Ситуационная стратегия предприятия в конкурентной и нестабильной среде
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-389Ключевые слова:
стратегия, ситуационная стратегия, конкуренция, конкурентные преимущества, торговая деятельностьАннотация
В данной работе уделено внимание необходимости изучения ситуационной стратегии в конкурентной среде. В поле зрения автора определение сути и особенностей ситуационной стратегии предприятия; выделение различий между ситуационным и сценарным видами стратегии; рассмотрение этапов формирования ситуационной стратегии. Также определена роль асимметрии информации и использования Big Data перманентной рыночной среды в достижении цели ситуационной стратегии. По мнению многих исследователей, каждому предприятию необходимо непрерывно разрабатывать новые ситуационные стратегии с целью максимизации прибыли за счёт моментального реагирования на внешние вызовы бизнеса.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Chandler Alfred D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press. 1962/1998 [Электронный ресурс]. URL: mitpress.mit.edu/9780262530095/strategy-and-structure/(дата обращения: 02.04.2024).
3. Кобылко А.А. Планируемый и фактический сроки реализации стратегии//Российский журнал менеджмента. – 2023. – Т.
21. – №
2. – С. 255–274. doi.org/10.21638/spbu18.2023.205
4. Николаева Е.В. Экономические факторы стратегий крупнейших российских корпораций в ведущих отраслях промышленности // Вестник Челяб. гос. ун-та. – 2022. – № 4 (462). – С. 113–122. – DOI: doi.org/10.47475/1994-2796-2022-10411
5. Bailys J., Wirtz J., Johnson J. Strategy in the Contemporary World. 7th edition. Oxford University Press: Oxford. – 2022. – P.
488. ISBN: 9780192845719.
6. Chase B. Strategy First: How Businesses Win Big? Greenleaf Book Group Press: Austin. – 2020. – P.
272. ISBN: 9781626347137.
7. Tukirin T. Business Strategy and Competitive Advantage of Companies // Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan. – 2023. – No.
11. – Pp. 1495–1504 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.37641/jimkes.v11i3.2334 (дата обращения: 02.02.2024).
8. He Z., Huang H., Choi H. and Bilgihan A. Building organizational resilience with digital transformation // Journal of Service Management. – 2023. – Vol.
34. – No. 1. – Pp. 147–171 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1108/JOSM-06-2021-0216 (дата обращения: 11.03.2024).
9. Rachinger M., Rauter R., Müller C., Vorraber W. & Schirgi E. Digitalization and its influence on business model innovation // Journal of Manufacturing Technology Management. – 2019. – No. 30 (8). – Pp. 1143–1160 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1108/JMTM-01-201-0020/FULL/PDF (дата обращения: 23.03.2024).
10. Gruber M. & MacMillan I.C. Entrepreneurial behavior: A reconceptualization and extension based on identity theory // Strategic Entrepreneurship Journal. – No. 11 (3). – Pp. 271–286 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1002/sej.1262. (дата обращения: 22.03.2024).
11. Arunachalam S., Ramaswami S.N., Patel P.C. & Chai L. Innovation-based strategic flexibility (ISF): Role of CEO ties with marketing and R&D // International Journal of Research in Marketing. – 2022. – No. 39 (3). – Pp. 927–946 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1016/J. IJRESM AR.2021.11.005. (дата обращения: 17.03.2024).
12. Абрамов В.И., Евдокимов Д.С. Ситуационный центр как механизм государственного управления: российский и зарубежный опыт // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2019. – №
10. – С. 21–36 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.26726/1812-7096-2019-10-21-35 (дата обращения: 11.02.2024).
13. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д. Ситуационное моделирование – эффективный инструмент для стратегического планирования и управления // Управленческое консультирование. – 2016. – №
6. – С. 26–39.
14. Цуй Янань. Анализ новых моделей электронного бизнеса в Китае // Общество: социология, психология, педагогика. – 2022. – № 1. – С. 70–74. – DOI: 10.24158/spp.2022.1.10
15. Нефедова К.А., Маслакова Д.О. Оценка популярности торговых онлайн-площадок на потребительском рынке // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. – Т.
19. – №
7. – С. 1265–1280. doi.org/10.24891/ea.19.7.1265
16. Lei Fu, Xian-Ming Gu. Coordination strategies of retail and logistics supply chains with chain-to-chain competition (in Chinese). – 2023 Gongcheng Shuxue Xuebao // Chinese Journal of Engineering Mathematics. – No. 40 (2). – Pp. 190–206 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.3969/j.issn.1005-3085.2023.02.002 (дата обращения: 10.04.2024).
