Модели поведения компаний в условиях товарного дефицита
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-457Ключевые слова:
товарный дефицит, противодействие товарному дефициту, управление в условиях санкций, антикризисное управление, управление продуктомАннотация
Представленная работа посвящена исследованию сущности дефицита и способам противодействия в разных контекстах. Изучены причины возникновения дефицита. Обнаружены причины недоступности товара для ритейлеров, идентифицированы модели поведения производителей и стратегии поведения ритейлеров по обеспечению доступности товара на санкционируемом рынке. Автор предлагает рассматривать предпринятую во всех компаниях в выборке оптимизацию ассортимента как антикризисный инструмент, а не как антисанкционную меру. Идентифицировано положительное влияние дефицита для формирования отложенного спроса на аутентичную продукцию зарубежного производителя, а несанкционированные производителем аналоги могут повышать лояльность к аутентичной продукции.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. – Iss. 1. – Pp. 203–2016.
2. Seung Y.L., Sangdo O., Sunho J. The Effects of Scarcity Appeal on Product Evaluation: Consumers’ Cognitive Resources and Company Reputation // Social Behavior and Personality. – 2014. – Iss. 42 (5). – Pp. 743–756.
3. Draganska Michaela, Dipak C. Jain. Product-Line Length as a Competitive Tool // Journal of Economics & Management Strategy. – 2005. – Vol.
14. – Iss. 1. – Pp. 1–28.
4. Simon H. The Confessions of the Pricing Man. How the Price Affects Profit, Revenue, Market Share, Sales and Survival of a Company. Wiesbaden. Springler Verlag. – 2015.
5. Леонов А.И. Стратегии зарубежных компаний на российском рынке в условиях санкций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2024. – №
4. – С. 3–10.
6. Bruhn Manfred. Marketing. Grundlagen fuer Studium und Praxis.
10. Auflage. Wiesbaden. Springer Verlag. – 2009.
7. Berg N. and Queck M. Private labels: The brands of the future. Planet retail Ltd. – 2010.
8. Parker J.R. & Lehmann D.R. When shelf-based scarcity impacts consumer preferences // Journal of Retailing. – 2011. – Vol.
87. – Pp. 142–155.
9. Нордфальт Й. Ритейл-маркетинг: Практики и исследования: пер. с англ. – М.: Альбина Паблишер, 2015.
10. Grant Naomi K., Fabrigar L.R., Forzley A. and Kredentser M. The Multiple Roles of Scarcity in Compliance: Elaboration as a Moderator of Scarcity Mechanisms // Social Influence. – 2014. – Vol.
9. – No.
2. – Pp. 149–161.
