The use of outsourcing in strategic management in agribusiness. The structure of the agribusiness organization as an object of strategic changes
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-115Keywords:
outsourcing, strategic management, strategy, agro-industrial complex organization structure, value chainAbstract
In the article directions of using outsourcing in agribusiness are considered, the relevance of outsourcing in agribusiness is reflected. The factors that should be taken into account when making management decisions on outsourcing strategically important activities and/or non-core activities of the agribusiness organization are identified. Proposals have been developed for the formation of the structure of the agribusiness organization as an object of strategic changes, taking into account the outsourcing of the organization’s activities.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Аутсорсинг – успешный бизнес в сфере АПК. 26.02.2010 [Электронный ресурс]. URL: agro.permkrai.ru/about/news/2874/(дата обращения: 06.01.2021).
3. Сельхозбизнес под ключ. Инна Ганенко. 31.10.2008 [Электронный ресурс]. URL: agroinvestor.ru/analytics/article/10703/(дата обращения: 06.01.2021).
4. Роль агрохолдингов в российском сельском хозяйстве. 03.12.2019 [Электронный ресурс]. URL: mrm.ranepa.ru/news/novosti-akademii.php?ELEMENT_ID=195145
5. Шимширт Н.Д. Аутсорсинг в бизнесе и государственном (муниципальном) управлении: учеб. пособие. – Томск: Изд-во Том. ун-та, 2013. – 250 с. – С.
8.
6. Сегодня и завтра: пер. с англ. / Генри Форд; предисл. П. Фрелиха; вступ. ст. В. Шепеля. – М.: Финансы и статистика, 1992. – 237 с.
7. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
8. Томпсон Артур А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по экон. специальностям / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; пер. с англ. под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 576 с.: ил.
9. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – 12-е изд.: пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2002. – 928 с.: ил.
10. Нехланова А.М., Туманова М.Б. Стратегический менеджмент в АПК. – М.: КолосС, 2012. – 312 с.: ил. – (учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
11. Управление в АПК. Альбом наглядных пособий: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии АПК» / Ю.Б. Королёв и др. – М.: КолосС, 2009. – 358, с.: ил., табл. – С. 119–121.
