Комбинированный подход к управлению проектами
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-168Ключевые слова:
каскадная модель управления проектами, гибкие модели управления проектами, agile-методология, комбинированный подход к управлению проектами, MoSCoW-приоритезация задач проектаАннотация
В статье рассматриваются сильные и слабые стороны жёсткого и гибкого подходов к управлению проектами, сфера их применения, а также анализируются и формализуются наработки по созданию комбинированной модели управления проектами, её достоинства и недостатки, рассматривается устранение «наследственных» проблем agile -подхода внутри данной модели.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
10. – № 1.
2. Первухин Д.В., Исаев Е.А., Рытиков Г.О., Филюгина Е.К., Айрапетян Д.А. Сравнительный анализ теоретических моделей каскадных, итеративных и гибридных подходов к управлению жизненным циклом ИТ-проекта // Бизнес-информатика. – 2020. – Т.
14. – № 1. – С. 32–40.
3. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). – Филадельфия: Project Management Institute, 2008.
4. ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – М.: Стандартинформ, 2011. – 14 с.
5. Терентьева З.С., Хализова И.А. Гибкие методы управления проектами, анализ и сравнение // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. – Т.
8. – № 1 (26). – С. 374–376.
6. Анохина М.Е., Сулимова Е.А., Кустова С.А. Внедрение методологии Scrum и её влияние на эффективность работы компании // Инновации и инвестиции. – 2019. – №
4. – С. 148–150.
7. Hasa M. Step-by-Step Prioritization for Startups: Build Your Roadmap With the PriX Method [Электронный ресурс]. URL: pixelfield.co.uk/blog/step-by-step-prioritization-for-startups-build-your-roadmap-with-the-prix-method/(дата обращения: 05.07.2021).
8. Evans R. Waterfall or Agile? How will you manage your projects? [Электронный ресурс]. URL: blog.indigobusiness.co.uk/waterfall-or-agile-how-will-you-manage-your-projects/(дата обращения: 05.07.2021).
9. Van Hurck E. Should You Go Agile, Waterfall or Leverage a Combined Approach? [Электронный ресурс]. URL: knowledgehut.com/blog/agile/agile-waterfall-or-combined-approach (дата обращения: 05.07.2021).
10. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Д. Сазерленд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 272 с.
11. Аппело Ю. Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 300 с.
