Управление инновационными проектами на предприятиях: организационный инструментарий
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-604Аннотация
В статье раскрываются вопросы управления инновационными проектами на предприятиях. Представлены инструменты, позволяющие рассчитать срок реализации проекта и его отдельных этапов, управлять ресурсами и повысить экономическую эффективность проекта, уменьшить затраты на его реализацию, а также с большей вероятностью привлечь инвесторов. Показаны и подробно проанализированы возможности применения диаграмм Ганта, методов оценки и пересмотра планов, критического пути и управления проектами критической цепи. Описаны возможности использования методов PERT и СРМ в процессе разработки инновационных проектов с целью планирования времени и других видов ресурсов, необходимых для реализации работ. Доказано, что оптимальным методом проектного инструментария инновационных проектов является метод CCPM.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Стрижакова Е.Н., Стрижаков Д.В. Управление современными экономическими системами: тенденции и перспективы. – Брянск: БГТУ, 2022. – 183 с.
3. Weaver P. A brief history of scheduling – Back to the future // Proceedings of myPrimavera Conference. Canberra. – 2006. – Рp. 2–25.
4. Диаграмма PERT: сдаём проекты в срок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: aspro.cloud/blog/pert-diagramm/(дата обращения: 02.02.2023).
5. Метод критического пути – что это и как применить [Электронный ресурс]. – Режим доступа: sales-generator.ru/blog/metod-kriticheskogo-puti/(дата обращения: 11.03.2023).
6. Goldratt Е.М. Critical Chain. – The North River Press Publishing Corporation: Great Barrington, MA. – 1997. – 246 р. – ISBN 0-88427-153-6.
7. What You Need to Know About Critical Chain Project Management [Электронный ресурс]. – Режим доступа: geniuserp.com/blog/what-you-need-to-know-about-critical-chain-project-management (дата обращения: 18.04.2023).
8. Стрижакова Е.Н., Стрижаков Д.В. Система управления человеческими ресурсами в проектном менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 4. – С. 75–82.
9. Сиюхов Р.Р., Чиназирова С.К., Костенко Р.В. Развитие проектного управления экономикой региона // Новые технологии. – 2021. – Т. 17. – № 6. – С. 96–105.
10. Фридлянов М.А. Методы и приёмы управления проектами в сфере промышленного производства // Проблемы рыночной экономики. – 2017. – № 3. – С. 17–24.
11. Потехина Е.В., Хрипунова П.В. Эволюция основных методов сетевого планирования и управления // Социальная политика и социология. – 2022. – Т. 21. – № 1 (142). – С. 38–45.
12. Ермаков А.А., Павлов И.А. Сравнительный анализ методов планирования // Наука, техника и образование. – 2020. – № 2 (66). – С. 10–17.
