Меню
English version
О журнале
Новости
Подписка
Аннотации и статьи
Авторам
Реклама

Книга: "Управление проектами"
Книга: "Управление проектами"

Аннотация

все аннотации

Менеджмент в России и за рубежом №1' 2012

СОДЕРЖАНИЕ:
CONTENTS:

Теория менеджмента
Management theory

Моделирование инновационного поведения экономических агентов
Исламутдинов В.Ф., к. э. н., зав. Кафедрой «Налоги и налогообложение» Югорского государственного университета, V_Islamutdinov@ugrasu.ru
Аннотация: Показываются сильные и слабые стороны существующих моделей инновационного поведения. Прелагается нестандартная модель инновационного поведения экономических агентов, учитывающая текущий уровень энтропии и ожидаемый в результате внедрения инноваций энтропийный эффект. Процесс принятия инновационных решений разбивается на четыре этапа: решение о необходимости инноваций, решение о масштабе инноваций, выбор из множества альтернатив, решение о продолжении инноваций.
Ключевые слова: модель, инновации, поведение, энтропия, ожидаемый эффект

Литература

  1. Ходжон, Дж. Экономическая теория и институты: Манифест современной институциональной экономической теории. М.: Изд-во «Дело», 2003.
  2. Нельсон, Ричард Р., Уинтер, Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений. М.: Дело, 2002.
  3. Занг, В.Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории. М.: Мир, 1999.
  4. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуации в экономике и бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2000.
  5. Новиков, Д.А.,  Иващенко, А.А. Модели и методы организационного управления  инновационным развитием  фирмы. – М.: КомКнига, 2006.
  6. Силкина, Г.Ю. Моделирование динамики инновационных процессов [Электронный ресурс]: Дис. ...д-ра экон. наук – Н. Новгород, 2000.
  7. Николис, Г., Пригожин, И. Познание сложного. Введение. М.: Эдиториал УРСС, 2003.
  8. Исламутдинов, В.Ф. Совершенствование методики оценки эффективности инновационных проектов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №3
  9. Канеман, Д, Словик, П, Тверски, А. Принятие решений в неопределённости: Правила и предубеждения: Изд-во Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2005.
  10. Исламутдинов, В.Ф. Универсальная методика оценки эффективности инноваций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №4. – С.137-140.

Modeling of innovation behavior of the economic agent
 Islamutdinov  VF., D. Ph. by economics, chairman by faculty «Taxes and taxation» of Ugra state university, V_Islamutdinov@ugrasu.ru
Annotation: The strong and weak parties of existing models of innovation behavior are shown. The non-standard model of innovation behavior of the economic agents taking into account the current level of entropy and expected entropy effect as a result of introduction of innovation is offered. The process of acceptance of the innovation decisions is broken into four stages: the decision on necessity of the innovation, decision on scale of the innovation, choice from set of alternatives, decision on continuation of the innovation.
Keywords: model, innovations, behavior, entropy, expected effect.

Referenses

  1. Hodzhon, J. Economic Theory and Institutions: The manifesto of modern institutional economics. M.: in "Business", 2003.
  2. Nelson, Richard R. and Winter, Sidney G. An Evolutionary Theory of Economic change. Moscow: Delo, 2002.
  3. Zhang, VB Synergetic economics. Time and change in nonlinear economic theory. Springer-Verlag, 1999.
  4. Dubrov AM Modeling of risk in the economy and business. Moscow: Finances and Statistics, 2000.
  5. Novikov, DA, Ivashchenko, AA Models and methods of organizational innovation development company. - M.: KomKniga, 2006.
  6. Silkin, GU Modeling the dynamics of innovation processes [electronic resource]: Dis. ... Dr. Econ. Science - N. Novgorod, 2000.
  7. Nicolis, G., Prigogine, I. Exploring Complexity. Introduction. Moscow: Editorial URSS, 2003.
  8. Islamutdinov, VF Improving the methodology for assessing the effectiveness of innovative projects / / Management in Russia and abroad. - 2009. - № 3
  9. Kahneman, D, Slovic, P, Tversky A. Decision-making in uncertainty: rules and prejudices, Publishing House of Institute of Applied Psychology "Humanitarian Center", 2005.
  10. Islamutdinov, VF The universal method of estimating the effectiveness of innovations / / Management in Russia and abroad. - 2008. - № 4. - P.137-140.

Оптимальная оперативная интеграция как фактор успешности организационных изменений
Михненко П.А., к. т. н., доцент, зав.кафедрой общего менеджмента Московской финансово-промышленной академии, г. Москва, pmihnenko@mfpa.ru
Аннотация: Осуществление организационных изменений – сложный процесс. Одним из факторов успешных изменений является оперативная интеграция – обоснованный выбор способов координации подразделений. Динамический характер оперативной интеграции позволяет рассматривать ее в качестве процесса формирования оперативных (временных) организационных структур, оптимальных именно для данного этапа управления организационными изменениями.
Ключевые слова: oрганизационные изменения; интеграция; координация; организационная структура управления.

Литература

  1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. СПб: Питер, 2007.
  2. Адизес И. Мы ещё не достигли пика, худшее впереди // Секрет фирмы, №46, 2008.
  3. Акофф Р. Акофф о менеджменте. СПб: Питер, 2002.
  4. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Т.1, М.: Экономика, 1989.
  5. Дафт Р. Теория организации. М.: Юнити, 2006.
  6. Друкер П. Практика менеджмента. М.: Вильямс, 2009.
  7. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2004.
  8. Михненко П.А. Оптимизация процесса адаптации хозяйственной организации к изменениям внешней среды. // Проблемы управления, №4, 2009, с. 32.
  9. Ханнан М.Т., Фриман Дж. Структурная инерция и организационные изменения. В хрестоматии: Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. «Высшая школа менеджмента», 2010.
  10. Широкова Г.В. Подходы к проведению организационных изменений в российских компаниях. // Вестник Санкт-Петербургского университета, сер. 8, вып. 3(24), 2003.
  11. Широкова Г.В., Меркурьева И.С., Серова О.Ю. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ). // Российский журнал менеджмента. Том 4, №3, 2006.

Optimal operative integration as a factor of organizational change success
P. Mikhnenko, PhD (Technical Sciences), Associate Professor, Head, Management Chair, Moscow University of Industry and Finance, pmihnenko@mfpa.ru
Annotation: Оrganizational change is a complicated process. One of the factors of successful change is the operational integration as a choice of units’ coordinating ways. Operational integration allows considering it as a process of forming temporary organizational structures best suited for this stage of management of organizational change.
Keywords: organizational change, integration, coordination, organizational structure.

Referenses

  1. Adizes I. Upravlenie zhiznennym ciklom korporacii. SPb: Piter, 2007.
  2. Adizes I. My ewe ne  dostigli pika, hudshee vperedi // Sekret firmy, №46, 2008.
  3. Akoff R. Akoff o menedzhmente. SPb: Piter, 2002.
  4. Bogdanov A.A. Tektologija. Vseobwaja organizacionnaja nauka. T.1, M.: Jekonomika, 1989.
  5. Daft R. Teorija organizacii. M.: Juniti, 2006.
  6. Druker P. Praktika menedzhmenta. M.: Vil'jams, 2009.
  7. Mincberg G. Struktura v kulake: sozdanie jeffektivnoj organizacii. SPb.: Piter, 2004.
  8. Mihnenko P.A. Optimizacija processa adaptacii hozjajstvennoj organizacii k izmenenijam vneshnej sredy. // Problemy upravlenija, №4, 2009, s. 32.
  9. Hannan M.T., Friman Dzh. Strukturnaja inercija i organizacionnye izmenenija. V hrestomatii: Upravlenie izmenenijami: Hrestomatija. 2-e izd. / Per. s angl. pod red. G.V. Shirokovoj; «Vysshaja shkola menedzhmenta», 2010.
  10. Shirokova G.V. Podhody k provedeniju organizacionnyh izmenenij v rossijskih kompanijah. // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta, ser. 8, vyp. 3(24), 2003.
  11. Shirokova G.V., Merkur'eva I.S., Serova O.Ju. Osobennosti formirovanija zhiznennyh ciklov rossijskih kompanij (jempiricheskij analiz). // Rossijskij zhurnal menedzhmenta. Tom 4, №3, 2006.

Основные подходы к оценке потенциальной эффективности вертикальной интеграции
Непринцева Е.В., к. э. н., профессор кафедры производственного менеджмента МГТУ «Станкин», s.shubin@np-cpp.ru
 Шубин С.А., к. э. н., заместитель директора департамента по развитию рынков электро-энергии НП «Совет производителей энергии», s.shubin@np-cpp.ru
Аннотация: В статье рассмотрены основные подходы к проведению анализа потенциальной эффективности вертикальной интеграции, предоставляющего возможность оценить целесообразность формирования вертикально интегрированной компании.
Ключевые слова: вертикальная интеграция, эффективность, анализ эффективности

Литература

  1. Вороновицкий М.М. Перекрестное владение собственностью как механизм вертикальной интеграции на рынках товаров и капитала // Экономика и математические методы. Т. 33. – 1997. – Вып. 3.
  2. Вурос А., Розанова Н. Экономика отраслевых рынков. – М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2002.
  3. Гальперин С.Б., Дороднева М.В., Мишин Ю.В., Пухова Е.В. Экономическое обоснование и оценка эффектив-ности проектов создания корпоративных структур /под ред. д. э. н. С.Б. Гальперина. – М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», Институт микроэкономики, 2001.
  4. Дементьев В.Е. Финансовые и имущественные основания стратегических преимуществ ФПГ/Препринт # WP/98/054. – М.: ЦЭМИ РАН, 1998. (рус.).
  5. Капитоненко В. Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно-произ-водственных систем (модельный анализ) // Российский экономический журнал. – 1994. – № 10.
  6. Непринцева Е.В., Шубин С.А. Проблема анализа функционирования вертикально-интегрированных структур // Вестник МАП России. – 2003. – № 3.
  7. Плещинский А.С. Механизм равновесных трансфертных цен при вертикальном взаимодействии производст-венных экономических агентов // Экономика и математические методы. Т. 37. – 2001. – № 2.
  8. Якутин Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. – 1998. – № 5.

The main approaches to assessing the potential effectiveness of vertical integration
Neprintzeva E.V., Ph.D., proff. of «Economic theory and the basics of business» department, MSTU «Stankin», s.shubin@np-cpp.ru
Shubin S.A., Ph.D., Deputy Director of the Electricity markets development department of NP «Council of Power Producers», s.shubin@np-cpp.ru
Annotation: The article describes the main approaches to the analysis of the potential effectiveness of vertical integration that provides an opportunity to assess the feasibility of forming a vertically integrated company.
Keywords: vertical integration, efficiency, effectiveness analysis

Referenses

  1. Voronovickii M.M. Perekrestnoe vladenie sobstvennost'yu kak mehanizm vertikal'noi integracii na rynkah tovarov i kapitala // Ekonomika i matematicheskie metody, 1997, T.33, Vyp.3.
  2. Vuros A., Rozanova N. Ekonomika otraslevyh rynkov. - M.: Ekonomicheskii fakul'tet MGU, TEIS, 2002.
  3. Gal'perin S.B., Dorodneva M.V., Mishin Yu.V., Puhova E.V. Ekonomicheskoe obosnovanie i ocenka effektivnosti proektov sozdaniya korporativnyh struktur / Pod red. d.e.n. S.B. Gal'perina. - M.: «Izdatel'skii dom «NOVY' VEK», Institut mikroekonomiki, 2001.
  4. Dement'ev V.E. Finansovye i imushestvennye osnovaniya strategicheskih preimushestv FPG / Preprint # WP/98/054. - M.: CEMI RAN, 1998. (rus.).
  5. Kapitonenko V. Preimushestva vertikal'noi integracii v formirovanii novyh organizacionno-proizvodstvennyh sistem (model'nyi analiz) // Rossiiskii ekonomicheskii zhurnal, 1994, №10.
  6. Neprinceva E.V., Shubin S.A. Problema analiza funkcionirovaniya vertikal'no-integrirovannyh struktur // Vestnik MAP Rossii, 2003, № 3.
  7. Pleshinskii A.S. Mehanizm ravnovesnyh transfertnyh cen pri vertikal'nom vzaimodeistvii proizvodstvennyh ekonomicheskih agentov // Ekonomika i matematicheskie metody, 2001, T.37, № 2.
  8. Yakutin Yu. Konceptual'nye podhody k ocenke effektivnosti korporativnoi integracii // Rossiiskii ekonomicheskii zhurnal, 1998, № 5.

Управление эффективностью развития мезосистем на основе институционального подхода
Шинкевич М.В., к. э. н., доцент кафедры экономики НИУ «Казанский государственный технологический университет», г. Казань, dlogscm@kstu.ru
Аннотация: В статье предложен подход к управлению эффективностью российского отраслевого инновацион-ного развития. Предложено учитывать при оценке эффекта и затрат инновационной деятельности экстерналии инноваций и трансакционные издержки. Изложены результаты анализа эффективности инновационного развития отраслей российской экономики.
Ключевые слова: неоинституционализм, устойчивое инновационное развитие, трансакционные издержки, экстерналии инноваций, добавленная стоимость, технологические платформы.

Литература

  1. Шинкевич А.И. Совершенствование институциональной системы инновационного развития регионального промышленного комплекса (на примере Республики Татарстан). – Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2005.
  2. Тумина Т.А. Инновационное развитие экономических систем: автореф. дис. …д-ра экон. наук. – Белгород, 2009.
  3. Williamson O.E. Economies as an Antitrust Defense: The Welfare Tradeoffs//American Economic Review, vol. 58. № 1 (Mar.,1968), рp.18–36.
  4. Pigou A. The Economics of Welfare (Classics in Economics). Paperback, December 24, 2001.
  5. Coase R. The Problem of Social Cost//Journal of Law and Economics 3 (1), рр.1–44.
  6. Шинкевич М.В. Концептуальная модель институционализации инновационного развития химии и техноло-гии полимерных материалов в условиях цикличности экономических явлений и процессов // Вестник Казанс-кого технологического университета. – Казань: КГТУ, 2011. – № 1. – С. 209–217.
  7. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. – М.: Фонд экономии-ческой книги «Начала», 1997.
  8. European Technology Platforms (ETPs). Режим доступа: http://cordis.europa.eu/ technology-platforms/home_en.html 2011–02–17.

Effectiveness of meso-systems’ innovative development on the basis of institutional approach
Shinkevich M.V., сandidate of economic sciences,associate professor,Department of Economics,
 National Research University «Kazan state Technological University”, Kazan, dlogscm@kstu.ru
Annotation: In the article the approach to the administration of effectiveness of Russian industrial innovative development is proposed. While evaluating the effects and costs of an innovative activity, the accounting of innovations’ externalities and transaction costs is proposed. The results of analysis of the innovative development of industries in Russian economy are shown.
Keywords: Neo-Institutionalism, steady innovative development, transaction costs, externalities of innovations, value-added costs, technological platforms.

Referenses

  1. Shinkevich, A.I. 2005. Improvement of innovative development’s institutional system of regional industrial complex (case study: Tatarstan Republic). Kazan: Kazan University Press.
  2. Tumina, T.A. 2009. Innovative development of economic systems in Belgorod.: Doctor of economic science’s thesis. Belgorod State Technological University.
  3. Williamson, O.E. 1968. Economies as an Antitrust Defense: The Welfare Tradeoffs. American Economic Review. vol.58. №1. Pp.18-36.
  4. Pigou, A. 2001. The Economics of Welfare (Classics in Economics). Paperback, December 24.
  5. Coase, R. 1960. The Problem of Social Cost. Journal of Law and Economics. University of Chicago Press. vol.3 (1). Pp.1–44
  6. Shinkevich, М.V. 2011. Conceptual model of institutionalization of innovative development of chemistry and technology of polymeric materials in terms of economic occurrences and processes’ cyclicality. Kazan Technological University Reporter. Kazan: Kazan State technological University. Vol.№1. Pp. 209-217.
  7. Nort, D. 1997. Institutions, institutional changes and economy functioning. Moscow: Fond economicheskoy knigi “Nachala”.
  8. European Commission CORDIS. European Technology Platforms (ETPs). http://cordis.europa.eu/technology-platforms/home_en.html.

Государственное управление
Governance

Экономический механизм решения проблемы нехватки инвестиционных ресурсов с использованием потенциала ФПГ
Акимова О.Е., к. э. н., доцент кафедры мировой экономики и экономической теории Волгоградского государственного технического университета, akimovann25@mail.ru
Пугиев А.С., к. э. н., старший преподаватель кафедры «Налоги и налогообложение» Волгоградского филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института, alserg07@mail.ru
Аннотация: В статье рассмотрена проблема нехватки инвестиционных ресурсов для развития российской экономики. Проанализированы основные статистические показатели и сделаны выводы относительно перспектив использования текущих подходов к поиску инвестиционных ресурсов. Предложено использовать потенциал ФПГ и такого их участника, как банки, в финансировании инвестиционной деятельности российских предприятий.
Ключевые слова: инвестиционные ресурсы, основные фонды, финансово-промышленные группы, банковские учреждения.

Литература

  1. 1. Инвестиции в России: статистический сборник. – М.: Росстат, 2009.
  2. 2. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции – 2009: статистический сборник. – М.: Росстат, 2009.
  3. 3. Паппэ, Я. Ш. Олигархи: Экономическая хроника 1992-2000. – М.: ГУ ВШЭ, 2000. – С. 25.

Economic mechanism to address the lack investment resources with using potential of FIG
Akimova O. E., Candidate of economic science, associate professor of the Department of World economy and economic theory of Volgograd State Technical University, akimovann25@mail.ru, Pugiev A. S., Candidate of economic sciences, senior lecturer of Taxes and taxation Department of Volgograd branch of All-Russian Distance Institute of Finance and Economics, alserg07@mail.ru
Annotation: The paper is devoted to the problem of lack of investment resources for development of Russian economy. The basic statistics is analyzed, and conclusions about the prospects for the use of current approaches to the search of investment resources are made. The author suggested using a potential of FIG and such participant, as banks in investment activity of Russian enterprises financing.
Key words: investment funds, fixed assets, financial-industrial groups, banking institutions

Referenses

  1. Investing in Russia: a statistical compendium. - Moscow: Rosstat, 2009.
  2. Investment activity in Russia: Conditions, Factors and Trends - 2009: statistical bulletin. - Moscow: Rosstat, 2009.
  3. Pappe, J. S. Oligarchs: Economic Chronicle 1992-2000. - M.: Higher School of Economics, 2000. - S. 25.

Семейно-родственные отношения в государственном менеджменте
 Бурганов Р.А., д. э. н., профессор, Казанский институт (филиал) Российского государствен-ного торгово-экономического университета, burganov-r@mail.ru
Аннотация: В статье рассматриваются некоторые проблемы функционирования социально-экономической системы, основанной на использовании семейно-родственных отношений в государственном менеджменте. По мнению автора, в российском обществе ещё предстоит переосмысление новых реалий, связанных с активным участием семейно-родственных ячеек в государственном менеджменте высокого ранга.
Ключевые слова: государственный менеджмент, семейно-родственные отношения, семейный капитализм, непотизм, коррупция.

Литература

  1. Энгельс Ф. Происхождение семьи, частной собственности и государства. – СПб.:Азбука, 2009.
  2. Сравнительное государственное управление: теория, реформы, эффективность / под общ. ред. Л.В. Сморгунова. – СПб., 2000. – С. 31.
  3. Семейный бизнес оказался лучше приспособленным к кризису. Материалы сайта rokf.ru/investment/2011/04/06/090921.html

Family-related relationships in the state management
Burganov R.A., Doktor of Economics, Professor, Kazan Institute (branch) of Russian State University of Trade and Economics, burganov-r@mail.ru
Annotation: The paper discusses some problems in the functioning of socio-economic system based on the use of family and kinship relations in the public management. The author argues that in Russian society has yet to be rethinking the new realities associated with the active participation of family-related cells in the state management of high rank.
Keywords: тhe state management, family-related relationships, family capitalism, nepotism, corruption.

Referenses

  1. Engel's F. Proishozhdenie sem'i, chastnoi sobstvennosti i gosudarstva. — SPb: Azbuka, 2009..
  2. Sravnitel'noe gosudarstvennoe upravlenie: teoriya, reformy, effektivnost' / Pod obsh. red. L.V. Smorgunova. – SPb:, 2000. - S.31.
  3. Semeinyi biznes okazalsya luchshe prisposoblennym k krizisu. rokf.ru/investment/2011/04/06/090921.html.

Гражданское общество как механизм гражданской самоидентификации общества
Денисов В.М., д. т. н., заместитель генерального директора ОАО «Электромеханика», 070255@gmail.com
Аннотация: Статья продолжает тему, поднятую в публикации «Гражданское общество, государство и менеджмент» («Менеджмент в России и за рубежом», 2010, № 1). Гражданская самоидентификация происходит в форме общественного осмысления отношений общества и власти. Эта позиция вырабатывается в ходе взаимодействия различных общественных групп, которые являются материальным носителем идей гражданского общества.
Ключевые слова: государственная власть, гражданское общество, самоидентификация общества

Литература

  1. 1. Денисов В.М., Гражданское общество, государство и менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1.
  2. 2. Гидденс Э. Социология: [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.socioline.ru/node/440 .
  3. 3. Энгельс Ф. Происхождение семьи, частной собственности и государства: [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.hrono.ru/libris/lib_e/engels_sem00.html

Civil society as a mechanism for civil society identity
Denisov V., Dr. Sc., Deputy General Director of "Circuit",070255@gmail.com
Annotation: Article continues a theme lifted in the publication «The civil society, the state and management» («Management v Rossii i za rubezhom», 2010, № 1). Civil self-identification occurs in the form of public judgement of relations of a society and the power. This position is developed during interaction of various public groups which are the material carrier of ideas of a civil society.
Keywords: the government, civil society, society self-identification

Referenses

  1. Denisov V. M. The Civil society, the state and management// Management v Rossii i za rubezhom. – 2010. – № 1.
  2. Giddens A. Sociology: [the Electronic version]. – an access Mode: http://www.socioline.ru/node/440
  3. Engels F. The Origin of the Family, Private Property, and the State: [the Electronic version]. – an access Mode: http://www.hrono.ru/libris/lib_e/engels_sem00.html.

Социально-политическая и экономическая трансформация современных транзитивных обществ Европы
Зинченко В.В., к. э. н., д-р философ. наук, профессор Центра европейских исследований Киевского национального университета им. Т. Шевченко, zinchenko.72@mail.ru
Аннотация: В статье исследуется опыт трансформаций государств, которые осуществляют институциональные, политические и экономические реформы в условиях интеграционных процессов. Использование этого опыта с учётом специфических условий стран прежнего СССР позволит избежать многих ошибок, ускорить продвижение по пути формирования эффективно функционирующего хозяйства рыночного типа.
Отмечается, что современная развитая социальная система требует стабильного макроэкономического роста, сочетания свободного предпринимательства с государственным регулированием, формирования публичной власти и развитого гражданского общества.
Ключевые слова: интеграция, политика трансформации, институты общества, рыночная экономи-ка, либерализация, государственное регулирование, модернизация.

Литература

  1. Аbеl I.& Воnиn J. State desertion and convertibility. – Dublin, 2008. – P. 25.
  2. Gilbert N. The Enabling State: Modern Welfare Capitalism. – Hew York, 2004. – P. 154.
  3. Gleitze B. Produktivvermogen ist das Kapital der gewerblichen Unternehmen. – Bonn: Taschenbuch-Verlag,2007. – S. 170.
  4. Sen A. Commodities and Capabilities. – Amsterdam – New York – London – North Holland, 2007. – Pp. 5, 21, 16.
  5. Siehe W. Den Klassenkampf zementieren? Referat auf dem Wirtschaftstag. – Fr. a. M.: SurkampfVerlag, 2009.– S. 35.

Socio-political and economic transformation of modern transitive societies of Europe
Zinchenko V., candidate of economic sciences, doctor of philosophical sciences,
professor of Center of European researches of theKyiv National T. Shevchenko University, zinchenko.72@mail.ru
Annotation: Experience of transformations of the states which carry out institutional, political and economic reforms in the conditions of integration processes is probed in the article. The use of this experience taking into account the specific terms of countries of the former USSR will allow to avoid many errors, accelerate advancement on the way of forming of effectively functioning economy of market type.It is marked that the modern developed frame of society requires stable macroeconomic growth, combination of free enterprise with government control, formings of public power and developed civil society.
Keywords: integration, policy of transformation, institutes of society, market economy, liberalization, government control, modernization.

Referenses

  1. Аbеl I.& Воnиn J. State desertion and convertibility. – Dublin, 2008. – P. 25.
  2. Gilbert N. The Enabling State: Modern Welfare Capitalism. – Hew York, 2004. – P. 154.
  3. Gleitze B. Produktivvermogen ist das Kapital der gewerblichen Unternehmen. – Bonn: Taschenbuch-Verlag,2007. – S. 170.
  4. Sen A. Commodities and Capabilities. – Amsterdam – New York – London – North Holland, 2007. – Pp. 5, 21, 16.
  5. Siehe W. Den Klassenkampf zementieren? Referat auf dem Wirtschaftstag. – Fr. a.
  6. SurkampfVerlag, 2009.– S. 35.

Методика стабилизации инфляционных процессов
Харченко С.В., доцент кафедры менеджмента и организации промышленного производства, Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет, dozent_1963@mail.ru
Аннотация: Обращено внимание на инфляционные процессы дестабилизирующие экономическое развитие, проанализированы существующие антиинфляционные модели, а так же предложена современная методика дособытийного уклонения от инфляционных рисков.
Ключевые слова: инфляционные процессы, стабилизация, антиинфляционная модель.

Литература

  1. Постановление Совмина РСФСР от 18 июля 1991 г. № 406 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР».
  2. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательст-ва в РФ».
  3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ».
  4. Закон РФ от 27 ноября 1992 г. № 4015-1 (ред. от 29.11.2007) «Об организации страхового дела в Российской Федерации».
  5. Российский статистический ежегодник 2007: Статистический сборник. – М.:Росстат, 1991–2008.

The method of stabilization of inflation
Kharchenko SV., Associate Professor of Management and Industrial Engineering, Komsomolsk-on-Amur State Technical University, dozent_1963@mail.ru
Annotation: Attention is drawn to the destabilizing inflationary economic development, analyzed the existing anti-inflationary models, as well as modern technique proposed dosobytiynogo avoid inflation risks.
Keywords: inflation, stabilization, anti-inflation model.

Referenses

  1. Resolution of the Council of Ministers of the RSFSR of July 18, 1991 № 406 "On measures on support and development of small enterprises in the RSFSR."
  2. Federal Law of June 14, 1995 № 88-FZ "On State Support of Small Island predprinimatelst in Russia."
  3. Federal Law of July 24, 2007 № 209-FZ "On the development of small and medium enterprises in Russia."
  4. Law of the Russian Federation of November 27, 1992 № 4015-1 (Eds. from 29.11.2007) "On Insurance of the Russian Federation."
  5. Russian Statistical Yearbook 2007: Statistical Yearbook. - Moscow: Rosstat, 1991-2008

Отраслевой менеджмент
Branch management

Управление доходностью производственно-сбытовой деятельности (на примере металлургических предприятий)
Василенко С.В., заместитель директора по финансам и экономике ОАО «Таганрогский металлургический завод», svetlana.vasilenko@tagmet.ru
Аннотация: Представленный материал является авторской разработкой в сфере оценки эффективности производства с длительным производственно-сбытовым циклом (на примере металлургических предприятий). В статье предлагается рассмотреть показатель производственно–сбытовой доходности в качестве меры оценки экономической эффективности, а также определены возможности управление длительностью производственно-сбытового цикла при изменении рыночной конъюнктуры.
Ключевые слова: производственно-сбытовая доходность, рентабельность продаж, длительность производственно-сбытового цикла.

Литература

  1. Неруш Ю.М. «Логистика» : учебник для вузов. – 2-е изд.,.  Москва. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.,с  219
  2. ГорфинкельВ.Я., Швандер В.А., «Экономика предприятия», Москва: ЮНИТИ,2007г.,с.161
  3. Ковалева А. М.Финансы .Москва: Мысль  2002 ,с.132

Management of profitableness of industrial-marketing activity (on an example of the metallurgical enterprises).
Vasilenko SV, Deputy Director of Finance and Economics of "Taganrog Metallurgical Plant", svetlana.vasilenko@tagmet.ru
Annotation: The рresented material is author's working out in sphere of an estimation of production efficiency with a long industrial-marketing cycle (on an example of the metallurgical enterprises). In article it is offered to consider an indicator of industrial-marketing profitableness as a measure of an estimation of economic efficiency, and also possibilities management of duration of an industrial-marketing cycle are defined at market conditions change.
Keywords: industrial-marketing profitableness, profitability of sales, duration of an industrial-marketing cycle.

Referenses

  1. Nerush Ju.M. «Logistika» : uchebnikdljavuzov. – 2-e izd.,.  Moskva. : JuNITI-DANA, 2001.,s  219
  2. Gorfinkel' V.Ja., Shvander V.A., «Jekonomikapredprijatija», Moskva: JuNITI,2007g.,s.161
  3. Kovaleva A. M.Finansy .Moskva: Mysl'  2002 ,s.132

Общесистемное моделирование эффективности девелопмента земельных участков
Сегаев И.Н., к. э. н., старший преподаватель кафедры экспертизы и управления недвижимостью Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, segaevivan@yandex.ru
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы экономической эффективности девелопмента земельных участков под комплексное освоение территорий. Предложена интегрально-системная модель многоконтурного управления эффективностью при реализации функций девелопмента земельных участков, развивающая существующую общесистемную модель эффективности системы корпоративного земельного девелопмента по традиционным показателям UNIDO. Введены дополнительные индикаторы эффективности в виде системы мультипликаторов, что позволяет повысить эффективность процесса определения показателей для проектов девелопмента по приобретению и развитию земельных участков для комплексной жилой застройки.
Ключевые слова: девелопмент земельных участков, эффективность девелопмента земельных участков

Литература

  1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция), утвержденные Минэкономики России, Минфином России и Госстроем России 21 июня 1999 г. № ВК-477.
  2. Косов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.П. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. – М.: Экономика, 2000.
  3. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. – М.: Финстатинформ, 1996.
  4. Стешин А.И. Оценка комплексной состоятельности инвестиционного проекта. – М.: Экономика, 2001.

System-wide simulation effectiveness of Land Development
Segaev I.N., senior lecturer in «Examination and management of real estate» of Penza State University of Architecture and Construction, PhD., segaevivan@yandex.ru
Annotation: The questions of cost-effectiveness of Land Development for the comprehensive development of territories. We propose an integrated-system model multicontour performance management functions of Land Development in the implementation of land, developing the existing system-wide model of the effectiveness of the corporate Land Development on traditional indicators of UNIDO with the introduction of additional performance indicators as a system of multipliers that can improve the process of determining indicators for development projects to acquire and development of land for integrated housing development.
Keywords: Development of land, the effectiveness of Land Development

References

  1. Methodical recommendations on the evaluation of investment projects (second edition), approved by RF Ministry of Economy, Ministry of Finance and the State Construction Russia 21 June 1999. Number VC-477.
  2. Methodical recommendations on the evaluation of investment projects: The official publication / Kosov, VV, Livshits, VN Shakhnazarov AP etc. - Moscow: Economics, 2000, 421 sec.
  3. Old Man D. E. How to calculate the efficiency of investment. - M.: Finstatinform, 1996. - 92.
  4. Steshin AI Evaluation of a comprehensive solvency of the investment project. - Moscow: Economics, 2001, 140.

Разработка механизма снижения коммерческих рисков в управлении системой ресурсообеспечения металлургических комплексов вторичным сырьём
Семченко К.С., аспирант кафедры финансов и бухгалтерского учёта ГОУ ВПО «МГТУ им. Г.И. Носова», bka@m-e-c.ru
Бобылёв П.А., ассистент кафедры экономики и управления ГОУ ВПО «МГТУ им. Г.И. Носова», pavelbobylev@mail.ru
Аннотация: В работе выделены основные риски, которые могут нести участники рынка вторичных металлов; выявлен и оценён риск неблагоприятного изменения закупочной цены на металлолом. Кроме того, представлен механизм снижения ценовых рисков в управлении системой ресурсообеспечения металлургических комплексов вторичным сырьём, заключающийся в организации торговли финансовыми инструментами на базе рынка вторичных металлов; обоснована целесообразность его применения.
Ключевые слова: риск, рынок вторичных металлов, хеджирование риска.

Литература

  1. Пермякова Г.Ф. Хозяйственный риск в предпринимательской деятельности // Вестник ТИСБИ. 2009. – № 4.
  2. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций: Монография. -  М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2003.
  3. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Юнити-Дана, 2002.
  4. Научно-технический энциклопедический словарь / Словари и энциклопедии на Академике [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/contents.nsf/ntes/.
  5. Маккримонк К.Р., Вехрунг Д.А. Риск: менеджмент неопределённости // ЭКО. – 1991. – № 10.
  6. Материалы Информационного Агентства «Металл-Курьер». Закрытый доступ. URL: http://www.metalcourier.ru.

The development of a mechanism to reduce commercial risk in the management of the metal scrap’s providing system of metallurgical complexes
Semchenko K.A., State Educational Establishment of Higher Professional Education “Magnitogorsk Technical University named after G.I. Nosov”, the postgraduate student of chair “Finance and Accounting”, bka@m-e-c.ru
Bobylev P.A., State Educational Establishment of Higher Professional Education “Magnitogorsk Technical University named after G.I. Nosov”, the assistant of chair “Economics and Management”, pavelbobylev@mail.ru
Annotation: The main risks faced by scrap metal companies are investigated in this article. According to the authors, the most significant risk for metal scrap’s market is negative changes in the price of scrap metal. One of the tools for reducing the risk is the hedging by buying futures contracts for scrap metal.
Keywords: risk, metal scrap’s market, the hedging risk.

References

  1. Permyakova G.F. Hozyaistvennyi risk v predprinimatel'skoi deyatel'nosti // Vestnik TISBI. 2009. – № 4.
  2. Shapkin A.S. Ekonomicheskie i finansovye riski: ocenka, upravlenie, portfel' investicii: Monografiya. –  M.: Izdatel'sko-torgovaya korporaciya”Dashkov & Ko”, 2003. – 544 p.
  3. Tepman L.N. Riski v ekonomike: Uchebnoe posobie / Pod red. prof. V.A. Shvandara. – M.: Yuniti-Dana, 2002. – 382 p.
  4. Nauchno-tehnicheskii enciklopedicheskii slovar' / Slovari i enciklopedii na Akademike [Elektronnyi resurs].URL: http://dic.academic.ru/contents.nsf/ntes/.
  5. Makkrimonk K.R., Vehrung D.A. Risk: menedzhment neopredelennosti // EKO. – 1991. – № 10.
  6. Materialy Informacionnogo Agentstva “Metal-Courier”. [Elektronnyi resurs]. Zakrytyi dostup. URL: http://www.metalcourier.ru.

Интеллектуальные системы как инструмент ценностно ориентированного метода управления воздушным судном
 Кирилкин В.С., к. т. н., доцент, профессор кафедры лётной эксплуатации ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский Государственный университет гражданской авиации», kirilckin.victor2011@yandex.ru
Цыбова Е.А., начальник отдела Центра информационных технологий ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации», alena_tsy@mail.ru
Аннотация: Перспектива динамики менеджмента в различных областях науки и техники позволяет по-новому оценить его цель – эффективность лучшего использования науки управления и технических средств. В работе сделана попытка анализа управления воздушным судном с позиции ценностно-ориентированного метода управления, предложенного группой авторов [1].
Ключевые слова: Менеджмент, интеллектуальные системы, пилот, автопилот, авиакатастрофы, уровни управления, оператор, метод.

Литература

  1. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Кибернетико-синергетический подход в теории управления // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, № 5. С.132-137.
  2. Бык Ф.Л.,Китушин В.Г. Понятийные аспекты новой парадигмы управления// Менеджмент в России и за рубежом, 2007, №5. С. 3-8.
  3. Нейрокомпьютеры в авиации (самолёты)/ Под ред. В.И. Васильева, Б.Г. Ильясова, С.Т. Кусимова. Кн.14: Учеб. пособие для вузов. – М.: Радиотехника, 2003. – 496 с.
  4. Лохин В.М., Захаров В.Н. Интеллектуальные системы управления: понятия, определения, принципы построения. – В кн.: Интеллектуальные системы автоматического управления. – М.: Физматиздат, 2001.
  5. Рыбина Г.В. Основы построения интеллектуальных систем: уч. пособие. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА, 2010.
  6. Кирилкин В.С., Удачина Ю.В. Оператор – автомат в системе «человек – машина» // Проблемы лётной эксплуатации и безопасности полётов: Межвузовский тематический сборник научных трудов. Вып. IV. Под ред. М.Ю. Смурова. – СПб.: СПб ГУ ГА, 2010. – С. 6…11.
  7. Материалы сайта http://www.rusrep.ru/2008/36/interview_konkov/

Intelligent systems as a tool for value-oriented method of aircraft handling
Kirilckin V.S., Professor of the Flight Operations ChairSt. Petersburg State University of Civil Aviation, kirilckin.victor2011@yandex.ru,
Tsybova E.A., Head of the Center for Information Technology, St. Petersburg State University of Civil Aviation, alena_tsy@mail.ru
Annotation: The prospect of the management dynamics in various fields of science and technology makes it possible to re-evaluate its idea – the effectiveness of a better use of management science and technology. In this paper we attempt to analyze the aircraft control from a perspective of value-oriented management approach, proposed by a group of authors [1].
Keywords: Management, intelligent systems, pilot, autopilot, air disaster, control level, operator, method.

References

  1. Ivanova T.Y., Prikhodko V.I. Cybernetics-synergetic approach to control theory / Management in Russia and abroad, 2004, № 5. P. 132-137.
  2. Bic F.L., Kitushin V.G. Conceptual aspects of the new paradigm of governance / Management in Russia and abroad, 2007, № 5. P. 3-8.
  3. Neurocomputers in aviation (aircraft), Ed. V.I. Vasilyeva, B.G. Ilyasova, S.T. Kusimova. Book 14: Textbook. manual for high schools. - M.: Radio, 2003.
  4. Lokhin V.M., Zakharov V.N. Intelligent control systems: concepts, definitions, principles. - In the book.: Intelligent automatic control systems, Ed. I.M. Makarov, V.M. Lokhin. - M.: Fizmatizdat, 2001.
  5. Rybina G.V. Fundamentals of Intelligent Systems: uch. allowance. - Moscow: Finance and Statistics; INFRA, 2010.
  6. Kirilckin V.S., Udachina Y. Operator - Machine in the "man - machine" / Problems of Flight Operations and Safety: Interuniversity thematic collection of scientific papers. Vol. IV. Ed. M.Y. Smurova. - St. Petersburg: St. Petersburg State University GA, 2010. - P. 6 ... 11.
  7. http://www.rusrep.ru/2008/36/interview_konkov/

Причины и следствие формирования высококонцентрированных рынков на примере хлебного рынка Новосибирска
Охорзина Ю.О., к. э. н., старший преподаватель, ИМОЯК ТПУ, ohorzina@list.ru
Аннотация: В статье рассматривается проблема формирования высококонцентрированных рынков на примере ситуации, сложившейся за последние 20 лет в Новосибирске. Автор анализирует, какие причины повлияли на снижение уровня конкуренции.
Ключевые слова: рынок хлебобулочных изделий, холдинги, индекс Херфиндаля — Хиршмана (HHI)

Литература

  1. Берязева М., «Бородинский» в Новосибирске слишком дорог. //Ведомости.- № 66 (2336), - 14.04. 2009.
  2. В Омске хлеб стоит в два раза дешевле, чем в Новосибирске. // РИА Омск-Информ 03.09.2010.
  3. В монополизации хлебного рынка Новосибирска разберется Арбитражный суд. Режим доступа http://tayga.info/news/2004/11/29/~50186, свободный.
  4. Морозова Е. Новосибирцы узнали цену хлебу после отмены льгот хлебопекам -// Коммерсантъ, -№ 184 (3023), - 02.10.2004.
  5. «Новая Газета» в Новосибирске: Дружная семья хлебопёков. Режим доступа http://tayga.info/details/2004/11/13/~89307.
  6. Российский статистический ежегодник. М.: Федеральная служба госстатистики, 2009.
  7. Руднев М, Дрокова Ю., Поставщики крупнейших новосибирских сетей не надеются получить долги мирным путём. // Ведомости.- № 19 (2289), - 04.02.2009.
  8. Справка Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Новосибирской области за апрель 2010 г.
  9. Шадрина О., Снежные японцы. //Эксперт. - № 10 (551), - 12.03.2007.
  10. Шкарубо Е. На сколько подорожает хлеб в Новосибирске? // Новосибирск-метро. Режим доступа http://www.metronsk.ru/issues/3/60/.
  11. Юсупова А. Т. Теория отраслевых рынков. Новосибирск: Издательство СО РАН, 2005.

Сauses and consequences of highly concentrated market formation with Novosibirsk bread market as an example
Okhorzina О.J., Associate Professor, PhDin Economics, National Research Tomsk Polytechnic University, ohorzina@list.ru
Annotation: In this article author consider the problem of high concentrated bread market in Novosibirsk. The paper presents a comparative analysis through two decade. The problem of low level of competition is one of the most important in modern Russia.
Key words: bread market, factory of bakery products, holdings, HHI

References

  1. Berasyeva M., “Borodinskyi” v Novosibirske slishkom dorog. // Vedomosti.- № 66 (2336), - 14.04. 2009.
  2. V Omske chleb stoit v 2 raza deshevle, chem v Novosibirske. -// RIA Omsk-Inform 03.09.2010.
  3. V monopolizasii chlebnogo runka v Novosibirske razberetsja Arbitrazhnuji sud. http://tayga.info/news/2004/11/29/~50186.
  4. Morozova H. Novosibirzu yznali zeny chleba posle otmen lgot clebopekam. // Kommersant 04.10.04, -№ 184 (3023), - 02.10.2004.
  5. ”Novaya gazeta” v Novosibirske: Druzhnaja semja chlebopekov. http://tayga.info/details/2004/11/13/~89307.
  6. Rossiskiy statisticheskii ezhegodnik. M.: Federalnaya sluzhba gosstatistici Service, 2009.
  7. Rudnev M., Drokova J., Postavshiki krupnejshix novosibirskix setej ne nadejutsja poluchit dolgi mirnum putem. //Vedomosti.- № 19 (2289), - 04.02.2009.
  8. Spravka ot . 04.2010 po zaprosy Territorialnoj oblastnogoj slugbu gosudarstvennoj statistici po Novosibirskoj oblasti.
  9. Shadrina O., Snezhnue japonzu. //Expert.- № 10 (551), - 12.03.2007.
  10. Shkarubo H. Na skolko podorazhaet chleb v Novosibirske? -// Novosibirsk-metro. 01.08. 2007 http://www.metronsk.ru/issues/3/60/ .
  11. Jusupova A.T. Teoria otraslevuch runkov. Novosibirsk: Uzdatelstvo SO RAN, 2005

Управление предприятием
Enterprise management

Концептуальная модель системы сбалансированного управления промышленным предприятием
Коновалова Г.И., к. э. н., доцент кафедры экономики, организации производства, управления Брянского государственного технического университета, eopuk@mail.ru
Аннотация: Описана модель системы сбалансированного управления предприятием, в которой стратегия превращается в систематизированную последовательность шагов, принимаются взаимоувязанные плановые решения во всех функциональных областях деятельности предприятия и структурных подразделениях.
Ключевые слова: модель, управление, система, предприятие, элементы, инструменты.

Литература

  1. Коновалова Г.И. Практический подход к сбалансированному управлению промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №3.
  2. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник. – М.: Омега-Л, 2003.
  3. Малин А.С. Исследование систем управления: учебник. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.
  4. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  5. Соколицын С.А. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Л.: Машиностроение, 1988

The conceptual model of the system of balanced management of the industrial enterprise
Konovalova G.I., k.e.n., the senior of chair of economy, the organization of manufacture, management of Bryansk state technical university, eopuk@mail.ru
Annotation: Describes the system balanced model of enterprise management strategy, which turns into a systematic sequence of steps are planned related decisions in all functional areas of an enterprise and structural units.
Keywords: model, management, system, enterprise, elements, tools.

Referenses

  1. Konovalova G.I. The practical approach to balanced management of industrial enterprise // Management in Russia and abroad. – 2009. – №3.
  2. Aniskin U.P. Planning and controlling: the textbook. - M.: Omega-L, 2003.
  3. Malin A.S. Research of control systems: the textbook. - M.: Publishing the house of GU VSHE, 2004.
  4. Turovec O.G. The organization of manufacture and operation of business: the textbook. - M.: INFRA M, 2008.
  5. Sokolicin S.A. The organization and operational administration machine-building manufacture. - L.: Mechanical engineering, 1988.

Управление персоналом
Stuff management

Методика оценки эффективности управления персоналом организации
Доничев О.А., д. э. н., профессор, зав. Кафедрой экономики и управления инвестициями и инновациями Владимирского государственного университета им. А.Г. и Н.Г. Столетовых, donoa@vlsu.ru
Фраймович Д.Ю., к. э. н., доцент кафедры экономики и управления инвестициями и инновациями Владимирского государственного университета А.Г. и Н.Г. Столетовых, fdu78@rambler.ru
Аннотация: В условиях развития современной экономики особое значение  приобретает то обстоятельство, что качеству и возможностям трудовых и интеллектуальных ресурсов отводится решающая роль. Человек с присущим ему уровнем интеллекта, навыков и квалификации становится движущим механизмом инновационного воспроизводственного процесса. Существующие методики оценки кадрового потенциала предприятий базируются в основном на теоретических (качественных) подходах. Предлагаемая в данной статье модель исходит из использования количественных критериев, дающих комплексное решение выше обозначенной проблемы
Ключевые слова: человеческий капитал, управление персоналом, методика оценки, кадровый потенциал организации.

Литература

  1. Кретова Н. Что нужно знать руководителю об эффективности управления персоналом. // Практика управления: электронный журнал 19.06.2009. Режим доступа: http:// consulting.1c.ru
  2. Шаталов Д.В. Управление кадровым потенциалом предприятия как объекта исследования. // Вестник российской экономической академии им. Г.В.Плеханова. 2010. №6. С.81-82.
  3. Магура М. Россия, вперед: от преимуществ к достижениям. // Управление персоналом. 2010. №1. С.53.
  4. Титова Е.В. К вопросу об инновационном развитии и ценности интеллектуального потенциала. // Экономические науки. 2010. №12. С.7-8
  5. Лысков А.Ф. Текучесть персонала: причины, последствия, способы оптимизации // Кадры предприятия // Режим доступа www.ippnou.ru
  6. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001, с. 88

Methods of evaluating the effectiveness of personnel management
Donichev О.А., doctor of economic sciences, professor, chief  of  a department Economy and Management investments and innovations the Vladimir state university behalf of AG and NG Stoletovs,  donoa@vlsu.ru
Fraymovich D.U., associate professor of chair Economy and Management investments and innovations the Vladimir state university behalf of AG and NG Stoletovs, fdu78@rambler.ru
Annotation: In the conditions of development of modern economy special value gets that circumstance that to quality and possibilities of labor and intellectual resources the main role because the person with Intellectual level, skills and qualification becomes the driving mechanism innovative production process is taken away. Existing techniques of an estimation of personnel potential of the enterprises are based basically on theoretical (qualitative) approaches. The model offered in given article starts with use of the quantitative criteria giving the complex decision above the designated problem
Keywords: the human capital, human resource management, estimation technique, personnel potential of the organization.

Referenses

  1. Kretova N. What you need to know the head of the effectiveness of personnel management. // Practice Management: e-zine 19/06/2009. Internet resource: Mode: http:// consulting.1c.ru
  2. Shatalov, DV Human resources management of the enterprise as an object of study. // Herald of the Russian Academy of Economics. Plekhanov. 2010. № 6. P.81-82.
  3. Magura M. Forward, Russia: from the benefits of the achievements. // Human Resource Management. 2010. № 1. P.53.
  4. Titov EV On the development of innovative and value of intellectual capacity. // Economic Sciences. 2010. № 12. C.7-8
  5. Lyskov AF Staff turnover: causes, consequences and ways to optimize // frame of the enterprise / internet resource: www.ippnou.ru
  6. Kovalev, VV, Volkova O. Analysis of the business enterprise. - M.: PBOJUL MA Zakharov, 2001. - 424 pp., pp. 88

Выявление и оценка косвенных затрат на персонал при определении целесообразности использования аутсорсинга в производственной компании
Переверзева Т.Н., старший преподаватель кафедры менеджмента, Новомосковского института РХТУ им. Д.И. Менделеева, pereverzeva.t@mail.ru
Аннотация: В практике российского бизнеса затраты на персонал имеют решающее значение при определении целесообразности использования аутсорсинга. Их величина определятся путем расчета заработной платы сотрудников, труд которых будет использоваться при аутсорсинге. Организация клиент также может учесть затраты на спецодежду, на обучение сотрудников, отчисления от заработной платы в федеральный бюджет, соцпакет. Все перечисленные затраты являются прямыми и оцениваются путем стандартных расчетов. Но существует ряд затрат, которые невозможно оценить перечисленными методами. К ним можно отнести затраты времени персонала организации (сотрудников службы кадров, бухгалтерии, экономической службы, службы охраны труда и других подразделений предприятия) на оформление документации и затраты ресурсов на осуществление различных операций. Подобные затраты можно назвать косвенными. Важно учитывать, что учет и оценка косвенных затрат ведет, в конечном счете, к обоснованному подходу принятия решения об использовании аутсорсинга.
Ключевые слова: аутсорсинг, затраты на персонал, косвенные затраты, трудоёмкость работ, аутсорсинг-проект, оценка косвенных затрат, аутсорсер.

Литература

  1. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие. -  М.: ИНФРА-М, 2006.
  2. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. – М.: Дело, 2003.
  3. Сидоркина С.В. Формирование и оценка эффективности затрат на персонал [Текст]: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2008.
  4. Трудоёмкость [Текст]. – Режим доступа: http://www.glossary.ru

Identification and evaluation of indirect staff costs in determining the feasibility of outsourcing in a manufacturing company
 Pereverzeva T.N., State Educational Establishment of Higher Professional Education "D. Mendeleyev university of Chemical Technology of Russia", Novomoskovsk institute (branch), the lecturerof chair "Management", pereverzeva.t@mail.ru
Annotation: In practice, the Russian business personnel costs are crucial in determining the feasibility of outsourcing. Their value is determined by calculating the wages of employees whose work will be used for outsourcing. Client organization can also take into account the cost of uniforms, training of employees, deductions from wages in the federal budget, social package. All of these costs are direct and evaluated by a standard calculation. But there are some costs that are impossible to evaluate the methods listed. These include the time spent within the organization (officers personnel, accounting, economic services, occupational health services and other business units) on the paperwork and the cost of resources for various operations. These costs can be called indirect. It is important to note that accounting and valuation of indirect costs leads, ultimately, to the reasonable approach, the decision to use outsourcing.
Keywords: outsourcing, personnel costs, indirect costs, labor-intensive operations, outsourcing project, evaluation indirect costs, outsourcer.

Referenses

  1. Anikin B.A., Rudaya I.L. Autsorsing i autstaffing: vysokie tehnologii menedzhmenta: Ucheb. posobie. -  M.: INFRA-M, 2006.
  2. Kalendzhyan S.O. Autsorsing i delegirovanie polnomochii v deyatel'nosti kompanii. - M.: Delo, 2003.
  3. Sidorkina S.V. Formirovanie i ocenka effektivnosti zatrat na personal [Tekst]: dissertaciya na soiskanie uchenoi stepeni kandidata ekonomicheskih nauk: 08.00.05. - M.: RGB, 2008.
  4. Trudoemkost' [Tekst]: http://www.glossary.ru

Дискуссионный клуб
Discussion club

Ассоциированная система инновационного менеджмента
Фокин Г.В., исполнительный директор корпорации правообладателей «ФИНАС», gvf@finas.su
Аннотация: Инновационное развитие бизнеса и капитализация наукоемкого высокотехнологичного производства определяются методологией и практикой признания, паспортизации, использования интеллектуальной собственности. Дискуссий и консультантов по этому вопросу много, однако, мнения и рекомендации зачастую бывают диаметрально противоположными. Избежать ошибок помогают стандарты и методические пособия серии «Интеллектуальная собственность и инновации», в частности, СТО.9001-08-2011 «ИСИН. Ассоциированная система менеджмента качества». Зачем начинать строительство с проектирования и технико-экономического обоснования? – целесообразно использовать и адаптировать к своим финансово-хозяйственным, производственным, предпринимательским задачам типовой проект. Тем более, в этом могут помочь специалисты по менеджменту интеллектуальной собственности.
Ключевые слова: авторское свидетельство, аккредитация, аттестация, инновации, интеллектуальная собственность, информационные технологии, лицензионная политика, менеджмент интеллектуальной собственности, методическое обеспечение, нематериальные активы, НИОКР, ноу-хау, ОСТ, патент, признание, сертификат, сертификат качества, сертификат лицензиата, сертификат признания, сертификат соответствия, сертификация, система качества, СМК, совершенствование, спецификация, стандарт, технология, управление качеством, управление рисками, учётная политика, ФИНАС

Литература

  1. Гусев А. Интеллектуальная собственность и инновации. – «Консорциум «ВОДОРОД» и НТЦ «ТАТА», 2010.
  2. Корчагина Н.П. Комментарий к Федеральному закону «О передаче прав на единую технологию». – М.: ЮСТИЦИНФОРМ, 2007(«КонсультантПлюс»).
  3. Корчагина Н.П. Контрафактная продукция: практика и ошибки // Право и экономика». – 2007. – № 2.
  4. Корчагина Н.П. Новации части четвёртой ГК РФ по вопросам использования результатов интеллектуальной деятельности юридическими лицами // Право и экономика. – 2007. – № 9.
  5. Корчагина Н.П. Права авторов и иных правообладателей как предмет взыскания // Право и Экономика. – 2007. – № 7.
  6. Корчагина Н.П. Федеральный закон «Об исполнительном производстве»: новые правила обращения взыскания на исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности // Право и Экономика. – 2008. – № 5.
  7. Корчагина Н.П., Моргунова Е.А., Погуляев В.В. Комментарий к части четвёртой ГК РФ (постатейный). – М.: ЮСТИЦИНФОРМ, 2007.
  8. Корчагина Н.П., Моргунова Е.А., Погуляев В.В. Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации: комментарий к части четвёртой ГК РФ (постатейный). – М.: ЮСТИЦИНФОРМ, 2010.
  9. Найден М. Казуистика против создателей // Наука и технологии РФ. – 2009.
  10. Обсуждение стандартов серии «Интеллектуальная собственность и инновации» – Система информационно-аналитических ресурсов ИНИОН РАН, 2011.
  11. Пантюхина А.М. Стратегическое управление интеллектуальной собственностью // Инновации и Предпринимательство.
  12. Фокин Г.В. В России создаётся первый национальный стандарт в области гражданского оборота интеллектуальной собственности // Наука и технологии РФ. – 2008.
  13. Фокин Г.В. Закон о передаче прав на единые технологии не имеет практического смысла // Наука и технологии РФ. – 2008.
  14. Фокин Г.В. Инструмент старый – заточен по новому. Ч. 1 (Ч. 2) // Новости менеджмента. – 2011. – № 3 (4).
  15. Фокин Г.В. Интеллектуальная собственность – как посеешь, так и пожнёшь // Популярные НаноТехнологии. – 2010.
  16. Фокин Г.В. Интеллектуальная собственность. Как поссорились Иван Иванович и Иван Никифорович // Современная Россия. Лица России. – 2011.
  17. Фокин Г.В. Интеллектуальная собственность. Менеджмент без премудростей // ПРоАтом». – 2011.
  18. Фокин Г.В. Интеллектуальная собственность. Мыльный пузырь софтверного бизнеса. Что делать? // Сообщество менеджеров «E-xecutive». – 2011.
  19. Фокин Г.В. Легализация интеллектуальной собственности // ИКС. – 2011; Наука в нефтяной и газовой промышленности. – 2011. – № 2.
  20. Фокин Г.В. Проблемы риск-менеджеров//Социальная сеть «Закон.ru». – 2011.
  21. Фокин Г.В. Производственная интеллектуальная деятельность: рекомендации по её совершенствованию // ИС. Промышленная собственность. – 2010. – № 11.
  22. Фокин Г.В., Щербинина Т.Я. Нематериальные активы предприятий // ПРоАтом. – 2011.
  23. Фокин Г.В., Парвулюсов Ю.Ю., Горин С.В. Система менеджмента качества РНТД – повышение эффективности интеллектуальной собственности и управление рисками правообладателя // Репутациология. – 2010. – № 9.

Associated system of innovation management
Fokin G.V., executive director of the corporation owners'«FINAS», gvf@finas.su
Annotation: Innovative business development and capitalization of knowledge-intensive high-tech production are determined by the methodology and practice of recognition, certification, intellectual property. Discussions and consultants on this issue a lot, however, opinions and recommendations are often diametrically opposed. Avoid mistakes, in my opinion, help manuals and standards series, «Intellectual Property and Innovation», in particular, CTO.9001-08-2011 «ISIN. Associated quality management system».
Keywords: copyright certificate, accreditation, certification, innovation, intellectual property, information technology, licensing policies, intellectual property management, methodological support and intangible assets.

Referenses

  1. Gusev Intellectual property and innovation. - "Consortium" Hydrogen "and SEC" TATA ", 2010.
  2. Korchagin NP Commentary to the Federal Law "On the transfer of rights to a single technology." - M.: Yustitsinform, 2007 ("Consultant").
  3. Korchagin NP Counterfeit products: Practice and errors / / Law and Economics ". - 2007. - № 2.
  4. Korchagin NP Innovations of the fourth part of the Civil Code on the use of intellectual property entities / / Law and Economics. - 2007. - № 9.
  5. Korchagin NP The rights of authors and other copyright holders as a matter of punishment / / Law and Economics. - 2007. - № 7.
  6. Korchagin NP The Federal Law "On Enforcement Proceedings": new rules to enforce the exclusive right of intellectual property / / Law and Economics. - 2008. - № 5.
  7. Korchagin, NP, EA Morgunova a walk V. Commentary on Part IV of the Civil Code (article by article.) - M.: Yustitsinform, 2007.
  8. Korchagin, NP, EA Morgunova a walk V. Rights to intellectual activity and means of individualization: a comment on Part IV of the Civil Code (article by article.) - M.: Yustitsinform, 2010.
  9. Found M. Casuistry against the creators / / Science and Technology of Russian Federation. - 2009.
  10. Discussion series of standards, "Intellectual Property and Innovation" - System information and analytical resources of Social Sciences Academy of Sciences, 2011.
  11. Pantyukhina AM Strategic management of intellectual property / / Innovation and Entrepreneurship.
  12. Fokin, GV In Russia, creating the first national standard in the field of civil law of intellectual property / / Science and Technology of Russian Federation. - 2008.
  13. Fokin, GV The law on the transfer of rights to common technology has no practical meaning / / Science and Technology of Russian Federation. - 2008.
  14. Fokin, GV Old tool - imprisoned by the new. Part 1 (Part 2) / / news management. - 2011. - № 3 (4).
  15. Fokin, GV Intellectual property - as you sow, so shall you reap / / Top Nano. - 2010.
  16. Fokin, GV Intellectual property. How Ivan Ivanovich quarreled and Ivan Nikiforovich / / Modern Russia. Faces of Russia. - 2011.
  17. Fokin, GV Intellectual property. Management without the intricacies / / PRoAtom. "- 2011.
  18. Fokin, GV Intellectual property. Bubble the software business. What should I do? / / Community Managers «E-xecutive». - 2011.
  19. Fokin, GV Legalization of intellectual property / / ICS. - 2011, Science in the oil and gas industry. - 2011. - № 2.
  20. Fokin, GV Problems of risk managers / / Social Network "Zakon.ru." - 2011.
  21. Fokin, GV The product of intellectual activity: recommendations for its improvement / / IP. Industrial property. - 2010. - № 11.
  22. Fokin, GV, Shcherbinina TY Intangible assets of enterprises / / PRoAtom. - 2011.
  23. Fokin, GV, Parvulyusov YY, S. Gorin The quality management system RNTD - improving the efficiency of intellectual property and risk management owner / / Reputiology. - 2010. - № 9.

Публикации
Publications

Список статей, опубликованных в журнале «Менеджмент в России и за рубежом» в 2011 г.
List of articles published in the journal "Management in Russia and abroad" in 2011

Все права принадлежат Издательству «Финпресс» Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом материалов допускается только с письменного разрешения Издательства «Финпресс».