Hybrid project management model
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-168Keywords:
Waterfall project management model, agile project management approaches, agile methodology, hybrid project management model, MoSCoW task prioritizationAbstract
The article is devoted to the strengths and weaknesses of each of agile and waterfall project management approaches, their areas of application, and analyzes and formalizes the best practices in creating a hybrid project management model. This approach leverages the strengths of both project management paradigms, and considers the ways of removing the weaknesses inherited from its predecessors.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
10. – № 1.
2. Первухин Д.В., Исаев Е.А., Рытиков Г.О., Филюгина Е.К., Айрапетян Д.А. Сравнительный анализ теоретических моделей каскадных, итеративных и гибридных подходов к управлению жизненным циклом ИТ-проекта // Бизнес-информатика. – 2020. – Т.
14. – № 1. – С. 32–40.
3. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). – Филадельфия: Project Management Institute, 2008.
4. ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – М.: Стандартинформ, 2011. – 14 с.
5. Терентьева З.С., Хализова И.А. Гибкие методы управления проектами, анализ и сравнение // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. – Т.
8. – № 1 (26). – С. 374–376.
6. Анохина М.Е., Сулимова Е.А., Кустова С.А. Внедрение методологии Scrum и её влияние на эффективность работы компании // Инновации и инвестиции. – 2019. – №
4. – С. 148–150.
7. Hasa M. Step-by-Step Prioritization for Startups: Build Your Roadmap With the PriX Method [Электронный ресурс]. URL: pixelfield.co.uk/blog/step-by-step-prioritization-for-startups-build-your-roadmap-with-the-prix-method/(дата обращения: 05.07.2021).
8. Evans R. Waterfall or Agile? How will you manage your projects? [Электронный ресурс]. URL: blog.indigobusiness.co.uk/waterfall-or-agile-how-will-you-manage-your-projects/(дата обращения: 05.07.2021).
9. Van Hurck E. Should You Go Agile, Waterfall or Leverage a Combined Approach? [Электронный ресурс]. URL: knowledgehut.com/blog/agile/agile-waterfall-or-combined-approach (дата обращения: 05.07.2021).
10. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Д. Сазерленд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 272 с.
11. Аппело Ю. Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 300 с.
