Об особенностях стратегии развития финансовых корпораций в эпоху цифрового общества
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-205Ключевые слова:
финансовые корпорации, банки, экосистема бизнеса, стратегии управления финансовой корпорациейАннотация
В статье приводятся результаты исследования тенденций развития своего бизнеса ведущими международными и отечественными финансово-кредитными организациями. Раскрываются особенности современных условий деятельности этих организаций и формулируется вывод о приоритете в этих условиях конгломеративной диверсификации бизнеса как стратегии развития бизнес-системы финансовой корпорации. Показаны отличия стратегии конгломеративной диверсификации бизнеса финансовой корпорации в эпоху цифрового общества от её классической модели. Даны рекомендации относительно методического инструментария обоснования архитектуры экосистемы бизнеса финансовой корпорации как основы её стратегии конгломеративной диверсификации на новом качественном уровне.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Кисянчук Д., Рябова И. Экосистемы, супераппы и банки: подходы к регулированию. – Эконс – Экономический разговор, 30.06.2021 [Электронный ресурс]. URL: econs.online/articles/mfk-2021/ekosistemy-superappy-i-banki/(дата обращения: 05.10.2021).
3. Презентация «Сбербанк – День инвестора» 22.10.2015. Официальный сайт Сбербанка России [Электронный ресурс]. URL: sberbank.com/common/img/uploaded/files/info/investor_day_2015_ru.pdf (дата обращения: 06.10.2021).
4. Кулагин В., Сухаревски А., Мефферт Ю. Digital@Scale: Настольная книга по цифровизации бизнеса/Владимир Кулагин, Александр Сухаревски, Юрген Мефферт. – М.: Интеллектуальная Литература, 2019. – 293 с.
5. Официальный сайт Сбербанка России [Электронный ресурс]. URL: sberbank.com/ru/about/history (дата обращения: 06.10.2021).
6. Технологическая платформа Platform V. Официальный сайт Сбербанка России [Электронный ресурс]. URL: sber.ru/legal/platform_v/(дата обращения: 07.02.2022).
7. Греф: Сбербанк намерен построить цифровую экосистему к 2024 году. Портал Banki.Ru. 24.05.2019 [Электронный ресурс]. URL: banki.ru/news/lenta/?id=10896903 (дата обращения: 07.02.2022).
8. ВТБ намерен привлечь более 8 млн клиентов в рамках открытой экосистемы. 29.03.2021. Официальный сайт Банка ВТБ [Электронный ресурс]. URL: vtb.ru/o-banke/press-centr/novosti-i-press-relizy/2021/03/2021–03–29-vtb-nameren-privlech-bolee-8-mln-klientov-v-ramkakh-otkrytoy-ekosistemy// (дата обращения: 07.02.2022).
9. ВТБ утвердил новую Стратегию до 2022 года. 23.04.2019. Официальный сайт Банка ВТБ [Электронный ресурс]. URL: vtb.ru/o-banke/press-centr/novosti-i-press-relizy/2019/04/2019-04-23-vtb-utverdil-novuyu-strategiyu-do-2022-goda/ (дата обращения: 07.02.2022).
10. В ВТБ раскрыли детали создаваемой экосистемы. Портал Banki.Ru. 28.10.2019 [Электронный ресурс]. URL: banki.ru/news/lenta/?id=10909339 (дата обращения: 07.10.2021).
11. «Тинькофф» запускает первое российское суперприложение. Портал Banki.Ru. 09.12.2019. [Электронный ресурс]. URL: banki.ru/news/lenta/?id=10912613 (дата обращения: 08.02.2022).
12. ЦБ предложил регулировать банковские экосистемы. Что ждёт ВТБ и Сбербанк? Новостной портал РБК [Электронный ресурс]. URL: quote.rbc.ru/news/article/60d9c5ad9a7947150b35b824 (дата обращения: 09.10.2021).
13. Ефремов В.С. Стратегии бизнеса: концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 1998.
14. Исаев Р.А. Инструменты бизнес-моделирования и примеры применения в кредитных организациях. ECM-Journal. 28.02.2013 [Электронный ресурс]. URL: ecm-journal.ru/material/Instrumenty-biznes-modelirovanija-i-primery-primenenija-v-kreditnykh-organizacijakh (дата обращения: 20.11.2021).
15. Модель управления Санкт-Галлена. Википедия [Электронный ресурс]. URL: de.wikipedia.org/wiki/St._Galler_Management-Modell (дата обращения: 20.11.2021).
16. Auge-Dickhut S., Koye B., Liebertrau A. Customer Value Generation in Banking. The Zurich model of Customer-Centricity. – Zurich: Springer, 2016. – 209 p.
17. Ружанская Л.С. Теория организации: учеб. пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю.В. Солдатова; под общ. ред. Л.С. Ружанской. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та. – 2015.
18. Бирюзовые организации (всё о тренде). МИФ [Электронный ресурс]. URL: mann-ivanov-ferber.ru/teal-organization/ (дата обращения: 23.11.2021).
19. Бизнес по Грефу: как российские компании становятся гибкими. 14.04.2017. Новостной портал РБК [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/own_business/14/04/2017/58ee1c2d9a7947d172c83066 (дата обращения: 08.02.2022).
20. Развитие сотрудников. Люди нового качества в эффективных командах – один из приоритетов политики Сбербанка. Официальный сайт Сбербанка России [Электронный ресурс]. URL: sberbank.com/ru/sustainability/employees (дата обращения: 08.02.2022).
