Синергетическая модель операционной эффективности на основе интеграции бережливого производства и ресурсосберегающих технологий
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-522Ключевые слова:
бережливое производство, ресурсосберегающие технологии, ключевые показатели эффективности, управление операционной эффективностью предприятийАннотация
В статье рассматривается проблема ограниченности изолированного применения инструментов повышения операционной эффективности предприятий. Автором предлагается синергетическая модель «бережливой ресурсосберегающей системы», интегрирующей принципы бережливого производства, ресурсосберегающие технологии и средства малой механизации «каракури». Вводится и обосновывается адаптивная категория «оптимального производства», допускающая ситуационные отклонения от отдельных требований бережливого производства.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
15. – № 4-1. – С. 102–110. – EDN KXOSXD.
2. Лайкер Д. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Д. Лайкер; пер. с англ. П. Миронова. – 2-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 492 с.: ил.
3. Киселев Д.Н. Кайдзен-философия в рамках ценностно-ориентированного управления производством / Д.Н. Киселев // Оригинальные исследования. – 2024. – Т.
14. – №
3. – С. 112–117. – EDN GSRKIG.
4. Афаунова М.Б. Оптимизация производственного процесса на основе применения теории ограничений систем / М.Б. Афаунова // Экономический вектор. – 2025. – № 2 (41). – С. 39–42. – DOI 10.36807/2411-7269-2025-2-41-39-42. – EDN OZMXNA.
5. Брайдин И.А. Актуальные вопросы концепции всеобщего управления качеством (TQM) в деятельности американских и российских компаний / И.А. Брайдин, Д.Д. Власкин, А.А. Демин, И.П. Бандурина // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т.
12. – № 3 (156). – С. 21–29. – DOI 10.36871/ek.up.p.r.2025.03.12.003. – EDN IKPGUY.
6. Филатов В.В. Метод «Шесть сигм» в системе методов управления качеством DMAIC для достижения операционной эффективности производства / В.В. Филатов, Х.З. Ксенофонтова, Н.Ю. Логунова, О.А. Полянская // Журнал прикладных исследований. – 2023. – №
11. – С. 10–18. – DOI 10.47576/2949-1878_2023_11_10. – EDN IDQXHI.
7. Матвеева А.Е. Каракури как инструмент бережливого производства и способ развития инженерного мышления / А.Е. Матвеева // Вестник науки. – 2024. – Т.
2. – № 10 (79). – С. 116–120. – EDN FGGWFC.
8. Богомолова Е.В. Теоретические аспекты ресурсосбережения на предприятии / Е.В. Богомолова, Д.В. Бурашников // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2024. – № 8 (82). – С. 29–36. – EDN SPFTDE.
9. Пытьев Н.Н. Бережливое производство: контринтуитивные подходы к повышению операционной эффективности / Н.Н. Пытьев // Лидерство и менеджмент. – 2025. – Т.
12. – №
5. – С. 1091–1108. – DOI 10.18334/lim.12.5.123039. – EDN IUTTUE.
10. Шереметьева С.А. Модель цикла PDCA – основа новых методологий управления качеством / С.А. Шереметьева // Стандарты и качество. – 2024. – №
13. – С. 62–69. – EDN QUPXDU.
