Опыт внедрения краудсорсингового портала на промышленном предприятии атомной отрасли как одного из инструментов управления изменениями
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-225Ключевые слова:
краудсорсинг, краудсорсинговый портал, управление изменениями, принципы управления изменениями, стратегическое управлениеАннотация
Настоящая статья посвящена описанию оригинального опыта АО «ОКБМ Африкантов» по разработке и внедрению краудсорсингового портала «Генератор идей» на промышленном предприятии атомной отрасли. Краудсорсинг рассматривается как эффективный инструмент управления изменениями на крупном промышленном предприятии, разработаны новые практические рекомендации и приведено описание апробированного и усовершенствованного алгоритма работы с новыми идеями и задачами, размещаемыми на краудсорсинговом портале. Предложенные в настоящей статье оригинальные методические подходы и практические рекомендации по внедрению краудсорсинга могут быть использованы и тиражированы крупными промышленными предприятиями в практике управления изменениями и стратегического управления.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Баева О.Н., Малышенко Г.В. К вопросу о сущности и масштабах использования краудсорсинга // Научн. журн. Байкал. гос. ун-та. – 2017. – №
2.
3. Долженко Р.А., Бакаленко А.В. Краудсорсинг как инструмент мобилизации интеллектуальных ресурсов: опыт использования в Сбербанке России // Российский журнал менедж мента. – 2016. – Т.
14. – №
3.
4. Единая база предложений ОАО «РЖД» [Электронный ресурс]. URL: innovation.rzd.ru (дата обращения:15.02.2022).
5. Голубев Е.В. Краудсорсинговый проект как система: необходимые элементы, их взаимосвязь, ограничения и способы преодоления // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. – № 5 (24).
6. Haichao Z., Dahui L., Wenhua H. Task design, motivation, and participation in crowdsourcing contests // International Journal of Electronic Commerce. – 2011. – No. 15 (4).
