Management of innovative projects at enterprises: organizational tools
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-604Abstract
The article discusses the issues of managing innovative projects at enterprises. Tools are presented that allow you to calculate the duration of the project and its individual stages, manage resources and increase the economic efficiency of the project, reduce the cost of its implementation, and also more likely to attract investors. The possibilities of applying Gantt charts, methods for evaluating and revising plans, the critical path and critical chain project management are shown and analyzed in detail. The possibilities of using PERT and CPM methods in the process of developing innovative projects in order to plan time and other types of resources necessary for the implementation of work are shown. It has been proven that the CCPM method is the optimal method of project tools for innovative projects.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Стрижакова Е.Н., Стрижаков Д.В. Управление современными экономическими системами: тенденции и перспективы. – Брянск: БГТУ, 2022. – 183 с.
3. Weaver P. A brief history of scheduling – Back to the future // Proceedings of myPrimavera Conference. Canberra. – 2006. – Рp. 2–25.
4. Диаграмма PERT: сдаём проекты в срок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: aspro.cloud/blog/pert-diagramm/(дата обращения: 02.02.2023).
5. Метод критического пути – что это и как применить [Электронный ресурс]. – Режим доступа: sales-generator.ru/blog/metod-kriticheskogo-puti/(дата обращения: 11.03.2023).
6. Goldratt Е.М. Critical Chain. – The North River Press Publishing Corporation: Great Barrington, MA. – 1997. – 246 р. – ISBN 0-88427-153-6.
7. What You Need to Know About Critical Chain Project Management [Электронный ресурс]. – Режим доступа: geniuserp.com/blog/what-you-need-to-know-about-critical-chain-project-management (дата обращения: 18.04.2023).
8. Стрижакова Е.Н., Стрижаков Д.В. Система управления человеческими ресурсами в проектном менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 4. – С. 75–82.
9. Сиюхов Р.Р., Чиназирова С.К., Костенко Р.В. Развитие проектного управления экономикой региона // Новые технологии. – 2021. – Т. 17. – № 6. – С. 96–105.
10. Фридлянов М.А. Методы и приёмы управления проектами в сфере промышленного производства // Проблемы рыночной экономики. – 2017. – № 3. – С. 17–24.
11. Потехина Е.В., Хрипунова П.В. Эволюция основных методов сетевого планирования и управления // Социальная политика и социология. – 2022. – Т. 21. – № 1 (142). – С. 38–45.
12. Ермаков А.А., Павлов И.А. Сравнительный анализ методов планирования // Наука, техника и образование. – 2020. – № 2 (66). – С. 10–17.
