Методология разработки информационных взаимодействий в управлении цифровым производством
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-144Ключевые слова:
методология управления, цифровая трансформация, промышленное предприятие, информационное взаимодействие, динамичный план-график, интегратор управленияАннотация
В статье предлагается подход к обоснованию структуры и содержания методологии разработки информационных взаимодействий в управлении цифровым производством. Разработана модель интеграции процессов и функций управления на основе соединения функционального и процессного подходов к управлению деятельностью промышленного предприятия. Введено понятие интеграторов управления и конкретизирован их состав. Раскрывается роль динамичного плана-графика как интегрирующего элемента, затрагивающего различные функции управления и процессы на предприятии. Показано, что информационное взаимодействие является важнейшим элементом в цифровой экономике, а оценка его характеристик становится обязательным этапом проектирования информационных систем. Разработан способ формирования информационных взаимодействий в системе управления промышленным предприятием.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Иванов Д. Архитектура цифрового предприятия [Электронный ресурс]. URL: up-pro.ru/print/library/information_systems/production/arkhitektura-tsifrovogo-predpriyatiya.html (дата обращения: 06.10.2020).
3. Пименов В., Кудрявцев Г. «Архитектура предприятия» – понятийный аппарат: практика использования и перспективы развития в современных условиях // Экономические стратегии. – 2017. – №
4. – С. 146–155.
4. Коновалова Г.И. Развитие методологии управления промышленным предприятием в цифровой экономике / Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 1. – С. 38–44.
5. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта ERP
2. – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.
6. Загидуллин Р.Р. Управление машиностроительным производством с помощью систем MES, APS, ERP. – Старый Оскол: ТНТ, 2011. – 372 с.
7. Липунцов Ю.Л. Организация информационного взаимодействия агентов цифровой экономики на основе онтологического описания предметной области // Научно-технические ведомости С.-Петерб. гос. ун-та. – 2019. – №
3. – С. 257–265.
8. Елсуков П.Ю. Информационные взаимодействия // Информационные технологии в науке, образовании и управлении. – 2019. – № 1. – С. 62–70.
9. Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1994. – 702 с.
10. Porter M. Competitive Advantages: Creating and Sustaining Superior Performance / M. Porter. – N.Y.: Free Press, 1985. – 252 р.
11. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. – N.Y.: Harper Business, 1993. – 223 р.
12. Стерлигова А.Н. Управление операционной средой организации. – М., 2012. – 318 с.
