ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Современные системы управления в контексте организационного развития бизнеса: от прошлого к будущему
Шамаева Е.Ф., кандидат технических наук, доцент, лидер Центра научной экспертизы ООО «Бейонд  Тэйлор», доцент Государственного университета управления, eshamaeva@beyond-taylor.com
SPIN-код: 3484-4918; Author ID: 554485; Scopus ID: 57196119253; ORCID: 0000-0002-1070-8550; Researcher ID: O-1031-2016
 
Аннотация:
Статья посвящена рассмотрению эволюции систем управления организационным развитием бизнеса от разделения труда по А. Смиту до гибких моделей современности. Цель исследования – проведение анализа естественного развития управленческой науки, выявление условий и требований, границ применимости и перспектив организационного развития бизнеса. История развития науки об управлении классифицирована на четыре этапа, каждый из которых выражает усовершенствованный подход к управлению организационным развитием в условиях обновления вызовов на рынке. Исследование восполняет недостаток обзоров эволюции систем управления на разных исторических этапах с учётом экономических задач по организационному развитию. Работа позволила выделить доминирующие модели в управлении организацией: жёсткую, мягкую и комбинированную. Полученные результаты показывают преемственность методологий управления организационным развитием, акцентируя внимание на эволюционном переходе к гибким системам управления и на их востребованности в современных условиях.
Ключевые слова: система управления, гибкая система управления, организационное развитие, спиральная динамика, клиентократия, этапы развития науки об управлении.

Литература
1. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. – М.: Бомбора, 2023. – 1056 c.
2. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. Современное толкование и задачник. – Иваново: изд-во концентр. знаний LIVREZON, 2021. – 224 с.
3. Файоль А. Общее и промышленное управление. – М.: ARCHIVE PUBLICA, 2024. – 128 с.
4. Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука. – М.: Академический проект, 2020. – 712 с.
5. Мэйо Э. Социальные проблемы индустриальной цивилизации // Экономическая социология. – 2024. – Т. 25. – № 5. – С. 11–32.
6. Székely Blanka. Changing Paradigms in Management // Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok. – 2024. – No. 1.– Pp. 115–142.
7. Владимирова И.Г., Полевая Е.В. Методический подход к оценке уровня адаптивности организационных структур управления компаниями // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2023. – Т. 14. – № 2. – С. 242–261.
8.  Силова Е.С. Об антихрупкости и путях её достижения // Вестник Челяб. гос. ун-та. – 2024. – № 11 (493). – С. 161–166.
9. Wren D.A., Bedeian A.G. The Evolution of Management Thought. – Wiley, 2020. – 560 p.
10. Разгуляев В.Ю. Система принципов Beyond Taylor и концепция клиентократии // Сетевое научное издание «Устойчивое развитие: наука и практика». – 2024. – Вып. 1 (37). – C. 27–32.
11. Nsour Jasser. Investigating the impact of organizational agility on the competitive advantage // Journal of Governance and Regulation. – 2021. – No. 10. – Pp. 153–157.
12. Appelbaum Steven, Calla Rafael, Desautels Dany, Hasan Lisa. The challenges of organizational agility: part 2 // Industrial and Commercial Training. – 2017. – No. 49. – Pp. 69–74.

Статья поступила в редакцию 27 июня 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Modern management systems in the context of organizational business development: from the past to the future
Shamaeva E.F., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Leader of the Center for Scientific Expertise Beyondtaylor LLC, Associate Professor at the State University of Management, eshamaeva@beyond-taylor.com
SPIN-code: 3484-4918; Author ID: 554485; Scopus ID: 57196119253; ORCID: 0000-0002-1070-8550; Researcher ID: O-1031-2016

Annotation:
The article is devoted to the evolution of organizational business development management systems from the division of labor according to A. Smith to flexible models of modernity. The purpose of the research is to analyze the natural development of management science, identify conditions and requirements, limits of applicability and prospects for organizational business development. The history of the development of management science is classified into 4 stages, each of which expresses an improved approach to managing organizational development in the face of renewed challenges in the market. The study makes up for the lack of reviews of the evolution of management systems at different historical stages, taking into account the economic challenges of organizational development. The work allowed us to identify the dominant models in the management of the organization: hard, soft and combined. The results obtained show the continuity of organizational development management methodologies, focusing on the evolutionary transition to flexible management systems and their relevance in modern conditions.
Keywords: management system, flexible management system, organizational development, spiral dynamics, clientocracy, stages of development of management science.

Referenses
1. Smit A. Issledovanie o prirode i prichinakh bogatstva narodov. – M.: Bombora, 2023. – 1056 c.
2. Teilor F.U. Printsipy nauchnogo menedzhmenta. Sovremennoe tolkovanie i zadachnik. – Ivanovo: izd-vo kontsentr. znanii LIVREZON, 2021. – 224 s.
3. Faiol A. Obshchee i promyshlennoe upravlenie. – M.: ARCHIVE PUBLICA, 2024. – 128 s.
4. Bogdanov A.A. Tektologiia: Vseobshchaia organizatsionnaia nauka. – M.: Akademicheskii proekt, 2020. – 712 s.
5. Meio E. Sotsialnye problemy industrialnoi tsivilizatsii // Ekonomicheskaia sotsiologiia. – 2024. – T. 25. – № 5. – S. 11–32.
6. Székely Blanka. Changing Paradigms in Management // Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok. – 2024. – No. 1.– Pp. 115–142.
7. Vladimirova I.G., Polevaia E.V. Metodicheskii podkhod k otsenke urovnia adaptivnosti organizatsionnykh struktur upravleniia kompaniiami // MIR (Modernizatsiia. Innovatsii. Razvitie). – 2023. – T. 14. – № 2. – S. 242–261.
8.  Silova E.S. Ob antikhrupkosti i putiakh ee dostizheniia // Vestnik Cheliab. gos. un-ta. – 2024. – № 11 (493). – S. 161–166.
9. Wren D.A., Bedeian A.G. The Evolution of Management Thought. – Wiley, 2020. – 560 p.
10. Razguliaev V.Iu. Sistema printsipov Beyond Taylor i kontseptsiia klientokratii // Setevoe nauchnoe izdanie «Ustoichivoe razvitie: nauka i praktika». – 2024. – Vyp. 1 (37). – C. 27–32.
11. Nsour Jasser. Investigating the impact of organizational agility on the competitive advantage // Journal of Governance and Regulation. – 2021. – No. 10. – Pp. 153–157.
12. Appelbaum Steven, Calla Rafael, Desautels Dany, Hasan Lisa. The challenges of organizational agility: part 2 // Industrial and Commercial Training. – 2017. – No. 49. – Pp. 69–74.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Трансформация мер управления внешнеторговой политикой России и их влияние на доходы государственного бюджета в современных условиях
Баранова И.А., ФГБОУ ВО «Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского», доцент, кандидат экономических наук, доцент, ira-bar@yandex.ru
Scopus Author ID: 58567768700; SPIN-код: 8480-4996; Author ID: 654667; ORCID: 0000-0003-0356-9748
Савинова Е.А., ФГБОУ ВО «Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского», доцент, кандидат экономических наук, доцент, joan.savinova@gmail.com
Scopus Author ID: 57194710583; SPIN-код: 3004-7968; Author ID: 245935; ORCID: 0000-0002-0588-1498
Мандрон В.В., ФГБОУ ВО «Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского», доцент, кандидат экономических наук, доцент, mandron.v@yandex.ru
Scopus Author ID: 57190416202; SPIN-код: 7899-1856; Author ID: 656451; ORCID: 0000-0002-3048-3125

Аннотация:
Авторы рассмотрели структуру и роль вывозных таможенных пошлин в формировании доходной части бюджета РФ, отразили влияние на данные показатели внешнеэкономических факторов. Основная часть работы посвящена изучению изменений, произошедших в подходах к государственному управлению применяемыми тарифными и нетарифными мерами регулирования российского экспорта.
Ключевые слова: внешнеторговая политика, тарифные и нетарифные меры, экспорт, государственный бюджет, цели государственного регулирования экспорта.

Литература
1. Рощупкина Ю.В. ВВП и сальдо торгового баланса как показатели уровня экономического развития страны / Ю.В. Рощупкина, Н.А. Зрожевская // Развитие науки и практики в глобально меняющемся мире в условиях рисков (шифр – МКРНП): сб. матер. XXVII Междунар. науч.- практ. конф., Москва, 25 апр. 2024 г. – М.: ООО «Издательство «Экономическое образование», 2024. – С. 299–304.
2. Краткая информация об исполнении федерального бюджета // Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: minfin.gov.ru/ru/document?id_4=80041-kratkaya_ezhegodnaya_informatsiya_ob_ispolnenii_federalnogo_byudzheta_mlrd._rub (дата обращения: 01.04.2025). – Текст: электронный.
3. Научные и практические аспекты таможенного администрирования в условиях функционирования ЕАЭС / Е.А. Савинова, Р.А. Бандурин, И.А. Баранова [и др.]. – Курск: ЗАО «Университетская книга», 2025. – 281 с.
4. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) (ред. от 29.05.2019) [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_215315/ (дата обращения: 27.04.2025).
5. Ставки вывозных таможенных пошлин [Электронный ресурс]. URL: mcx.gov.ru/ministry/departments/departament-ekonomiki-investitsiy-i-regulirovaniya-rynkov/industry-
information/info-stavki-vyvoznykh-tamozhennykh-poshlin/ (дата обращения: 30.04.2025).
6. Постановление Правительства РФ от 27.11.2021 № 2068 (ред. от 22.01.2025) «О ставках вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из Российской Федерации за пределы таможенной территории Евразийского экономического союза» [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_401724/540db87e71ba8e36a3a3b6c46d496f05d1
902c0a/ (дата обращения: 20.04.2025).
7. Ежегодный сборник «Таможенная служба Российской Федерации» // Федеральная таможенная служба [Электронный ресурс]. URL: customs.gov.ru/activity/results/ezhegodnyj-sbornik-tamozhennaya-sluzhba-rossijskoj-federaczii (дата обращения: 31.03.2025). – Текст: электронный.
8. Савинова Е.А. Структурная перестройка российского экспорта / Е.А. Савинова, И.А. Баранова, Л.А. Ковалерова // Вопросы региональной экономики. – 2024. – № 2 (59). – С. 267–275.
9. Леонов А.И. Стратегии зарубежных компаний на российском рынке в условиях санкций / А.И. Леонов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2024. – № 4. – С. 3–10.
10. Сунь Х. Роль правительства в международной торговле нефтью и газом / Х. Сунь // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 6. – С. 27–33.

Статья поступила в редакцию 5 мая 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Transformation of russian foreign trade policy management measures and their impact on state budget revenues in modern conditions
Baranova I.A., Bryansk State University named after Academician I.G. Petrovsky, Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, ira-bar@yandex.ru
Scopus Author ID: 58567768700; SPIN-code: 8480-4996; Author ID: 654667; ORCID: 0000-0003-0356-9748
Savinova E.A., Bryansk State University named after Academician I.G. Petrovsky, Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, joan.savinova@gmail.com
Scopus Author ID: 57194710583; SPIN-code: 3004-7968; Author ID: 245935; ORCID: 0000-0002-0588-1498
Mandron V.V., Bryansk State University named after Academician I.G. Petrovsky, Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, mandron.v@yandex.ru
Scopus Author ID: 57190416202; SPIN-code: 7899-1856; Author ID: 656451; ORCID: 0000-0002-3048-3125

Annotation:
The authors examined the structure and role of export customs duties in the formation of the revenue side of the budget of the Russian Federation, reflected the influence of external economic factors on these indicators. The main part of the work is devoted to the study of changes that have occurred in approaches to public administration of applied tariff and non-tariff measures regulating Russian exports.
Keywords: foreign trade policy, tariff and non-tariff measures, export, state budget, goals of state regulation of exports.

Referenses
1. Roshchupkina Iu.V. VVP i saldo torgovogo balansa kak pokazateli urovnia ekonomicheskogo razvitiia strany / Iu.V. Roshchupkina, N.A. Zrozhevskaia // Razvitie nauki i praktiki v globalno meniaiushchemsia mire v usloviiakh riskov (shifr – MKRNP): sb. mater. XXVII Mezhdunar. nauch.- prakt. konf., Moskva, 25 apr. 2024 g. – M.: OOO «Izdatelstvo «Ekonomicheskoe obrazovanie», 2024. – S. 299–304.
2. Kratkaia informatsiia ob ispolnenii federalnogo biudzheta // Ministerstvo finansov Rossiiskoi Federatsii [Elektronnyi resurs]. URL: minfin.gov.ru/ru/document?id_4=80041-kratkaya_ezhegodnaya_informatsiya_ob_ispolnenii_federalnogo_byudzheta_mlrd._rub (data obrashcheniia: 01.04.2025). – Tekst: elektronnyi.
3. Nauchnye i prakticheskie aspekty tamozhennogo administrirovaniia v usloviiakh funktsionirovaniia EAES / E.A. Savinova, R.A. Bandurin, I.A. Baranova [i dr.]. – Kursk: ZAO «Universitetskaia kniga», 2025. – 281 s.
4. Tamozhennyi kodeks Evraziiskogo ekonomicheskogo soiuza (prilozhenie № 1 k Dogovoru o Tamozhennom kodekse Evraziiskogo ekonomicheskogo soiuza) (red. ot 29.05.2019) [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_215315/ (data obrashcheniia: 27.04.2025).
5. Stavki vyvoznykh tamozhennykh poshlin [Elektronnyi resurs]. URL: mcx.gov.ru/ministry/departments/departament-ekonomiki-investitsiy-i-regulirovaniya-rynkov/industry-
information/info-stavki-vyvoznykh-tamozhennykh-poshlin/ (data obrashcheniia: 30.04.2025).
6. Postanovlenie Pravitelstva RF ot 27.11.2021 № 2068 (red. ot 22.01.2025) «O stavkakh vyvoznykh tamozhennykh poshlin na tovary, vyvozimye iz Rossiiskoi Federatsii za predely tamozhennoi territorii Evraziiskogo ekonomicheskogo soiuza» [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_401724/540db87e71ba8e36a3a3b6c46d496f05d1
902c0a/ (data obrashcheniia: 20.04.2025).
7. Ezhegodnyi sbornik «Tamozhennaia sluzhba Rossiiskoi Federatsii» // Federalnaia tamozhennaia sluzhba [Elektronnyi resurs]. URL: customs.gov.ru/activity/results/ezhegodnyj-sbornik-tamozhennaya-sluzhba-rossijskoj-federaczii (data obrashcheniia: 31.03.2025). – Tekst: elektronnyi.
8. Savinova E.A. Strukturnaia perestroika rossiiskogo eksporta / E.A. Savinova, I.A. Baranova, L.A. Kovalerova // Voprosy regionalnoi ekonomiki. – 2024. – № 2 (59). – S. 267–275.
9. Leonov A.I. Strategii zarubezhnykh kompanii na rossiiskom rynke v usloviiakh sanktsii / A.I. Leonov // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2024. – № 4. – S. 3–10.
10. Sun Kh. Rol pravitelstva v mezhdunarodnoi torgovle neftiu i gazom / Kh. Sun // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2022. – № 6. – S. 27–33.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Менеджмент рисков процессов системы менеджмента качества вуза на основе модульно-иерархического подхода
Можаева Т.П., андидат технических наук, доцент, начальник информационно-методического отдела дополнительного профессионального образования, доцент кафедры «Управление качеством, стандартизация и метрология», ФГБОУ ВО «Брянский государственный технический университет», goa-bgtu@mail.ru
SPIN-код: 2092-8139; ORCID: 0000-0001-8461-3442
Симкин А.З., кандидат технических наук, доцент, проректор по молодёжной политике и воспитательной работе, доцент кафедры «Управление качеством, стандартизация и метрология», ФГБОУ ВО «Брянский государственный технический университет», simkin-bgtu@mail.ru
SPIN-код: 3098-8702; ORCID: 0000-0003-1343-9621
Проскурин А.С., ведущий инженер информационно-методического отдела дополнительного профессионального образования, доцент кафедры «Управление качеством, стандартизация и метрология», ФГБОУ ВО «Брянский государственный технический университет», proskurin@inbox.ru
SPIN-код: 3353-0307; ORCID: 0000-0001-8186-7375

Аннотация:
В статье предлагается подход к менеджменту рисков процессов системы менеджмента качества образовательной организации на основе их модульно-иерархического структурирования и рекомендаций международного стандарта ISO 9001:2015. Приводится процедура идентификации, структурирования и оценивания рисков процессов системы качества на примере процесса «Набор персонала». Обосновывается целесообразность применения модульно-иерархического подхода в структурировании и оценивании рисков процессов системы менеджмента качества вуза.
Ключевые слова: система менеджмента качества, вуз, процесс, менеджмент рисков, модульно-иерархический подход.

Литература
1. Fedonin O.N., Simkin A.Z., Mozhaeva T.P., Proskurin A.S. Ensuring the Quality of Additional Professional Education in Higher Educational Institution on the Basis of a Standard Quality System  // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. – 2021. – Vol. 666. – No. 062138. – Pp. 1–7.
2. Можаева Т.П. Идентификация рисков кадровых процессов системы менеджмента качества организации // Качество и жизнь. – 2022. – № 2. – С. 38–44.
3. Брыкалов С.М., Трифонов В.Ю., Романова К.А. Подходы к управлению рисками менеджмента качества // Проблемы анализа риска. – 2023. – Т. 20. – № 6. – С. 70–82.
4. Васецкая Н.О. Риск-менеджмент в системе менеджмента качества научной деятельности вуза // Наука и бизнес: пути развития. – 2022. – № 8 (134). – С. 115–117.
5. Малука Л.М., Газарян Н.В. СМК: Реализация риск-ориентированного подхода к управлению процессами // Стандарты и качество. – 2020. – № 2. – С. 104–109.
6.  Шаипова Л.А., Парфеньева И.Е.  Разработка процессной модели управления рисками // Журнал технических исследований. – 2019. – Т. 5. – № 3. – С. 24–27.
7. Хакимов Р.Т., Альгина Т.Б., Хакимова Г.Р. Особенности управления рисками в системе менеджмента качества организации // Известия Междунар. акад. аграр. образования. – 2020. – № 50. – С. 128–133.
8. Фирцева С.В., Щербакова Е.Н. Процесс управления рисками в системе менеджмента качества в организации // Моск. экон. журнал. – 2019. – № 11. – С. 86.
9. Кремер Н.Ш. Теория вероятностей и математическая статистика: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 551 с.

Статья поступила в редакцию 15 июля 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Risk management of university quality management system processes based on a modular-hierarchical approach
Mozhaeva T.P., candidate of technical sciences, associate professor, head of the information and methodological department of additional professional education, associate professor of the department «Quality management, standardization and metrology» at the Bryansk State Technical University, goa-bgtu@mail.ru
SPIN-code: 2092-8139; ORCID: 0000-0001-8461-3442
Simkin A.Z., candidate of technical sciences, associate professor, vice-rector for youth policy and educational work, associate professor of the department «Quality management, standardization and metrology» at the Bryansk State Technical University, simkin-bgtu@mail.ru
SPIN-code: 3098-8702; ORCID: 0000-0003-1343-9621
Proskurin A.S., leading engineer of the information and methodological department of additional professional education, associate professor of the department «Quality management, standardization and metrology» at the Bryansk State Technical University, proskurin@inbox.ru
SPIN-code: 3353-0307; ORCID: 0000-0001-8186-7375

Annotation:
The article proposes an approach to managing the risks of an educational organization’s quality management system processes based on their modular-hierarchical structure and the recommendations of the ISO 9001:2015 international standard. The article provides a procedure for structuring and evaluating the risks of quality management system processes using the example of the «Recruitment» process. The article substantiates the feasibility of using the modular-hierarchical approach in structuring and evaluating the risks of the university’s quality management system processes.
Keywords: quality management system, university, process, risk management, modular-hierarchical approach.

Referenses
1. Fedonin O.N., Simkin A.Z., Mozhaeva T.P., Proskurin A.S. Ensuring the Quality of Additional Professional Education in Higher Educational Institution on the Basis of a Standard Quality System  // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. – 2021. – Vol. 666. – No. 062138. – Pp. 1–7.
2. Mozhaeva T.P. Identifikatsiia riskov kadrovykh protsessov sistemy menedzhmenta kachestva organizatsii // Kachestvo i zhizn. – 2022. – № 2. – S. 38–44.
3. Brykalov S.M., Trifonov V.Iu., Romanova K.A. Podkhody k upravleniiu riskami menedzhmenta kachestva // Problemy analiza riska. – 2023. – T. 20. – № 6. – S. 70–82.
4. Vasetskaia N.O. Risk-menedzhment v sisteme menedzhmenta kachestva nauchnoi deiatelnosti vuza // Nauka i biznes: puti razvitiia. – 2022. – № 8 (134). – S. 115–117.
5. Maluka L.M., Gazarian N.V. SMK: Realizatsiia risk-orientirovannogo podkhoda k upravleniiu protsessami // Standarty i kachestvo. – 2020. – № 2. – S. 104–109.
6.  Shaipova L.A., Parfeneva I.E.  Razrabotka protsessnoi modeli upravleniia riskami // Zhurnal tekhnicheskikh issledovanii. – 2019. – T. 5. – № 3. – S. 24–27.
7. Khakimov R.T., Algina T.B., Khakimova G.R. Osobennosti upravleniia riskami v sisteme menedzhmenta kachestva organizatsii // Izvestiia Mezhdunar. akad. agrar. obrazovaniia. – 2020. – № 50. – S. 128–133.
8. Firtseva S.V., Shcherbakova E.N. Protsess upravleniia riskami v sisteme menedzhmenta kachestva v organizatsii // Mosk. ekon. zhurnal. – 2019. – № 11. – S. 86.
9. Kremer N.Sh. Teoriia veroiatnostei i matematicheskaia statistika: uchebnik dlia vuzov. – M.: IuNITI-DANA, 2018. – 551 s.

Корпоративные коммуникации: основные тренды развития рынка сервисов в России
Жукова Т.В., кандидат педагогических наук, доцент кафедры финансов и менеджмента, Оренбургский филиал РЭУ имени Г.В. Плеханова, 460040, г. Оренбург, ул. Пушкинская, д. 53, zhukova.tatyana.net@yandex.ru
SPIN-код: 5236-4356; Author ID: 925462

Аннотация:
Рынок сервисов для корпоративных коммуникаций в полной мере испытал на себе давление таких факторов, как информационная инфляция, повышенная грамотность в области искусственного интеллекта, кадровые перестановки, целостность контента и борьба с дезинформацией. Для специалистов по коммуникациям очень важно учитывать постоянно меняющийся набор проблем и возможностей. К этому обязывает изменение динамичного корпоративного ландшафта, который постоянно развивается не только с точки зрения технологий, но и посредством динамики предложения рабочей силы. В статье проанализированы основные тренды развития рынка сервисов для корпоративных коммуникаций в России. Представлены разработки и их соответствие требованиям коммуникационного рынка. Определены основные тренды и драйверы роста, которые могут быть использованы на рынке корпоративных коммуникаций Российской Федерации на период до 2030 г.
Ключевые слова: сервис, корпоративные коммуникации, тренды, развитие, направление, Российская Федерация.

Литература
1. Кислинский М. Сообщение для своих: Как развивается российский рынок корпоративных коммуникаций [Электронный ресурс]. Режим доступа: kommersant.ru/doc/6679525 (дата обращения: 11.06.2025).
2. Никитина В. Как развивается рынок корпоративных коммуникаций: От видеоконференций до IP-телефонии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: vedomosti.ru/partner/articles/2024/02/28/1022547-rinok-korporativnih-kommunikatsii (дата обращения: 01.07.2025).
3. Едакин О. Российский рынок корпоративных мессенджеров в 2023 году [Электронный ресурс]. – Режим доступа: mts-link.ru/blog/rossijskij-rynok-korporativnyh-messendzherov/(дата обращения: 03.07.2025).
4. Ибрагимов О. ТОП-15 российских корпоративных мессенджеров [Электронный ресурс]. –  Режим доступа: otzyvmarketing.ru/articles/rossijskie-korporativnye-messendzhery/(дата обращения: 23.06.2025).
5. Обзор рынка сервисов для корпоративных коммуникаций в России: тренды 2024 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: tadviser.ru/index.php (дата обращения: 03.07.2025).

Статья поступила в редакцию 7 июля 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Corporate communications: key trends in the development of the services market in Russia
Zhukova T.V., candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor of the Department of Finance and Management of the Orenburg Branch of the REU named after G.V. Plekhanov. Address: FSBEI HPE «Russian Economic University named after G.V. Plekhanov, 460040, Orenburg, st. Pushkinskaya, d. 53,zhukova.tatyana.net@yandex.ru
SPIN-code: 5236-4356; Author ID: 925462

Annotation:
The market for corporate communications services has been heavily impacted by factors such as information inflation, increased AI literacy, staff turnover, content integrity, and the fight against misinformation. This is due to the dynamic nature of the corporate landscape, which is constantly evolving not only in terms of technology but also in terms of the availability of labor resources. This article analyzes the main trends in the development of the corporate communications services market in Russia. It provides an overview of the developments and their relevance to the requirements of the communications market. The main trends and growth drivers that can be used in the corporate communications market of the Russian Federation until 2030 have been identified.
Keywords: service, corporate communications, trends, development, direction, Russian Federation.

Referenses
1. Kislinskii M. Soobshchenie dlia svoikh: Kak razvivaetsia rossiiskii rynok korporativnykh kommunikatsii [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: kommersant.ru/doc/6679525 (data obrashcheniia: 11.06.2025).
2. Nikitina V. Kak razvivaetsia rynok korporativnykh kommunikatsii: Ot videokonferentsii do IP-telefonii [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: vedomosti.ru/partner/articles/2024/02/28/1022547-rinok-korporativnih-kommunikatsii (data obrashcheniia: 01.07.2025).
3. EdakinO. Rossiiskii rynok korporativnykh messendzherov v 2023 godu [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: mts-link.ru/blog/rossijskij-rynok-korporativnyh-messendzherov/(data obrashcheniia: 03.07.2025).
4. Ibragimov O. TOP-15 rossiiskikh korporativnykh messendzherov [Elektronnyi resurs]. –  Rezhim dostupa: otzyvmarketing.ru/articles/rossijskie-korporativnye-messendzhery/(data obrashcheniia: 23.06.2025).
5. Obzor rynka servisov dlia korporativnykh kommunikatsii v Rossii: trendy 2024 goda [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: tadviser.ru/index.php (data obrashcheniia: 03.07.2025).

Специфика управления товарным ассортиментом в розничной торговле
Абрамова Д.М., студент 2-го курса магистерской программы «Проектный менеджмент в бизнесе», ФГБОУ ВО «Российский государственный университет имени А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)», Россия, г. Москва, dmabramova@mail.ru
Страчкова Е.Г., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента, ФГБОУ ВО «Российский государственный университет имени А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)», Россия, г. Москва, strachkova-eg@rguk.ru
SPIN-код: 5579-2077; Author ID: 00037439; Researcher ID: D-4580-2015

Аннотация:
В статье акцентировано внимание на заинтересованности розничных торговых сетей в управлении ассортиментом товаров посредством использования категорийного менеджмента. Изучен теоретический аспект эффективности товарных позиций поставщиков по экономическим и финансовым показателям, исследованной с помощью таких инструментов категорийного менеджмента, как PEST-анализ, ABC-анализ и анализ Нильсен. Рассмотрены основные параметры выбора товарных позиций для их заведения в матрицу по фасетным признакам, количеству промопредложений и уровню сервиса контрагентов. Также в работе показано, почему управление ассортиментной матрицей выгодно как для поставщика, так и для ритейлера.
Ключевые слова: категорийный менеджер, товарный ассортимент, поставщик, промо.

Литература
1. PEST-анализ: что это и как его провести, 05.09.2024 [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/base/05/09/2024/66d9a4999a79476fd549a335 (дата обращения: 27.05.2025).
2. Изучаем ABC/XYZ-анализ: что это такое и какие решения с помощью него принимают, 15.07.2022 [Электронный ресурс]. URL: skillbox.ru/media/marketing/izuchaem-abcxyzanaliz-
chto-eto-takoe-i-kakie-resheniya-s-pomoshchyu-nego-prinimayut/(дата обращения: 27.05.2025).
3. Nielsen, 13.09.2024 [Электронный ресурс]. URL: ru.wikipedia.org/wiki/Nielsen (дата обращения: 27.05.2025).
4. Иерархический и фасетный метод классификации, 05.08.2019 [Электронный ресурс]. URL: studfile.net/preview/8708679/page:3/(дата обращения: 28.05.2025).
5. Что такое СТМ-техники, 01.12.2023 [Электронный ресурс]. URL: journal.citilink.ru/articles/chto-takoe-stm-tehniki-razbiraem-na-primere-torgovyh-marok-merlion/ (дата обращения: 28.05.2025).
6. СТМ как способ диверсификации бизнеса, 22.08.2024 [Электронный ресурс]. URL: audit-it.ru/articles/finance/a106/1107264.html (дата обращения: 29.05.2025).
7. Коммерческое предложение на поставку товара [Электронный ресурс]. URL: assistentus.ru/kommercheskoe-predlozhenie/na-postavku-tovara/(дата обращения: 30.05.2025).
8. EDPP vs EDLP, 15.05.2024 [Электронный ресурс]. URL: top-retail.net/2024/05/15/edpp-vs-edlp/ (дата обращения: 31.05.2025).

Статья поступила в редакцию 2 июня 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Specifics of product range management in retail trade
Abramova D.M.., 2nd year student of «Project Management in Business» Master’s program, FGBOU VO Russian state university of A.N. Kosygin (Technologies. Design. Art), Russia, Moscow, dmabramova@mail.ru
Strachkova E.G., Candidate of Economics, Associate Professor of Economics and Management Department, FGBOU VO Russian state university of A.N. Kosygin (Technologies. Design. Art), Russia, Moscow, strachkova-eg@rguk.ru
SPIN-code: 5579-2077; Author ID: 00037439; Researcher ID: D-4580-2015

Annotation:
The article focuses on the interest of retail chains in managing product ranges through category management. The theoretical aspect of the effectiveness of suppliers’ product positions according to economic and financial indicators was studied, using such category management tools as PEST analysis, ABC analysis and Nielsen analysis. The main parameters for selecting product positions for their inclusion in the matrix based on facet characteristics, the number of promotional offers and the level of service of counterparties are considered. The work also shows why managing the product range matrix is   beneficial for both the supplier and the retailer.
Keywords: category manager, product range, supplier, promotion.

Referenses
1. PEST-analiz: chto eto i kak ego provesti, 05.09.2024 [Elektronnyi resurs]. URL: rbc.ru/base/05/09/2024/66d9a4999a79476fd549a335 (data obrashcheniia: 27.05.2025).
2. Izuchaem ABC/XYZ-analiz: chto eto takoe i kakie resheniia s pomoshchiu nego prinimaiut, 15.07.2022 [Elektronnyi resurs]. URL: skillbox.ru/media/marketing/izuchaem-abcxyzanaliz-
chto-eto-takoe-i-kakie-resheniya-s-pomoshchyu-nego-prinimayut/( data obrashcheniia: 27.05.2025).
3. Nielsen, 13.09.2024 [Elektronnyi resurs]. URL: ru.wikipedia.org/wiki/Nielsen (data obrashcheniia: 27.05.2025).
4. Ierarkhicheskii i fasetnyi metod klassifikatsii, 05.08.2019 [Elektronnyi resurs]. URL: studfile.net/preview/8708679/page:3/(data obrashcheniia: 28.05.2025).
5. Chto takoe STM-tekhniki, 01.12.2023 [Elektronnyi resurs]. URL: journal.citilink.ru/articles/chto-takoe-stm-tehniki-razbiraem-na-primere-torgovyh-marok-merlion/ (data obrashcheniia: 28.05.2025).
6. STM kak sposob diversifikatsii biznesa, 22.08.2024 [Elektronnyi resurs]. URL: audit-it.ru/articles/finance/a106/1107264.html (data obrashcheniia: 29.05.2025).
7. Kommercheskoe predlozhenie na postavku tovara [Elektronnyi resurs]. URL: assistentus.ru/kommercheskoe-predlozhenie/na-postavku-tovara/( data obrashcheniia: 30.05.2025).
8. EDPP vs EDLP, 15.05.2024 [Elektronnyi resurs рс]. URL: top-retail.net/2024/05/15/edpp-vs-edlp/ (data obrashcheniia: 31.05.2025).

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT

Анализ эффективности внедрения vr-технологий в образовательный процесс студентов-медиков
Косинова Н.Н., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и менеджмента, Волгоградский государственный медицинский университет, nnn_05@mail.ru
SPIN-код: 4947-3569; Author ID: 507-348; Scopus ID: 56549953000; ORCID: 0000-0003-4298-6018
Тимошенко А.В., магистрант 1-го курса, направление подготовки «Менеджмент», Волгоградский государственный медицинский университет, Timoshenkostasy@yandex.ru
Пушкарёв К.А., магистрант 1-го курса, направление подготовки «Менеджмент», Волгоградский государственный медицинский университет, pushkarv2003@inbox.ru

Аннотация:
В данной работе рассматривается возможность использования виртуальной реальности (VR) в качестве инструмента для улучшения качества медицинского образования. Авторы подчёркивают, что VR может кардинально изменить процесс обучения, позволяя студентам глубже погружаться в учебный материал и развивать необходимые практические навыки. Статья исследует преимущества виртуальных технологий, среди которых выделяется создание интерактивных и реалистичных сценариев, что способствует более эффективному обучению. Исследование основано на анализе практики внедрения VR в медицинском образовании и включает результаты опросов и исследований. Также авторы обсуждают вызовы и ограничения, связанные с внедрением виртуальных технологий, предлагая всесторонний обзор их применения в области медицинского образования.
Ключевые слова: VR-технологии, медицинское обучение, интерактивная образовательная среда, инновации, эффективность.

Литература
1. Горшков М.Д. Виртуальная реальность и искусственный интеллект в медицинском образовании: монография. – М.: РОСОМЕД, 2023. – С. 252 [Электронный ресурс]. URL: rosomed.ru/system/documents/files/000/000/257/original/2023-book-VR-AI-in-Medical-Education-sm.pdf?16
96437371&ysclid=m504hb1qsh62565339 (дата обращения: 09.01.2025).
2. Зеленский М.М., Рева С.А., Шадеркина А.И. Виртуальная реальность (VR) в клинической медицине: международный и российский опыт // Российский журнал телемедицины и электронного здравоохранения. – 2021. – № 7 (3). – С. 7–20  [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/virtualnaya-realnost-vr-v-klinicheskoy-meditsine-mezhdunarodnyy-i-rossiyskiy-opyt (дата обращения: 09.01.2025).
3. Altaf R., et al. The Association Between Distance Learning, Stress Level, and Perceived Quality of Education in Medical Students After Transitioning to a Fully Online Platform // Cureus. – 2022. – No. 14 (4). – S. 7.
4. Herbst R., Rybak T., Meisman A., Whitehead M., et al. A Virtual Reality Resident Training Curriculum on Behavioral Health Anticipatory Guidance: Development and Usability Study // JMIR Pediatr Parent. – 2021. – No. 29. – 4 (2). – S. 195–207.
5. Гладких А.П., Парфенова А.Г., Городищева А.Н. Предметно-пространственные компоненты виртуального тренажера для преодоления страхов публичного выступления // Мир науки. Педагогика и психология. – 2021. – № 9 (1). – С. 1–12.
6. Олешкевич К.И., Андреева В.А. Применение видеоигр и VR-технологий в сфере медицины // Актуальные исследования – 2021. – № 7 (34). – С. 17–20  [Электронный ресурс]. URL: apni.ru/article/1945-primenenie-videoigr-i-vr-tekhnologij-v-sfere. (дата обращения: 12.01.2025).
7. Лопатин З.В., Тимченко В.В. Автоматизированная оценка знаний и навыков на Всероссийской олимпиаде по терапии с международным участием в 2023 году // Виртуальные технологии в медицине. – 2022. – № 3 (33). – С. 136–144.
8. Николаев В.А., Николаев А.А. Опыт и перспективы использования технологий виртуальной, дополненной и смешанной реальности в условиях цифровой трансформации системы здравоохранения // Медицинские технологии. Оценка и выбор. – 2020. – № 2. – С. 35–42.
9. Официальный сайт Волгоградского государственного медицинского университета (ВолгГМУ) [Электронный ресурс]. URL: volgmed.ru/(дата обращения: 09.01.2025).

Статья поступила в редакцию 8 апреля 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Analysis of the effectiveness of the implementation vr technologies in the educational process of medical students
Kosinova N.N., Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Economics and Management, Volgograd State Medical University, nnn_05@mail.ru
SPIN-code: 4947-3569; Author ID: 507-348; Scopus ID: 56549953000; ORCID: 0000-0003-4298-6018
Timoshenko A.V., 1nd year master’s students, direction of training «Management», Volgograd State Medical University, Timoshenkostasy@yandex.ru
Pushkarev K.A., 1nd year master’s students, direction of training «Management», Volgograd State Medical University, pushkarv2003@inbox.ru

Annotation:
This paper examines the possibility of using virtual reality (VR) as a tool to improve the quality of medical education. The authors emphasize that VR can radically change the learning process, allowing students to delve deeper into the learning material and develop the necessary practical skills. The article explores the advantages of virtual technologies, among which the creation of interactive and realistic scenarios stands out, which contributes to more effective learning. The study is based on an analysis of the practice of implementing VR in medical education and includes the results of surveys and research. The authors also discuss the challenges and limitations associated with the introduction of virtual technologies, offering a comprehensive overview of its application in the field of medical education.
Keywords: VR technologies, medical training, interactive educational environment, innovation, efficiency.

Referenses
1. Gorshkov M.D. Virtualnaia realnost i iskusstvennyi intellekt v meditsinskom obrazovanii: monografiia. – M.: ROSOMED, 2023. – S. 252 [Elektronnyi resurs]. URL: rosomed.ru/system/documents/files/000/000/257/original/2023-book-VR-AI-in-Medical-Education-sm.pdf?16
96437371&ysclid=m504hb1qsh62565339 (data obrashcheniia: 09.01.2025).
2. Zelenskii M.M., Reva S.A., Shaderkina A.I. Virtualnaia realnost (VR) v klinicheskoi meditsine: mezhdunarodnyi i rossiiskii opyt // Rossiiskii zhurnal telemeditsiny i elektronnogo zdravookhraneniia. – 2021. – № 7 (3). – S. 7–20  [Elektronnyi resurs]. URL: cyberleninka.ru/article/n/virtualnaya-realnost-vr-v-klinicheskoy-meditsine-mezhdunarodnyy-i-rossiyskiy-opyt (data obrashcheniia: 09.01.2025).
3. Altaf R., et al. The Association Between Distance Learning, Stress Level, and Perceived Quality of Education in Medical Students After Transitioning to a Fully Online Platform // Cureus. – 2022. – No. 14 (4). – S. 7.
4. Herbst R., Rybak T., Meisman A., Whitehead M., et al. A Virtual Reality Resident Training Curriculum on Behavioral Health Anticipatory Guidance: Development and Usability Study // JMIR Pediatr Parent. – 2021. – No. 29. – 4 (2). – S. 195–207.
5. Gladkikh A.P., Parfenova A.G., Gorodishcheva A.N. Predmetno-prostranstvennye komponenty virtualnogo trenazhera dlia preodoleniia strakhov publichnogo vystupleniia // Mir nauki. Pedagogika i psikhologiia. – 2021. – № 9 (1). – S. 1–12.
6. Oleshkevich K.I., Andreeva V.A. Primenenie videoigr i VR-tekhnologii v sfere meditsiny // Aktualnye issledovaniia – 2021. – № 7 (34). – S. 17–20  [Elektronnyi resurs]. URL: apni.ru/article/1945-primenenie-videoigr-i-vr-tekhnologij-v-sfere. (data obrashcheniia: 12.01.2025).
7. Lopatin Z.V., Timchenko V.V. Avtomatizirovannaia otsenka znanii i navykov na Vserossiiskoi olimpiade po terapii s mezhdunarodnym uchastiem v 2023 godu // Virtualnye tekhnologii v meditsine. – 2022. – № 3 (33). – S. 136–144.
8. Nikolaev V.A., Nikolaev A.A. Opyt i perspektivy ispolzovaniia tekhnologii virtualnoi, dopolnennoi i smeshannoi realnosti v usloviiakh tsifrovoi transformatsii sistemy zdravookhraneniia // Meditsinskie tekhnologii. Otsenka i vybor. – 2020. – № 2. – S. 35–42.
9. Ofitsialnyi sait Volgogradskogo gosudarstvennogo meditsinskogo universiteta (VolgGMU) [Elektronnyi resurs]. URL: volgmed.ru/(data obrashcheniia: 09.01.2025).

Оценка и управление рисками субъектов хозяйствования в условиях цифровой трансформации
Галиахметова А.М., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры финансовой аналитики и поведенческой экономики, Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП), agaliahmetova@ieml.ru
SPIN-код: 3156-8582; Author ID: 513126
Латынина Н.А., старший преподаватель кафедры финансовой аналитики и поведенческой экономики, Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП), nlatynina@ieml.ru
SPIN-код: 6292-3574; Author ID: 665488

Аннотация:
Определение и оценка неопределённости является одной из стратегий повышения доходности, снижения убыточности и, как следствие, роста экономической и социальной эффективности субъекта хозяйствования. Управление неопределённостями относится к области риск-менеджмента и финансового менеджмента, а методы их оценки составляют вероятностный и статистический методы анализа. Авторами были изучены подходы к оценке риска и сформулированы предложения по совершенствованию методических подходов.
Ключевые слова:  риск, доходность, субъекты хозяйствования, дисперсия, коэффициент вариации, коэффициент ковариации.

Литература
1. Гражданский кодекс РФ (часть первая): Федеральный закон от 20.04.1994 № 51-ФЗ // Собр. законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301.
2. Корпоративные финансы: учебник / под общ. ред. А.М. Губернаторова. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 399 с. – (Высшее образование: бакалавриат). – DOI: 10.12737/1013023. – ISBN 978-5-16-014961-5. – Текст: электронный. – URL: znanium.com/catalog/product/1907452
3. Рыманов А.Ю. Основы корпоративных финансов: учеб. пособие / А.Ю. Рыманов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 150 с. – (Высшее образование). – DOI: 10.12737/textbook_5b742ef92eda62.57813862. – ISBN 978-5-16-013614-1. – Текст: электронный. – URL: znanium.com/catalog/product/1074318
4. Богатырев С.Ю. Корпоративные финансы: стоимостная оценка: учеб. пособие / С.Ю. Богатырев. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2024. – 164 с. + Доп. материалы. – (Высшее образование). – DOI: doi.org/10.12737/1749-4. – ISBN 978-5-369-01749-4. – Текст: электронный. – URL: znanium.com/catalog/product/2073493
5. Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчётности. bo.nalog.gov.ru
6. Самылин А.И. Корпоративные финансы. Финансовые расчёты: учебник / А.И. Самылин. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 472 с. – (Высшее образование). – DOI: 10.12737/914. – ISBN 978-5-16-018870-6. – Текст: электронный. – URL: znanium.com/catalog/product/2073486
7. Лукасевич И.Я. Финансовое моделирование в фирме: учебник для вузов / И.Я. Лукасевич. – М.: Изд-во «Юрайт», 2024. – 356 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-11944-2. – Текст: электронный // Образовательная платформа «Юрайт» [сайт]. – URL: urait.ru/bcode/542218
8. Хуснутдинов Р.Ш. Теория вероятностей: учебник / Р.Ш. Хуснутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2022. –175 с. – (Высшее образование: бакалавриат). – ISBN 978-5-16-005312-7. – Текст: электронный // Образовательная платформа «Знаниум» [сайт]. – URL: znanium.ru/read?id=432183
9. Сайт Федеральной налоговой службы Российской Федерации. nalog.gov.ru/rn77/

Статья поступила в редакцию 20 июня 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Assessment and risk management of business entities in the context of digital transformation
Galiakhmetova A.M., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor Department of Financial Analytics and Behavioral Economics, Kazan Innovative University named after V.G. Timiryasov (IEPU), agaliahmetova@ieml.ru
SPIN-code: 3156-8582; Author ID: 513126
Latynina N.A., senior lecturer Department of Financial Analytics and Behavioral Economics, Kazan Innovative University named after V.G. Timiryasov (IEPU), nlatynina@ieml.ru
SPIN-code: 6292-3574; Author ID: 665488

Annotation:
The definition and assessment of uncertainty is one of the strategies for increasing profitability, reducing unprofitability and, as a result, increasing the economic and social efficiency of a business entity. Uncertainty management belongs to the field of risk management and financial management, and the methods of their assessment are probabilistic and statistical methods of analysis. The authors studied approaches to risk assessment and formulated proposals for improving methodological approaches.
Keywords: risk, profitability, business entities, variance, coefficient of variation, coefficient of covariance.

Referenses
1. Grazhdanskii kodeks RF (chast pervaia): Federalnyi zakon ot 20.04.1994 № 51-FZ // Sobr. zakonodatelstva RF. – 1994. – № 32. – St. 3301.
2. Korporativnye finansy: uchebnik / pod obshch. red. A.M. Gubernatorova. – M.: INFRA-M, 2023. – 399 s. – (Vysshee obrazovanie: bakalavriat). – DOI: 10.12737/1013023. – ISBN 978-5-16-014961-5. – Tekst: elektronnyi. – URL: znanium.com/catalog/product/1907452
3. Rymanov A.Iu. Osnovy korporativnykh finansov: ucheb. posobie / A.Iu. Rymanov. – M.: INFRA-M, 2020. – 150 s. – (Vysshee obrazovanie). – DOI: 10.12737/textbook_5b742ef92eda62.57813862. – ISBN 978-5-16-013614-1. – Tekst: elektronnyi. – URL: znanium.com/catalog/product/1074318
4. Bogatyrev S.Iu. Korporativnye finansy: stoimostnaia otsenka: ucheb. posobie / S.Iu. Bogatyrev. – M.: RIOR: INFRA-M, 2024. – 164 s. + Dop. materialy. – (Vysshee obrazovanie). – DOI: doi.org/10.12737/1749-4. – ISBN 978-5-369-01749-4. – Tekst: elektronnyi. – URL: znanium.com/catalog/product/2073493
5. Gosudarstvennyi informatsionnyi resurs bukhgalterskoi (finansovoi) otchetnosti. bo.nalog.gov.ru
6. Samylin A.I. Korporativnye finansy. Finansovye raschety: uchebnik / A.I. Samylin. – M.: INFRA-M, 2024. – 472 s. – (Vysshee obrazovanie). – DOI: 10.12737/914. – ISBN 978-5-16-018870-6. – Tekst: elektronnyi. – URL: znanium.com/catalog/product/2073486
7. Lukasevich I.Ia. Finansovoe modelirovanie v firme: uchebnik dlia vuzov / I.Ia. Lukasevich. – M.: Izd-vo «Iurait», 2024. – 356 s. – (Vysshee obrazovanie). – ISBN 978-5-534-11944-2. – Tekst: elektronnyi // Obrazovatelnaia platforma «Iurait» [sait]. – URL: urait.ru/bcode/542218
8. Khusnutdinov R.Sh. Teoriia veroiatnostei: uchebnik / R.Sh. Khusnutdinov. – M.: INFRA-M, 2022. –175 s. – (Vysshee obrazovanie: bakalavriat). – ISBN 978-5-16-005312-7. – Tekst: elektronnyi // Obrazovatelnaia platforma «Znanium» [sait]. – URL: znanium.ru/read?id=432183
9. Sait Federalnoi nalogovoi sluzhby Rossiiskoi Federatsii. nalog.gov.ru/rn77/

Современные подходы к оптимизации бизнес-процессов в условиях цифровизации экономики
Залозная Д.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика, учет и анализ», Ростовский государственный университет путей сообщения, zaloznaiadv@rambler.ru
SPIN-код: 6500-2320; Author ID: 512515; Scopus Author ID: 56755305300; WOS Research: ААК-9318-2021; ORCID.org: 0000-0002-2017-8303; ID РИНЦ: 512515
Кармиргодиян Л.Б., студентка группы факультета «Управление процессами перевозок», Ростовский государственный университет путей сообщения, karmirgodiyan03@mail.ru
Воробьев В.А., студент факультета «Управление процессами перевозок», Ростовский государственный университет путей сообщения, vorobev.vladislav03@mail.ru

Аннотация:
В статье рассматривается актуальность оптимизации бизнес-процессов в условиях глобализации и цифровизации экономики. Анализируются методы повышения эффективности предприятий, включая инжиниринг, реинжиниринг, непрерывное совершенствование и TQM, а также их применение на российских предприятиях. Особое внимание уделяется роли технологий (искусственный интеллект, автоматизация), социально-экономическим факторам и инвестициям в человеческий капитал. Приводятся примеры из практики, такие как опыт ОАО «РЖД», и данные исследований, включая сравнение производительности труда в России и за рубежом. Подчёркивается необходимость системного подхода, государственной поддержки и адаптации к меняющимся рыночным условиям для достижения устойчивой конкурентоспособности.
Ключевые слова: оптимизация бизнес-процессов, производительность труда, цифровизация, реинжиниринг, искусственный интеллект, человеческий капитал, устойчивое развитие, национальные проекты, автоматизация.

Литература
1. Всемирный банк. Сравнительный анализ производительности труда в России и США // Вопросы экономики. – 2021. – № 6. – С. 34–50.
2. Национальный проект «Производительность труда» / Официальный сайт. URL: производительность.рф
3. Фейгель М.Л. Организация, нормирование и производительность труда как фактор повышения эффективности производственной деятельности предприятия / М.Л. Фейгель, Л.Г. Риполь-Сарагоси // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т. 9. – № 2 (155). – С. 46–51.
4. ОАО «РЖД». Годовой отчёт за 2021 г. / Официальный сайт ОАО «РЖД». URL: ar2021.rzd.ru/download/full-reports/ar_ru_annual-report_spreads_rzd_2021.pdf (дата обращения: 24.06.2025).
5. Тищенко И.А. Концепция цифровой трансформации экономики промышленности: инновационные подходы и прогнозирование экономического развития: специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»: дис. ...  д-ра экон. наук / Ирина Александровна Тищенко, 2022. – 375 с.
6. Сидоров Н.М. Цифровизация в машиностроении: опыт Уралвагонзавода / Н.М. Сидоров // Инновации. – 2023. – № 4. – С. 23–35.
7. Арзамасова Е.Л. Влияние цифровизации и автоматизации на рынок труда и занятость в различных отраслях экономики / Е.Л. Арзамасова // Человек. Общество. Инклюзия. – 2024. – № 2. – С. 37–45.
8. Хаммер М. Реинжиниринг корпораций: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 320 с.
9. Джуран Дж. Руководство по качеству/Дж. Джуран. – М.: Инфра-М, 2019. – 450 с.
10. Жигунова А.В. Анализ системы менеджмента качества в формировании мероприятий по обеспечению экономической безопасности хозяйствующего субъекта / А.В. Жигунова // Экономико-правовые механизмы обеспечения национальной безопасности: матер. VI Всерос. нац. науч.-практ. конф., Ростов-на-Дону, 10–11 июня 2022 г. – Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 2022. – С. 26–30.
11. Южаков В.Н. Влияние цифровизации на качество государственного управления – через призму оценок граждан (на основе социологических опросов РАНХиГС 2022–2024 гг.) / В.Н. Южаков, А.Н. Покида, Н.В. Зыбуновская, А.Н. Старостина // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2024. – №  2. URL: cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-na-kachestvo-gosudarstvennogo-upravleniya-cherez-prizmu-otsenok-
grazhdan-na-osnove-sotsiologicheskih (дата обращения: 24.06.2025).
12. Суворова С.Д. Оптимизация бизнес-процессов: современное состояние исследований и проблемы практической реализации / С.Д. Суворова, А.П. Мозговая // Управление корпоративными системами. – 2023. – № 3. – С. 64–89.

Статья поступила в редакцию 24 июня 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Modern approaches to optimizing business processes in the context of the digitalization of the economy
Zaloznaya D.V., PhD of economic sciences, Associate Professor, Rostov State Transport University, zaloznaiadv@rambler.ru
SPIN-code: 6500-2320; Author ID: 512515; Scopus Author ID: 56755305300; WOS Research: ААК-9318-2021; ORCID.org: 0000-0002-2017-8303; ID РИНЦ: 512515
Karmirgodiyan L.B., student of the Faculty of Transportation Process Management, Rostov State Transport University, karmirgodiyan03@mail.ru
Vorobyov V.A., student of the, Faculty of Transportation Process Management, Rostov State Transport University, vorobev.vladislav03@mail.ru

Annotation:
The article explores the relevance of business process optimization in the context of globalization and digitalization of the economy. The authors analyze methods for improving enterprise efficiency, including reengineering, engineering, continuous improvement, and TQM, as well as their application in the Russian context. Special attention is paid to the role of technologies (artificial intelligence, automation), socio-economic factors, and investments in human capital. Case studies, such as the experience of Russian Railways (RZD), and research data, including labor productivity comparisons between Russia and other countries, are provided. The article emphasizes the need for a systemic approach, government support, and adaptation to changing market conditions to achieve sustainable competitiveness.
Keywords: business process optimization, labor productivity, digitalization, reengineering, artificial intelligence, human capital, sustainable development, national projects, automation.

Referenses
1. Vsemirnyi bank. Sravnitelnyi analiz proizvoditelnosti truda v Rossii i SShA // Voprosy ekonomiki. – 2021. – № 6. – S. 34–50.
2. Natsionalnyi proekt «Proizvoditelnost truda» / Ofitsialnyi sait. URL: proizvoditelnost.rf
3. Feigel M.L. Organizatsiia, normirovanie i proizvoditelnost truda kak faktor povysheniia effektivnosti proizvodstvennoi deiatelnosti predpriiatiia / M.L. Feigel, L.G. Ripol-Saragosi // Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniia. – 2025. – T. 9. – № 2 (155). – S. 46–51.
4. OAO «RZhD». Godovoi otchet za 2021 g. / Ofitsialnyi sait OAO «RZhD». URL: ar2021.rzd.ru/download/full-reports/ar_ru_annual-report_spreads_rzd_2021.pdf (data obrashcheniia: 24.06.2025).
5. Tishchenko I.A. Kontseptsiia tsifrovoi transformatsii ekonomiki promyshlennosti: innovatsionnye podkhody i prognozirovanie ekonomicheskogo razvitiia: spetsialnost 08.00.05 «Ekonomika i upravlenie narodnym khoziaistvom»: dis. ...  d-ra ekon. nauk / Irina Aleksandrovna Tishchenko, 2022. – 375 s.
6. Sidorov N.M. Tsifrovizatsiia v mashinostroenii: opyt Uralvagonzavoda / N.M. Sidorov // Innovatsii. – 2023. – № 4. – S. 23–35.
7. Arzamasova E.L. Vliianie tsifrovizatsii i avtomatizatsii na rynok truda i zaniatost v razlichnykh otrasliakh ekonomiki / E.L. Arzamasova // Chelovek. Obshchestvo. Inkliuziia. – 2024. – № 2. – S. 37–45.
8. Khammer M. Reinzhiniring korporatsii: manifest revoliutsii v biznese / M. Khammer, Dzh. Champi. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2020. – 320 s.
9. Dzhuran Dzh. Rukovodstvo po kachestvu/Dzh. Dzhuran. – M.: Infra-M, 2019. – 450 s.
10. Zhigunova A.V. Analiz sistemy menedzhmenta kachestva v formirovanii meropriiatii po obespecheniiu ekonomicheskoi bezopasnosti khoziaistvuiushchego subieekta / A.V. Zhigunova // Ekonomiko-pravovye mekhanizmy obespecheniia natsionalnoi bezopasnosti: mater. VI Vseros. nats. nauch.-prakt. konf., Rostov-na-Donu, 10–11 iiunia 2022 g. – Rostov n/D: Rost. gos. un-t putei soobshcheniia, 2022. – S. 26–30.
11. Iuzhakov V.N. Vliianie tsifrovizatsii na kachestvo gosudarstvennogo upravleniia – cherez prizmu otsenok grazhdan (na osnove sotsiologicheskikh oprosov RANKhiGS 2022–2024 gg.) / V.N. Iuzhakov, A.N. Pokida, N.V. Zybunovskaia, A.N. Starostina // Voprosy gosudarstvennogo i munitsipalnogo upravleniia. – 2024. – №  2. URL: cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-na-kachestvo-gosudarstvennogo-upravleniya-cherez-prizmu-otsenok-
grazhdan-na-osnove-sotsiologicheskih (data obrashcheniia: 24.06.2025).
12. Suvorova S.D. Optimizatsiia biznes-protsessov: sovremennoe sostoianie issledovanii i problemy prakticheskoi realizatsii / S.D. Suvorova, A.P. Mozgovaia // Upravlenie korporativnymi sistemami. – 2023. – № 3. – S. 64–89.

AI-SEWA: модель для повышения квалификации рабочей силы, этического управления и устойчивости в энергетическом секторе
Ламбер Ж.М., аспирант, Высшая школа менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет,  j.lambert@gsom.spbu.ru
Researcher ID: JFK-5132–2023; ORCID: 0009-0004-4319-0243

Аннотация:
При повсеместном внедрении искусственного интелекта (ИИ) компании сталкиваются с рядом вызовов, среди которых недостаточный уровень технологической готовности, недостаток квалифицированных кадров и необходимость соблюдения принципов этического управления. В настоящем исследовании указанные проблемы рассматриваются на примере трёх ведущих энергетических компаний – EDF, «Лукойл» и «Газпром».
На основе полученных результатов представлена комплексная управленческая модель AI-SEWA, направленная на преодоление основных препятствий внедрения ИИ, которая позволяет компаниям сформировать структурированную дорожную карту для реализации потенциала модели AI-SEWA с учётом этических и экологических аспектов. Исследование вносит вклад в обсуждение влияния ИИ на развитие кадрового потенциала в энергетическом секторе и предлагает практические рекомендации.
Ключевые слова: искусственный интеллект O33, энергетический сектор Q40, внедрение искусственного интеллекта O32, переобучение рабочей силы J24, устойчивое развитие Q01.

Литература
1. Olson E. Digital Transformation and AI in Energy Systems: Applications, Challenges, and the Path Forward. In: Lynn T., Rosati P., Kreps D., Conboy K. (eds) Digital Sustainability. Palgrave Studies in Digital Business & Enabling Technologies. Palgrave Macmillan. – 2024. Cham. doi.org/10.1007/978-3-031-61749-2_4
2. Bidollahkhani M. & Kunkel J.M. (2024). Revolutionizing System reliability: The role of AI in predictive maintenance Strategies. arXiv (Cornell University). – 2024. doi.org/10.48550/arxiv.2404.13454
3. Tursunbayeva A. & Gal H.C. (2024). Adoption of artificial intelligence: A TOP framework-based checklist for digital leaders // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 357–368. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.006
4. Xie L., Zheng X., Sun Y., Huang T. & Bruton T. Massively digitised power grid: Opportunities and challenges of use-inspired AI. arXiv (Cornell University). – 2022.  doi.org/10.48550/arxiv.2205.05180
5. Бутырин П.А. Электротехника и искусственный интеллект: общественные и правовые отношения, образование и коммуникации, угрозы // Электричество. – 2024. – № 11. – С. 4–8. doi.org/10.24160/0013-5380-2024-11-4-8
6. Elia G., Solazzo G., Lerro A., Pigni F. & Tucci C.L. The digital transformation canvas: A conceptual framework for leading the digital transformation process // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 381–398. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.007
7. Parasuraman A. & Colby C.L. Techno-Ready Marketing: How and Why Your Customers Adopt Technology. – 2015. – N.Y.: The Free Press.
8. Алфимов Г.Д.  Развитие технологий искусственного интеллекта и машинного обучения в нефтегазовом комплексе // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. – № 5-1 (111).
doi.org/10.24412/2411-0450-2024-5-1-18-21
9. Ляндау Ю.В., Темирбулатов А.У. Обзор применения технологий искусственного интеллекта в электроэнергетической отрасли // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 8. – С. 304–309.
10. Zechiel F., Blaurock M., Weber E., Büttgen M. & Coussement K. How tech companies advance sustainability through artificial intelligence: Developing and evaluating an AI x Sustainability strategy framework // Industrial Marketing Management. – 2024, 119, 75–89. doi.org/10.1016/j.indmarman.2024.03.010
11. Retkowsky J., Hafermalz E. & Huysman M. Managing a ChatGPT-empowered workforce: Understanding its affordances and side effects // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 511–523. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.009
12. Schiuma G., Santarsiero F., Carlucci D. &  Jarrar Y. Transformative leadership competencies for organisational digital transformation // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 425–437. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.004
13. Hashmi N. & Bal A.S. Generative AI in higher education and beyond // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 607–614. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.05.005
14. Khachatryan K.  Entrepreneurship amid armed conflicts: Insights from Artsakh // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 727–741. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.07.004
15. Marcantonio R. Environmental violence and enterprise: The outsized role of business for environmental peacebuilding // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 685–698. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.07.003
16. Стрижакова Е.Н., Стрижаков Д.В. Искусственный интеллект в экономике: будущее чат-ботов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – № 5. – С. 32–39.
17. Berthon P., Yalcin T., Pehlivan E. &  Rabinovich T. (2024). Trajectories of AI technologies: Insights for managers // Business Horizons. – 2024. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.002
18. Badghish A. &  Soomro B. AI adoption in SMEs: Insights from the Technology–Organization–Environment framework. Sustainability. – 2024, 16 (5), 18–64. doi.org/10.3390/su16051864
19. Hannigan T.R., McCarthy I.P. &  Spicer A. (2024). Beware of botshit: How to manage the epistemic risks of generative chatbots // Business Horizons. – 2024. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.001
20. Brewer J., Patel D., Kim D. & Murray A.  Navigating the challenges of generative technologies: Proposing the integration of artificial intelligence and blockchain // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 525–535. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.011
21. Mancuso I., Petruzzelli A.M., Urbinati A. & Matzler K. Leadership in the metaverse: Building and integrating digital capabilities // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 331–343. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.005
22. Abdelhalim E., Anazodo K.S., Gali N. & Robson K. A framework of diversity, equity, and inclusion safeguards for chatbots // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 487–498. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.003
23. Williams C. Peacebuilding by MNE subsidiaries: The role of intangible capital and local initiative // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 711–725. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.08.005
24. Governing AI for humanity. – 2024. doi.org/10.18356/9789211067873
25. Yin R.K. Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). SAGE Publications. – 2018.
26. Qu S.Q. & Dumay J. The Qualitative Research Interview. Qualitative Research in Accounting & Management. – 2011, 8 (3), 238–264. doi.org/10.1108/11766091111162070
27. Bryman A. Social Research Methods (5th ed.). Oxford University Press. – 2016.
28. Bowen G.A. Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal. – 2009, 9 (2), 27–40. doi.org/10.3316/QRJ0902027
29. Braun V. &  Clarke V.  Using Thematic Analysis in Psychology. Qualitative Research in Psychology. – 2006, 3 (2), 77–101. doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
30. Stake R.E. Multiple Case Study Analysis. Guilford Press. – 2006.
31. Wiles R. What Are Qualitative Research Ethics? Bloomsbury Publishing. – 2013.
32. Saunders B., Kitzinger J. &  Kitzinger C.  Anonymising Interview Data: Challenges and Compromise in Practice. Qualitative Research. – 2015, 15 (5),  616–632. doi.org/10.1177/1468794114550439
33. Busher H. & James N. Ethics of Qualitative Research: Realities, Reflections, and Implications. Sage Publications. – 2012.
34. Растопчина Ю.Л., Ковалева Е.И., Титова И.Н. Особенности применения искусственного интеллекта в корпоративном секторе // Региональная и отраслевая экономика. – 2025. – № 4 (апр.). doi.org/10.47576/2949-1916.2025.2.2.003
35. Weber M., Engert M., Schaffer N., Weking  J. &  Krcmar H. Organisational Capabilities for AI Implementation – Coping with Inscrutability and Data Dependency in AI // Information Systems Frontiers, 2023, 25, 1549–1569. doi.org/10.1007/s10796-022-10297-y
36. Landeta Echeberria A. AI Integration in the Digital Transformation Strategy. In Artificial Intelligence for Business, 2022 (pp. 115–140). Springer. doi.org/10.1007/978-3-030-88241-9_5
37. Park J.J. Unlocking training transfer in the age of artificial intelligence // Business Horizons. – 2024, 67 (3), 263–269. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.02.002
38. Fountain T. & McCarthy B. Democratising artificial intelligence: Strategies for broad-based adoption // Harvard Business Review. – 2023, 101 (1), 78–85.
39. Пшеничная С.С. Формирование новых компетенций работников нефтегазовой отрасли в эпоху развития технологий искусственного интеллекта // Финансовые рынки и банки. – 2024.
40. Хабриева Т.Я. Правовые проблемы идентификации искусственного интеллекта // Вестник Российской академии наук. – 2024. – Т. 94. – № 7. – С. 609–622. doi.org/10.31857/s0869587324070015
41. Johnson D.A., Johnson C.M. & Dave P. Performance feedback in organizations: understanding the functions, forms, and important features // Journal of Organizational Behavior Management. – 2022, 43 (1), 64–89. doi.org/10.1080/01608061.2022.2089436
42. Valentini C., Munnukka J. & Zhao H. Stakeholder satisfaction with corporate conflict engagement actions: Exploring the effects of goodwill, trust, and value alignment // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 797–813. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.08.003

Статья поступила в редакцию 4 июня 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Ai-sewa: a framework for enhancing workforce development, ethical governance, and sustainability in the energy sector
Lambert J.M., Ph. D. Student, Saint-Petersburg State University, Graduate School of Management,  j.lambert@gsom.spbu.ru
Researcher ID: JFK-5132–2023; ORCID: 0009-0004-4319-0243

Annotation:
Integrating artificial intelligence (AI) in the energy sector holds significant potential to profoundly change the nature of operations, optimise resource management, and support global sustainability objectives. However, widespread adoption faces challenges, among these varying technological readiness levels, workforce skill gaps, and the need for ethical governance. This study explores these issues by analysing AI implementation across three leading energy companies – EDF, Lukoil, and Gazprom. Each company presents unique strategies and obstacles in their journey to embrace AI-driven innovations, offering valuable insights into the industry’s broader landscape.
Building on these findings, the research introduces the AI-SEWA framework, a comprehensive model designed to address key barriers to AI adoption. The framework emphasises three interconnected areas: AI Capability Assessment, Workforce Development and Reskilling, and Ethical and Sustainability Integration. These components provide a structured roadmap for organisations aiming to harness AI’s potential while maintaining a strong focus on ethical and environmental alignment. This research contributes to the evolving conversation around AI’s transformative impact on the energy sector workforce by offering practical recommendations.
Keywords:  Artificial Intelligence O33; Energy Sector Q40; AI Implementation O32; Workforce Reskilling J24; Sustainability Q01.

Referenses
1. Olson E. Digital Transformation and AI in Energy Systems: Applications, Challenges, and the Path Forward. In: Lynn T., Rosati P., Kreps D., Conboy K. (eds) Digital Sustainability. Palgrave Studies in Digital Business & Enabling Technologies. Palgrave Macmillan. – 2024. Cham. doi.org/10.1007/978-3-031-61749-2_4
2. Bidollahkhani M. & Kunkel J.M. (2024). Revolutionizing System reliability: The role of AI in predictive maintenance Strategies. arXiv (Cornell University). – 2024. doi.org/10.48550/arxiv.2404.13454
3. Tursunbayeva A. & Gal H.C. (2024). Adoption of artificial intelligence: A TOP framework-based checklist for digital leaders // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 357–368. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.006
4. Xie L., Zheng X., Sun Y., Huang T. & Bruton T. Massively digitised power grid: Opportunities and challenges of use-inspired AI. arXiv (Cornell University). – 2022.  doi.org/10.48550/arxiv.2205.05180
5. Butyrin P.A. Elektrotekhnika i iskusstvennyi intellekt: obshchestvennye i pravovye otnosheniia, obrazovanie i kommunikatsii, ugrozy // Elektrichestvo. – 2024. – № 11. – S. 4–8. doi.org/10.24160/0013-5380-2024-11-4-8
6. Elia G., Solazzo G., Lerro A., Pigni F. & Tucci C.L. The digital transformation canvas: A conceptual framework for leading the digital transformation process // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 381–398. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.007
7. Parasuraman A. & Colby C.L. Techno-Ready Marketing: How and Why Your Customers Adopt Technology. – 2015. – N.Y.: The Free Press.
8. Alfimov G.D.  Razvitie tekhnologii iskusstvennogo intellekta i mashinnogo obucheniia v neftegazovom komplekse // Ekonomika i biznes: teoriia i praktika. – 2024. – № 5-1 (111).
doi.org/10.24412/2411-0450-2024-5-1-18-21
9. Liandau Iu.V., Temirbulatov A.U. Obzor primeneniia tekhnologii iskusstvennogo intellekta v elektroenergeticheskoi otrasli // Innovatsii i investitsii. – 2023. – № 8. – S. 304–309.
10. Zechiel F., Blaurock M., Weber E., Büttgen M. & Coussement K. How tech companies advance sustainability through artificial intelligence: Developing and evaluating an AI x Sustainability strategy framework // Industrial Marketing Management. – 2024, 119, 75–89. doi.org/10.1016/j.indmarman.2024.03.010
11. Retkowsky J., Hafermalz E. & Huysman M. Managing a ChatGPT-empowered workforce: Understanding its affordances and side effects // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 511–523. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.009
12. Schiuma G., Santarsiero F., Carlucci D. &  Jarrar Y. Transformative leadership competencies for organisational digital transformation // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 425–437. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.004
13. Hashmi N. & Bal A.S. Generative AI in higher education and beyond // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 607–614. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.05.005
14. Khachatryan K.  Entrepreneurship amid armed conflicts: Insights from Artsakh // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 727–741. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.07.004
15. Marcantonio R. Environmental violence and enterprise: The outsized role of business for environmental peacebuilding // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 685–698. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.07.003
16. Strizhakova E.N., Strizhakov D.V. Iskusstvennyi intellekt v ekonomike: budushchee chat-botov // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2023. – № 5. – S. 32–39.
17. Berthon P., Yalcin T., Pehlivan E. &  Rabinovich T. (2024). Trajectories of AI technologies: Insights for managers // Business Horizons. – 2024. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.002
18. Badghish A. &  Soomro B. AI adoption in SMEs: Insights from the Technology–Organization–Environment framework. Sustainability. – 2024, 16 (5), 18–64. doi.org/10.3390/su16051864
19. Hannigan T.R., McCarthy I.P. &  Spicer A. (2024). Beware of botshit: How to manage the epistemic risks of generative chatbots // Business Horizons. – 2024. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.001
20. Brewer J., Patel D., Kim D. & Murray A.  Navigating the challenges of generative technologies: Proposing the integration of artificial intelligence and blockchain // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 525–535. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.011
21. Mancuso I., Petruzzelli A.M., Urbinati A. & Matzler K. Leadership in the metaverse: Building and integrating digital capabilities // Business Horizons. – 2024, 67 (4), 331–343. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.005
22. Abdelhalim E., Anazodo K.S., Gali N. & Robson K. A framework of diversity, equity, and inclusion safeguards for chatbots // Business Horizons. – 2024, 67 (5), 487–498. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.003
23. Williams C. Peacebuilding by MNE subsidiaries: The role of intangible capital and local initiative // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 711–725. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.08.005
24. Governing AI for humanity. – 2024. doi.org/10.18356/9789211067873
25. Yin R.K. Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). SAGE Publications. – 2018.
26. Qu S.Q. & Dumay J. The Qualitative Research Interview. Qualitative Research in Accounting & Management. – 2011, 8 (3), 238–264. doi.org/10.1108/11766091111162070
27. Bryman A. Social Research Methods (5th ed.). Oxford University Press. – 2016.
28. Bowen G.A. Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal. – 2009, 9 (2), 27–40. doi.org/10.3316/QRJ0902027
29. Braun V. &  Clarke V.  Using Thematic Analysis in Psychology. Qualitative Research in Psychology. – 2006, 3 (2), 77–101. doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
30. Stake R.E. Multiple Case Study Analysis. Guilford Press. – 2006.
31. Wiles R. What Are Qualitative Research Ethics? Bloomsbury Publishing. – 2013.
32. Saunders B., Kitzinger J. &  Kitzinger C.  Anonymising Interview Data: Challenges and Compromise in Practice. Qualitative Research. – 2015, 15 (5),  616–632. doi.org/10.1177/1468794114550439
33. Busher H. & James N. Ethics of Qualitative Research: Realities, Reflections, and Implications. Sage Publications. – 2012.
34. Rastopchina Iu.L., Kovaleva E.I., Titova I.N. Osobennosti primeneniia iskusstvennogo intellekta v korporativnom sektore // Regionalnaia i otraslevaia ekonomika. – 2025. – № 4 (apr.). doi.org/10.47576/2949-1916.2025.2.2.003
35. Weber M., Engert M., Schaffer N., Weking  J. &  Krcmar H. Organisational Capabilities for AI Implementation – Coping with Inscrutability and Data Dependency in AI // Information Systems Frontiers, 2023, 25, 1549–1569. doi.org/10.1007/s10796-022-10297-y
36. Landeta Echeberria A. AI Integration in the Digital Transformation Strategy. In Artificial Intelligence for Business, 2022 (pp. 115–140). Springer. doi.org/10.1007/978-3-030-88241-9_5
37. Park J.J. Unlocking training transfer in the age of artificial intelligence // Business Horizons. – 2024, 67 (3), 263–269. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.02.002
38. Fountain T. & McCarthy B. Democratising artificial intelligence: Strategies for broad-based adoption // Harvard Business Review. – 2023, 101 (1), 78–85.
39. Pshenichnaia S.S. Formirovanie novykh kompetentsii rabotnikov neftegazovoi otrasli v epokhu razvitiia tekhnologii iskusstvennogo intellekta // Finansovye rynki i banki. – 2024.
40. Khabrieva T.Ia. Pravovye problemy identifikatsii iskusstvennogo intellekta // Vestnik Rossiiskoi akademii nauk. – 2024. – T. 94. – № 7. – S. 609–622. doi.org/10.31857/s0869587324070015
41. Johnson D.A., Johnson C.M. & Dave P. Performance feedback in organizations: understanding the functions, forms, and important features // Journal of Organizational Behavior Management. – 2022, 43 (1), 64–89. doi.org/10.1080/01608061.2022.2089436
42. Valentini C., Munnukka J. & Zhao H. Stakeholder satisfaction with corporate conflict engagement actions: Exploring the effects of goodwill, trust, and value alignment // Business Horizons. – 2024, 67 (6), 797–813. doi.org/10.1016/j.bushor.2024.08.003

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
INVESTMENT MANAGEMENT

Мотивация преподавателей высших учебных заведений Грузии
Лазариди К.Л., аспирант кафедры менеджмента и маркетинга, Институт экономики и управления, ФГАОУ ВО «Волгоградский государственный университет», г. Волгоград, Российская Федерация, k.lazaridi@internet.ru
SPIN-код: 6527-4441; Author ID: 1302964

Аннотация:
Мотивация является одним из ключевых факторов, определяющих эффективность профессиональной деятельности преподавателей высших учебных заведений. В статье проанализирована мотивация преподавателей вузов Грузии с акцентом на внутренних и внешних факторах, влияющих на их трудовую деятельность. Полученные данные позволяют глубже понять особенности мотивационного ядра педагогической деятельности, а также сформулировать рекомендации по повышению удовлетворённости трудом и результативности научно-исследовательской и преподавательской деятельности.
Ключевые слова: внешняя мотивация, внутренняя мотивация, мотивация, продуктивность.

Литература
1. Han J., Yin H. Teacher motivation: Definition, research development and implications for teachers, Cogent Education, 2016. DOI:0.1080/2331186X.2016.1217819
2. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
3. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего / под ред. Д.А. Леонтьева; пер. с англ. Е.Ю. Патяевой и др. – М.: Смысл, 2004. – 607 с. – С. 3.
4. Спассенников В.В., Сканцев В.М., Молчанова Н.В. Методика оценки научной деятельности преподавателей на основе показателей публикационной активности // Эргодизайн. – 2022. –№ 1 (15). – С. 55–65. DOI:10.30987/2658-4026-2022-1-55-65
5. Motivation, work experience, and teacher performance: A comparative study. Debika Layek, Navin Kumar Koodamara. Acta Psychologika 245 (2024). Elsevier. P. 3.
6. Griffin R.W., Welsh A. & Moorhead G. Perceived Task Characteristics and Employee Performance: A Literature Review // Academy of Management Review. – 1981. – 6 (4). – 655–664. – P. 656.
7. Черкасова Л.А. Совершенствование мотивации и стимулирования деятельности профессорско-преподавательского состава. Инновационные технологии управления и права. – 2020. – № 3 (29). – C. 27–34.
8. Локтионова Ю.Н., Янина О.Н. Подходы к проекированию системы мотивации труда преподавателей вуза в целях повышения качества высшего образования: сб. науч. ст. участников VI Нац. науч.-практ. сессии. – М., 2023. – С. 185–190.
9. Lyimo B.J., Temba E. Motivation and job performance of teachers in public secondary schools //  Olva Academy – School of Researchers. – 2022. – March. – Vol. 4. – Iss. 1. – Pp. 96–103.

Статья поступила в редакцию 30 июля 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Motivation oof academic staff of higher education institutions of Georgia
Lazaridi K.L., Post-graduate student, Department of Management and Marketing, Institute of Economics and Management, Volgograd State University, Volgograd, Russian Federation, k.lazaridi@internet.ru
SPIN-code: 6527-4441; Author ID: 1302964

Annotation:
Motivation is one of key factor determining the effectiveness of academic staff’s professional activities at higher education institutions. The article analyzes academic staff’s motivation at Georgian universities with emphasis on internal and external factors affecting their work activities. Data allows us understand the features of pedagogical activity’s motivational core as well as to formulate recommendations for increasing job satisfaction and effectiveness of research and teaching activities.
Keywords: external motivation, internal motivation, motivation, productivity.

Referenses
1. Han J., Yin H. Teacher motivation: Definition, research development and implications for teachers, Cogent Education, 2016. DOI:0.1080/2331186X.2016.1217819
2. Samoukina N. Effektivnaia motivatsiia personala pri minimalnykh finansovykh zatratakh. – M.: Vershina, 2006. – 224 s.
3. Niutten Zh. Motivatsiia, deistvie i perspektiva budushchego / pod red. D.A. Leonteva; per. s angl. E.Iu. Patiaevoi i dr. – M.: Smysl, 2004. – 607 s. – S. 3.
4. Spassennikov V.V., Skantsev V.M., Molchanova N.V. Metodika otsenki nauchnoi deiatelnosti prepodavatelei na osnove pokazatelei publikatsionnoi aktivnosti // Ergodizain. – 2022. –№ 1 (15). – S. 55–65. DOI:10.30987/2658-4026-2022-1-55-65
5. Motivation, work experience, and teacher performance: A comparative study. Debika Layek, Navin Kumar Koodamara. Acta Psychologika 245 (2024). Elsevier. P. 3.
6. Griffin R.W., Welsh A. & Moorhead G. Perceived Task Characteristics and Employee Performance: A Literature Review // Academy of Management Review. – 1981. – 6 (4). – 655–664. – P. 656.
7. Cherkasova L.A. Sovershenstvovanie motivatsii i stimulirovaniia deiatelnosti professorsko-prepodavatelskogo sostava. Innovatsionnye tekhnologii upravleniia i prava. – 2020. – № 3 (29). – C. 27–34.
8. Loktionova Iu.N., Ianina O.N. Podkhody k proekirovaniiu sistemy motivatsii truda prepodavatelei vuza v tseliakh povysheniia kachestva vysshego obrazovaniia: sb. nauch. st. uchastnikov VI Nats. nauch.-prakt. sessii. – M., 2023. – S. 185–190.
9. Lyimo B.J., Temba E. Motivation and job performance of teachers in public secondary schools //  Olva Academy – School of Researchers. – 2022. – March. – Vol. 4. – Iss. 1. – Pp. 96–103.

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ENTERPRISE MANAGEMENT

Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность
Иванов В.В., доктор экономических наук, профессор кафедры маркетинга и управления проектами, Московский институт электронной техники, vivanov13@mail.ru
SPIN-код: 8820-1736; Author ID: 73121
Губанов А.В., аспирант кафедры маркетинга и управления проектами, Московский институт электронной техники, gubanov.aaaa@bk.ru

Аннотация:
Статья посвящена вопросам управления межорганизационной инновационной деятельностью на международном уровне. Авторы рассмотрели существующие модели управления инновациями, их ограничения, а также разработали новую модель межорганизационных форм управления инновационной деятельностью компаний, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность.
Ключевые слова: управление инновационной деятельностью, внешнеэкономическая деятельность, управление инновациями, межорганизационное взаимодействие.

Литература
1. Ицковиц Генри. Модель тройной спирали // Инновации. – СПб.: ЛЭТИ, 2011. – № 4 (150). – С. 5–10.
2. Скворцова Инга Викторовна. К вопросу о развитии моделей управления инновациями // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – Курск: ЗАО «Университетская книга», 2024. – № 2 (76). – С. 98.
3. Науменко Евгений Олегович. К вопросу о моделях управления инновационным процессом на предприятии в современных условиях // Научный журнал КубГАУ. – Краснодар, 2006. – № 20. – C. 4–15.
4. Бороздина Н.С. Модели управления инновациями: анализ и оценка существующих подходов / Н.С. Бороздина // Сб. науч. тр. вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – Иваново: ИХТУ, 2011. – № 30. – С. 73–76.
5. Крючкова Ю.А. Перспективы управления инновационным потенциалом предприятия – участника ВЭД: сб. тр. конф. // Право, экономика и управление: теория и практика: материалы III Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участ. (Чебоксары, 23 июня 2022 г.) / редкол.: Э.В. Фомин [и др.]. – Чебоксары: Среда, 2022. – С. 178–183.
6. Гарнов Андрей Петрович, Горохова Ирина Владимировна. Форсайт: сотрудничество государства и бизнеса в создании конкурентоспособных инноваций и стратегий // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. – М.: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2012. – № 8.  – С. 110–117.
7. Негреева В.В., Жужома Ю.Н., Башмакова К.В., Хабиров Д.А. Управление инновационной деятельностью компании // Научный журнал НИУ ИТМО. Сер. «Экономика и экологический менеджмент». – СПб., 2019. – № 2. – С. 154–162.
8. Устинова Л.Н. Инновационный потенциал предприятия: сущность, структура, оценка / Л.Н. Устинова, Р.М. Сиразетдинов // Российское предпринимательство. – М.: ООО «Первое экономическое издательство», 2017. – Т. 18. – № 23. – С. 3751–3764. – DOI: 10.18334/rp.18.23.38616
9. Kovaleva A.S. Innovation capabilities of Russian firms: a crucial role of information component/A.S. Kovaleva, N.V. Trifonova // Innovations. – СПб.: ЛЭТИ, 2017. – № 6 (224). – С. 67–72.

Статья поступила в редакцию 12 мая 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Management of innovative activities of industrial companies focused on foreign economic activity
Ivanov V.V., Doctor of Economics Professor of the Department of Marketing and Project Management, Moscow Institute of Electronic Technology, vivanov13@mail.ru
SPIN-code: 8820-1736; Author ID: 73121
Gubanov A.V., Postgraduate Student of the Department of Marketing and Project Management, Moscow Institute of Electronic Technology, gubanov.aaaa@bk.ru

Annotation:
This article is dedicated to the management of interorganizational innovative activities at the international level. The authors examine existing models of innovation management and their limitations. They have developed a new model for interorganizational forms of innovation management in foreign economic activity (FEA).
Keywords: innovation management, foreign economic activity, innovation management, interorganizational interaction.

Referenses
1. Itskovits Genri. Model troinoi spirali // Innovatsii. – SPb.: LETI, 2011. – № 4 (150). – S. 5–10.
2. Skvortsova Inga Viktorovna. K voprosu o razvitii modelei upravleniia innovatsiiami // Innovatsionnaia ekonomika: perspektivy razvitiia i sovershenstvovaniia. – Kursk: ZAO «Universitetskaia kniga», 2024. – № 2 (76). – S. 98.
3. Naumenko Evgenii Olegovich. K voprosu o modeliakh upravleniia innovatsionnym protsessom na predpriiatii v sovremennykh usloviiakh // Nauchnyi zhurnal KubGAU. – Krasnodar, 2006. – № 20. – C. 4–15.
4. Borozdina N.S. Modeli upravleniia innovatsiiami: analiz i otsenka sushchestvuiushchikh podkhodov / N.S. Borozdina // Sb. nauch. tr. vuzov Rossii «Problemy ekonomiki, finansov i upravleniia proizvodstvom». – Ivanovo: IKhTU, 2011. – № 30. – S. 73–76.
5. Kriuchkova Iu.A. Perspektivy upravleniia innovatsionnym potentsialom predpriiatiia – uchastnika VED: sb. tr. konf. // Pravo, ekonomika i upravlenie: teoriia i praktika: materialy III Vseros. nauch.-prakt. konf. s mezhdunar. uchast. (Cheboksary, 23 iiunia 2022 g.) / redkol.: E.V. Fomin [i dr.]. – Cheboksary: Sreda, 2022. – S. 178–183.
6. Garnov Andrei Petrovich, Gorokhova Irina Vladimirovna. Forsait: sotrudnichestvo gosudarstva i biznesa v sozdanii konkurentosposobnykh innovatsii i strategii // Vestnik REA im. G.V. Plekhanova. – M.: FGBOU VO «REU im. G.V. Plekhanova», 2012. – № 8.  – S. 110–117.
7. Negreeva V.V., Zhuzhoma Iu.N., Bashmakova K.V., Khabirov D.A. Upravlenie innovatsionnoi deiatelnostiu kompanii // Nauchnyi zhurnal NIU ITMO. Ser. «Ekonomika i ekologicheskii menedzhment». – SPb., 2019. – № 2. – S. 154–162.
8. Ustinova L.N. Innovatsionnyi potentsial predpriiatiia: sushchnost, struktura, otsenka / L.N. Ustinova, R.M. Sirazetdinov // Rossiiskoe predprinimatelstvo. – M.: OOO «Pervoe ekonomicheskoe izdatelstvo», 2017. – T. 18. – № 23. – S. 3751–3764. – DOI: 10.18334/rp.18.23.38616
9. Kovaleva A.S. Innovation capabilities of Russian firms: a crucial role of information component/A.S. Kovaleva, N.V. Trifonova // Innovations. – СПб.: ЛЭТИ, 2017. – № 6 (224). – С. 67–72.

Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF
Кулик Е.Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры общего менеджмента, ИУЭФ, Казанский (Поволжский) федеральный университет, Казань, Россия, 576301@rambler.ru
SPIN-код: 6626-0078; Author ID: 564599; Scopus ID: 57208508508; ID РИНЦ: 564599; ORCID: 0000-0003-2703-2232

Аннотация:
В статье рассматривается модифицированный подход к диагностике системы управления организацией на основе методологии IDEF. В условиях цифровой трансформации и нестабильности внешней среды традиционные методы анализа систем управления часто оказываются недостаточно эффективными из-за методологических ограничений. Предлагаемый подход адаптирует стандарт IDEF, смещая фокус с процессов на субъекты управления (отделы, должности) и интегрируя четыре ключевые подсистемы: цели, функции, организационную структуру и информационные потоки. Модифицированная модель позволяет проводить комплексный анализ системы управления, выявлять системные проблемы (например, дублирование функций, несоответствие инструментов целям) и формировать чёткие требования для цифровой трансформации. Ключевые преимущества метода включают целевую ориентацию, интеграцию подсистем, диагностические возможности и адаптивность в условиях VUCA-мира.
Ключевые слова: система управления, диагностика, IDEF, модифицированный подход, организационная структура, информационные потоки, управленческие решения, цифровая трансформация, VUCA-мир.

Литература
1. Кузнецов Ю.В. Методика оценки эффективности системы управления на основе IDEF-анализа / Ю.В. Кузнецов // Управленческий учет. – 2021. – № 2. – С. 56–64.
2. Туякова З.С. Анализ бизнес-процессов в системе инструментариев оценки деятельности компании / З.С. Туякова, Т.В. Черемушникова // Вестник ЮУрГУ. Сер.: Экономика и менеджмент. – 2021. – № 1. – URL: cyberleninka.ru/article/n/analiz-biznes-protsessov-v-sisteme-instrumentariev-otsenki-deyatelnosti-kompaniy (дата обращения: 10.05.2025).
3. Бралгин С.С. Диагностика эффективности интегрированной бизнес-модели предприятия / С.С. Бралгин // Journal of Monetary Economics and Management. – 2024. – № 9. – URL: cyberleninka.ru/article/n/diagnostika-effektivnosti-integrirovannoy-biznes-modeli-predpriyatiya (дата обращения: 08.05.2025).
4. Федеральный стандарт США (FIPS PUB 183) – IDEF0: Integration Definition for Function Modeling. – 1993.
5. Шахгираев И.У. Формирование модели построения системы стратегического управления на предприятии / И.У. Шахгираев, А.С. Калаев, П. С-х. Мамадаева // Journal of Monetary Economics and Management. – 2024. – № 8. – URL: cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-modeli-postroeniya-sistemy-strategicheskogo-upravleniya-na-predpriyatii (дата обращения: 08.05.2025).
6. Методология функционального моделирования IDEFO: Руководящий документ. – М.: Госстандарт России, 2000. – 75 с.
7. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2020.
8. Шестакова К.В. Онтологический анализ категории «социально-экономическая система» / К.В. Шестакова, Е.М. Карпенко // Вестник Полоц. гос. ун-та. Сер. D. Экономические и юридические науки. – 2025. – №  1. – URL: cyberleninka.ru/article/n/ontologicheskiy-analiz-kategorii-sotsialno-ekonomicheskaya-sistema (дата обращения: 10.05.2025).
9. Парахина Л.В. Развитие программно-целевого подхода в управлении современными предприятиями / Л.В. Парахина, Н.С. Власова, М.М. Мусаев // Вестник Академии знаний. – 2023.
10. Сухов С.В. Онтология управления организациями / С.В. Сухов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 5. – С. 51. – ISSN 1028-5857.

Статья поступила в редакцию 21 мая 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Methodology for diagnosing an organization’s management system based on a modified idef approach
Kulik E.N., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Department of General Management, Institute of Economics and Finance, Kazan (Volga Region) Federal University, Kazan, Russia, 576301@rambler.ru
SPIN-code: 6626-0078; Author ID: 564599; Scopus ID: 57208508508; RSCI ID: 564599; ORCID: 0000-0003-2703-2232

Annotation:
The article presents a modified approach to diagnosing an organization’s management system based on the IDEF methodology. In the context of digital transformation and external instability, traditional methods of analyzing management systems often prove ineffective due to methodological limitations, communication gaps, and misalignment between tasks and departmental capabilities. The proposed approach adapts the IDEF standard by shifting the focus from processes to management entities (departments, roles) and integrating four key subsystems: goals, functions, organizational structure, and information flows. The modified model enables a comprehensive analysis of the management system, identifying systemic issues (e. g., function duplication, tool-
goal misalignment) and defining clear requirements for digital transformation. Key advantages of the method include goal orientation, subsystem integration, diagnostic capabilities, and adaptability in a VUCA world.
Keywords: management system, diagnostics, IDEF, modified approach, organizational structure, information flows, decision-making, digital transformation, VUCA world.

Referenses
1. Kuznetsov Iu.V. Metodika otsenki effektivnosti sistemy upravleniia na osnove IDEF-analiza / Iu.V. Kuznetsov // Upravlencheskii uchet. – 2021. – № 2. – S. 56–64.
2. Tuiakova Z.S. Analiz biznes-protsessov v sisteme instrumentariev otsenki deiatelnosti kompanii / Z.S. Tuiakova, T.V. Cheremushnikova // Vestnik IuUrGU. Ser.: Ekonomika i menedzhment. – 2021. – № 1. – URL: cyberleninka.ru/article/n/analiz-biznes-protsessov-v-sisteme-instrumentariev-otsenki-deyatelnosti-kompaniy (data obrashcheniia: 10.05.2025).
3. Bralgin S.S. Diagnostika effektivnosti integrirovannoi biznes-modeli predpriiatiia / S.S. Bralgin // Journal of Monetary Economics and Management. – 2024. – № 9. – URL: cyberleninka.ru/article/n/diagnostika-effektivnosti-integrirovannoy-biznes-modeli-predpriyatiya (data obrashcheniia: 08.05.2025).
4. Federalnyi standart SShA (FIPS PUB 183) – IDEF0: Integration Definition for Function Modeling. – 1993.
5. Shakhgiraev I.U. Formirovanie modeli postroeniia sistemy strategicheskogo upravleniia na predpriiatii / I.U. Shakhgiraev, A.S. Kalaev, P. S-kh. Mamadaeva // Journal of Monetary Economics and Management. – 2024. – № 8. – URL: cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-modeli-postroeniya-sistemy-strategicheskogo-upravleniya-na-predpriyatii (data obrashcheniia: 08.05.2025).
6. Metodologiia funktsionalnogo modelirovaniia IDEFO: Rukovodiashchii dokument. – M.: Gosstandart Rossii, 2000. – 75 s.
7. Repin V.V. Protsessnyi podkhod k upravleniiu. Modelirovanie biznes-protsessov / V.V. Repin, V.G. Eliferov. – M.: RIA «Standarty i kachestvo», 2020.
8. Shestakova K.V. Ontologicheskii analiz kategorii «sotsialno-ekonomicheskaia sistema» / K.V. Shestakova, E.M. Karpenko // Vestnik Polots. gos. un-ta. Ser. D. Ekonomicheskie i iuridicheskie nauki. – 2025. – №  1. – URL: cyberleninka.ru/article/n/ontologicheskiy-analiz-kategorii-sotsialno-ekonomicheskaya-sistema (data obrashcheniia: 10.05.2025).
9. Parakhina L.V. Razvitie programmno-tselevogo podkhoda v upravlenii sovremennymi predpriiatiiami / L.V. Parakhina, N.S. Vlasova, M.M. Musaev // Vestnik Akademii znanii. – 2023.
10. Sukhov S.V. Ontologiia upravleniia organizatsiiami / S.V. Sukhov // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2003. – № 5. – S. 51. – ISSN 1028-5857.

Системный подход к освоению метода декарбонизации на уровне организации
Зотов Ф.П., кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и предпринимательства, УрГЭУ, г. Екатеринбург, Россия, fzotov@inbox.ru
SPIN-код: 9586-2936; Author ID: 328131; ORCID.org: 0000-0003-3200-325X
Пойлов О.А., кандидат экономических наук, директор ООО «Хенш Развитие Качества»,  г. Екатеринбург, Россия, oleg.poilov@haensch-Qe.ru

Аннотация:
В настоящем исследовании показано, что одной из ключевых парадигм устойчивого развития организаций, поддерживающих ESG-концепцию (Environmental, Social and Governance – это подход к оценке устойчивости и ответственности организаций, основанный на трёх ключевых аспектах: экологическом (Environmental), социальном (Social) и управленческом (Governance)), стали инициативы в отношении воздействия бизнеса на климат. В подтверждение тезиса описаны инициативы, решения и действия  со стороны менеджмента нидерландской компании  Bugaboo International B.V.,  достигшей большего стратегического результата в своих действиях, чем это установлено в решениях ООН по декарбонизации. Цель исследования состоит в  предоставлении российскому бизнес-сообществу инструментария системного подхода к освоению метода декарбонизации.
Ключевые слова: воздействие на климат, метод декарбонизации, нулевой уровень, менеджмент организации, системный подход.

Литература
1. Ponbauer L. et al. How decarbonization creates value for consumer companies? URL: mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/sustainability-blog/how-decarbonization-creates-
value-for-consumer-companies (дата обращения: 17.12.2024).
2. Чередниченко О.А., Довготько Н.А. Трансформация бизнес-моделей на принципах ESG в целях устойчивого развития национальной экосистемы // Kant. – 2022. – № 3 (44). – С. 99–103.
3. Райская М.В. Стратегические инструменты разработки инновационных бизнес-моделей экономики замкнутого цикла // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – Т. 12. – № 4. – С. 2421–2442. DOI: 10.18334/vinec. 12.4.116579
4.   Зотов Ф.П. Вопросы обеспечения менеджмента предприятий современным инструментарием. В сб.: Менеджмент и предпринимательство в парадигме устойчивого развития: матер. VII Междун. науч.-практ. конф. – Екатеринбург, 2024. – С. 59–64.
5. Воробьев И.С., Воротников А.М. Декарбонизация корпоративного сектора в России: практики лидеров бизнеса // Журнал исследований по управлению. – 2024. – №. 2. – С. 54–60.
6. Зотов Ф.П., Семенцов А.Б. Особенности модернизации управления России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 5. – С. 133–137.

Статья поступила в редакцию 22 июня 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

System approach to development of decarbonization method at organization level
Zotov F.P., PhD in Engineering, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Entrepreneurship, USUE, Ekaterinburg, Russia, fzotov@inbox.ru
SPIN-code: 9586-2936; AuthorID: 328131; ORCID.org: 0000-0003-3200-325X
Poilov O.А., PhD in Economics, Director of Haensch Quality Development LLC, Ekaterinburg, Russia, oleg.poilov@haensch-Qe.ru

Annotation:
This study shows that one of the key paradigms of sustainable development of organizations supporting the ESG concept (ESG concept (Environmental, Social and Governance) is an approach to assessing the sustainability and responsibility of organizations based on three key aspects: environmental, social and governance) has become initiatives regarding the impact of business on the climate. In support of the thesis, initiatives, decisions and actions of the management of the Dutch company Bugaboo International B.V. are described, which has achieved the greater strategic result in its actions than is established in the UN decisions on decarbonization. The purpose of the study is to provide the Russian business community with a toolkit of the system approach to mastering the decarbonization method.
Keywords: climate impact, decarbonization method, zero level, organization management, system approach.

Referenses
1. Ponbauer L. et al. How decarbonization creates value for consumer companies? URL: mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/sustainability-blog/how-decarbonization-creates-
value-for-consumer-companies (data obrashcheniia: 17.12.2024).
2. Cherednichenko O.A., Dovgotko N.A. Transformatsiia biznes-modelei na printsipakh ESG v tseliakh ustoichivogo razvitiia natsionalnoi ekosistemy // Kant. – 2022. – № 3 (44). – S. 99–103.
3. Raiskaia M.V. Strategicheskie instrumenty razrabotki innovatsionnykh biznes-modelei ekonomiki zamknutogo tsikla // Voprosy innovatsionnoi ekonomiki. – 2022. – T. 12. – № 4. – S. 2421–2442. DOI: 10.18334/vinec. 12.4.116579
4.   Zotov F.P. Voprosy obespecheniia menedzhmenta predpriiatii sovremennym instrumentariem. V sb.: Menedzhment i predprinimatelstvo v paradigme ustoichivogo razvitiia: mater. VII Mezhdun. nauch.-prakt. konf. – Ekaterinburg, 2024. – S. 59–64.
5. Vorobev I.S., Vorotnikov A.M. Dekarbonizatsiia korporativnogo sektora v Rossii: praktiki liderov biznesa // Zhurnal issledovanii po upravleniiu. – 2024. – №. 2. – S. 54–60.
6. Zotov F.P., Sementsov A.B. Osobennosti modernizatsii upravleniia Rossii // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2011. – № 5. – S. 133–137.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
INVESTMENT MANAGEMENT

Управление инвестициями в рамках бизнеса
Витер К.А., кандидат экономических наук, старший преподаватель, младший научный сотрудник, ФГБОУ ВО «РЭУ имени Г.В. Плеханова», oksa_95@mail.ru
SPIN-код: 4549-4782; Author ID: 1026767; ORCID: 0000-0002-1888-7469

Аннотация:
В статье проводится анализ понятия «управление инвестициями», рассматриваются основные особенности процесса управления инвестициями и его этапы. В ходе исследования определены такие основные характеристики инвестиционной деятельности, как цикличность во времени, управление рисками. Особое внимание уделяется необходимости формирования финансового механизма в управлении инвестициями, поскольку данный механизм включает в себя совокупность эффективных инструментов по расчёту основных финансовых показателей деятельности организации, оптимальному выбору источника капитала и контролю реализации инвестиционных планов.
Рассматриваются также основные этапы процесса управления инвестициями. Более подробно раскрывается сущность каждого из этапов.
Ключевые слова: управление инвестициями, инвестиционная деятельность, инвестиционный план, финансовые показатели, управление рисками.

Литература
1. Ильясова К.Х. Стратегическое управление инвестициями на предприятии / К.Х. Ильясова, И.В. Балиев, Д.А. Сулейманова // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 10 (135). – С. 1403–1407. – DOI: 10.34925/EIP.2021.135.10.271. – EDN TPAJEE.
2. Витер К.А. Оптимизация бизнес-процессов / К.А. Витер, Т.А. Кемхашвили // Российский экономический интернет-журнал. – 2019. – № 3. – С. 16. – EDN BORSYF.
3. Чукмарёва Э.Р. Управление эффективностью инвестиций – основа управления проектами в целях получения прибыли / Э.Р. Чукмарёва // Экономика, бизнес, инновации: сб. ст. XI Междунар. науч.-практ. конф., Пенза, 5 декабря 2019 г. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2019. – С. 20–25. – EDN LZBCPK.
4. Егорушкина Т.Н. Формирование финансовой политики в условиях цифровой трансформации бизнеса / Т.Н. Егорушкина, В.Н. Денисов // Проблемы научной мысли. – 2023. – Т. 7. № 1. – С. 3–4. – EDN XQGFXH.
5. Крючков И.С. Управление инвестициями: роль финансового механизма в эффективной деятельности предприятия / И.С. Крючков // Сборник трудов студентов, магистрантов и аспирантов Тульского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова «Молодежь и наука». – Тула: Тульский государственный университет, 2024. – С. 47–51. – EDN BDSFQX.
6. Лопастейская Л.Г., Ахметова Л.Р. Управление инвестициями, сущность инвестиционных решений / Л.Г. Лопастейская, Л.Р. Ахметова // Научные механизмы решения проблем инновационного развития: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа, 2018 г. – С. 122–123. – ISBN 978-5-907088-13-9 ч. 1.

Статья поступила в редакцию 4 февраля 2025 г.
Статья принята в печать 23 сентября 2025 г.

Investment management within a business
Viter K.A., Ph.D. of Economic Sciences, Senior Lecturer, Junior Researcher, Plekhanov Russian University of Economics, oksa_95@mail.ru
SPIN-code: 4549-4782; Author ID: 1026767; ORCID: 0000-0002-1888-7469

Annotation:
The article analyzes the concept of «investment management», considers the main features of the investment management process and its stages. In the course of the study, such main characteristics of investment activities as cyclicality in time, risk management are determined. Particular attention is paid to the need to form a financial mechanism in investment management, since this mechanism includes a set of effective tools for calculating the main financial indicators of the organization’s activities, the optimal choice of the source of capital and control over the implementation of investment plans.
The article also considers the main stages of the investment management process. The essence of each of the stages is disclosed in more detail.
Keywords: investment management, investment activities, investment plan, financial indicators, risk management.

Referenses
1. Iliasova K.Kh. Strategicheskoe upravlenie investitsiiami na predpriiatii / K.Kh. Iliasova, I.V. Baliev, D.A. Suleimanova // Ekonomika i predprinimatelstvo. – 2021. – № 10 (135). – S. 1403–1407. – DOI: 10.34925/EIP.2021.135.10.271. – EDN TPAJEE.
2. Viter K.A. Optimizatsiia biznes-protsessov / K.A. Viter, T.A. Kemkhashvili // Rossiiskii ekonomicheskii internet-zhurnal. – 2019. – № 3. – S. 16. – EDN BORSYF.
3. Chukmareva E.R. Upravlenie effektivnostiu investitsii – osnova upravleniia proektami v tseliakh polucheniia pribyli / E.R. Chukmareva // Ekonomika, biznes, innovatsii: sb. st. XI Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Penza, 5 dekabria 2019 g. – Penza: Nauka i Prosveshchenie (IP Guliaev G.Iu.), 2019. – S. 20–25. – EDN LZBCPK.
4. Egorushkina T.N. Formirovanie finansovoi politiki v usloviiakh tsifrovoi transformatsii biznesa / T.N. Egorushkina, V.N. Denisov // Problemy nauchnoi mysli. – 2023. – T. 7. № 1. – S. 3–4. – EDN XQGFXH.
5. Kriuchkov I.S. Upravlenie investitsiiami: rol finansovogo mekhanizma v effektivnoi deiatelnosti predpriiatiia / I.S. Kriuchkov // Sbornik trudov studentov, magistrantov i aspirantov Tulskogo filiala REU im. G.V. Plekhanova «Molodezh i nauka». – Tula: Tulskii gosudarstvennyi universitet, 2024. – S. 47–51. – EDN BDSFQX.
6. Lopasteiskaia L.G., Akhmetova L.R. Upravlenie investitsiiami, sushchnost investitsionnykh reshenii / L.G. Lopasteiskaia, L.R. Akhmetova // Nauchnye mekhanizmy resheniia problem innovatsionnogo razvitiia: sb. st. Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. – Ufa, 2018 g. – S. 122–123. – ISBN 978-5-907088-13-9 ch. 1.