Управление подбором персонала на основе комплексного подхода как регулятор укрепления человеческого капитала организаций
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-316Ключевые слова:
подбор персонала, человеческий капитал, лояльность, soft skills компетенции, цифровизация, предприятия АПКАннотация
В статье обосновывается необходимость реализации комплексного подхода к подбору персонала на предприятиях АПК, от эффективной организации которого зависят качество человеческого капитала, объёмы и направления инвестирования в развитие персонала, являющегося носителем человеческого капитала и основным фактором повышения уровня эффективности и конкурентоспособности российского бизнеса в АПК. Раскрыта специфика комплексного подхода к подбору персонала и выделены основные функциональные элементы системы подбора персонала. Акцентировано внимание на необходимости формирования лояльности персонала на этапе подбора, с учётом которой сформулированы принципы, определяющие его организацию с целью укрепления человеческого капитала. Разработана технологическая схема реализации комплексного подхода к подбору персонала с позиции укрепления человеческого капитала крупных агропромышленных холдингов.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
14. – Ч.
2. – С. 343–346. – EDN: UVDTNS.
2. Saifullina L.D. Human capital and competences of the digital economy // Modern Economy Success. – 2018. – No.
3. – Pp. 58–61. – EDN: YNLRJB.
3. Субботина И.Ю. Формирование качественного человеческого капитала: отбор, мотивация и интеллектуализация трудовых ресурсов // Journal of Economic Regulation. – 2013. – Т.
4. – № 1. – С. 55–62. – EDN: QAOVOJ.
4. Тугускина Г.Н. Сравнительный анализ современных методик оценки человеческого капитала предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – №
3. – С. 80–85. – EDN: DCAFDP.
5. Третьякова Л.А., Целютина Т.В., Кравченко Е.Ю. Социально-экономические аспекты формирования организационной лояльности // Вестник Белгор. ун-та кооп., экон. и права. – 2018. – № 1 (68). – С. 107–115. – EDN: YLNMFS.
6. Аничин В.Л., Ващейкина Ю.Ю., Терновенко Т.А. Повышение роли кадровой службы в формировании человеческого капитала сельскохозяйственных предприятий // Вестник Кур. гос. сельскохоз. акад. – 2017. – №
9. – С. 67–71. – EDN: ZXOJML.
7. Алдашева А.А., Мельникова Н.Г., Рунец О.В. Проблемы подбора персонала в условиях VUCA-среды // Гуманизация образования. – 2020. – № 1. – С. 89–99. – DOI: 10.24411/1029-3388-2020-10088. – EDN: JGRDXF.
8. Kogut O.Y., Janshanlo R.E., Czerewacz-Filipowicz K. Human Capital Accounting Issues in the Digital Economy // Advances in Intelligent Systems and Computing. – 2020. – Vol.
908. – Pp. 296–305. – DOI: 10.1007/978-3-030-11367-4_29
9. Tselyutina T.V. Development of the Personnel Risks Assessment and Supply Chain Strategy as a Basis of the Risk Management System of Modern Organizations / T.V. Tselyutina, T.A. Vlasova, O.A. Timokhina, Y.V. Maslova // International Journal of Supply Chain Management. – 2019. – Vol.
8. – No.
5. – Pp. 1030–1038. – EDN: KNNNMP.
10. Моисеев В.В., Целютина Т.В., Авилова Ж.Н. Управление человеческим капиталом в регионах на принципах «бережливого производства» // Человеческий капитал. – 2021. – № 7 (151). – С. 53–60. – DOI: 10.25629/HC.2021.07.04. – EDN: GHGIRU.
