К вопросу геймификации в управлении персоналом
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-266Ключевые слова:
геймификация, игрофикация, управление персоналом, сотрудник, работник, персонал, мотивацияАннотация
В статье дано представление о значимости геймификации в управлении персоналом через раскрытие понятия «геймификация», ключевых игровых принципов, а также истинного потенциала геймифицированных процессов. Для максимального вовлечения и мотивации работников в геймифицированный процесс предложено использовать игровые механики и техники, основанные на восьми движущих силах мотивации, которые выражаются через восьмигранник октализа1. Представлен анализ движущих драйверов геймифицированного процесса в горнометаллургической компании по изменению поведения сотрудников с целью обеспечения роста уровня охраны труда и безопасности работников на производственных площадках.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Нефедьев И. Игрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру / И. Нефедьев, М. Бронникова. – М.: АСТ, 2019. – 448 с.
3. Вакулина Е.В. Подходы к использованию геймификации в организации / Е.В. Вакулина, Н.Н. Андреева // Modern Science. – 2019. – № 11-2. – С. 46–51.
4. Вербах К. Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса / К. Вербах, Д. Хантер. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 224 с.
5. Мордвинова Е.Л. Геймификация как способ командообразования / Е.Л. Мордвинова, Е.В. Вакулина // Актуальные проблемы профориентологии на современном этапе развития общества: матер. Междунар. науч.-практ. конф. – 2020. – С. 96–101.
6. Мубаракшина О.А. Природа возникновения состязательности как стимулирующего фактора труда персонала / О.А. Мубаракшина // Системное обеспечение условий достойного труда: матер. I Всерос. науч.-практ. конф. / отв. ред. В.И. Мельников. Сиб. гос. ун-т путей сообщения. – 2017. – С. 220–228.
7. Пехова М.М. Управление организационными конфликтами как инструмент достойного труда / М.М. Пехова // Системное обеспечение условий достойного труда: матер. II Всерос. науч.-практ. конф. Сиб. гос. ун-т путей сообщения. – 2020. – С. 168–173.
8. Фадейкина В.С. Технологии цифровизации подбора персонала в организацию / В.С. Фадейкина // Политранспортные системы: матер. XI Междунар. науч.-техн. конф. – Новосибирск. – 2020. – С. 914–918.
9. Фадейкина В.С. Современные технологии автоматизации процессов подбора персонала в организацию // В.С. Фадейкина, Н.Н. Андреева // Вестник экономики, права и социологии. – 2020. – № 1. – С. 142–150.
10. Yu-kai Chou. Actionable Gamification: Beyond Points, Badges and Leaderboards. – Createspace Independent Publishing Platform. – 2015. – 514 с.
