Атлас цифровых платформ социально-инновационных проектов
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-156Ключевые слова:
социальные инновации, цифровые платформы, социально-инновационные проектыАннотация
В статье описаны результаты разработки систематизации цифровых платформ, реализующих социально-инновационные проекты. На основе системного сравнительного анализа опубликованных статей в международных базах научного цитирования Scopus , Web of Science , JSTOR , а также на платформе Digital Social Innovation были отобраны и распределены по критериям оцифрованных ресурсов и масштабов деятельности цифровые платформы социально-инновационных проектов в различных странах. Выделенные платформы были распределены по критериям оцифрованных ресурсов и масштабам деятельности. Данная классификация получила название атласа цифровых платформ социально-инновационных проектов. Определено, что информационных цифровых платформ на национальном и мировом уровнях намного больше, в то время как цифровые платформы, предоставляющие трудовые, финансовые, материальные ресурсы на локальном и мировом уровнях менее развиты. Отмечена приоритетность развития национальных цифровых платформ, а также необходимость адаптации мирового опыта в данной сфере. Теоретическая значимость проведённого исследования заключается в систематизации цифровых платформ действующих социально-инновационных проектов. Практическая значимость полученных результатов состоит в разработке прикладного аппарата анализа социально-инновационной деятельности.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Dinant I., Floch J., Vilarinho T., Oliveira M.F. Designing a Digital Social Innovation Platform: From Case Studies to Concepts LNCS, 2017. – 10673. – Pp. 101–118.
3. Nuccio M., Guerzoni M. Big data: Hell or heaven? Digital platforms and market power in the data-driven economy. Competition & Change, 2019. – 23 (3). – Pp. 312–328. – DOI: 10.1177/1024529418816525.
4. Murray R., Caulier-Grice J., Mulgar G. The Open Book of Social Innovation. Young Foundation / NESTA, London, 2010.
5. Klein A., Sorensen C., De Freitas A.S., Pedron C.D., Elaluf-Calderwood S. Understanding controversies in digital platform innovation processes: the Google Glass case, Technological Forecasting and Social Change, 2020. –
152. – Pp. 1–14 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1016/j
6. Gawer A., Cusumano A. Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive Industry Innovation. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2002.
7. Tiwana A., Konsynski B., Bush A.A. Research Commentary – Platform Evolution: coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics, Information Systems Research, 2010. – Vol.
21. – Pp. 675–687 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1287/isre.1100.0323
8. Yoo Y., Henfridsson O., Lyytinen K. The New Organizing Logic of Digital Innovation: an Agenda for Information Systems Research, Information Systems Research. – 2010. – Vol.
21. – 724–735 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1287/isre.ll00.0322
9. Bharadwaj A., El Sawy O.A., Pavlou P.A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: toward a Next Generation of Insights. MIS Q, 2013. –
37. – Pp. 471–482.
10. Constantinides P., Henfridsson O., Parker G.G. Platforms and infrastructures in the Digital age. Information systems research. – 2018. – 29 (2). – Pp. 381–400.
11. De Reuver M., Sorensen C., Basole R.C. The digital platform: a research agenda, Journal of Information Technology, 2018, June, pp. 1–12 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1057/s41265–016–0033–3
12. Bria F., Almirall E., Gascó M., Baeck P., Halpin H. & Kresin F. Digital social innovation (Interim Report). Brussels: European Commission, 2014.
13. Halpin H., Bria F. Crowdmapping Digital Social Innovation with Linked Data. ESWC 2015, LNCS 9088. – Pp. 606–620. – DOI: 10.1007/978-3-319-18818-837.
14. Passani A., Spagnoli F., Bellini F., Prampolini A. Collective Awareness Platform for Sustainability and Social Innovation (CAPS) Understanding Them and Analysing Their Impacts, Project: Impact Assessment for Social Innovation (IA4SI), 2016. – DOI: 10.1007/978-3-319-22921-8_9.
15. Murray R., Mulgan G., Caulier-grice J. How to innovate: the tools for social innovation, NESTA & The Young Foundation, 2010. Available at: youngfoundation.org/wp-content/uploads/2012/10/How-to-innovate-the-tools-for-social-innovation.pdf
16. Senyo P.K., Effah J., Osabutey E.L.C. Digital platformisation as public sector transformation strategy: A case of Ghana’s paperless port, Technological Forecasting & Social Change. – 2021. –
162. – 120387.
17. Ciulli1 F., Kolk A., Boe-Lillegraven S. Circularity Brokers: Digital Platform Organizations and Waste Recovery in Food Supply Chains, Journal of Business Ethics. – 2020. –
167. – Pp. 299–331 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1007/s10551–019–04160–5
18. Popov E.V. Institutional Atlas. Atlantic Economic Journal, 2011. – 39 (4). – Pp. 445–446.
