The parameter of the «biological» age of the organization as an indicator of organizational old age
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-126Keywords:
organizational dynamics, age of the organization, organizational old ageAbstract
The existing statistics show a high level of organizational mortality, when enterprises practically do not live for more than 5 years. In the theory and practice of management, the reasons for organizational aging and the possibilities to avoid it are still not clear. The article provides a definition of organizational old age, an explanation of the reasons for its occurrence, and the concept of the «biological» age of an organization as a universal parameter for determining the risk of organizational mortality is proposed. The authors also suggest that due to the characteristics of the «biological» age of the organization, it is possible to more accurately predict the model of organizational development and avoid organizational death.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Российская газета [Электронный ресурс]. URL: rg.ru/2014/01/22/biznes-site-anons.html (дата обращения: 28.01.2021).
3. Аналитическая компания Marketing Logic [Электронный ресурс]. URL: .marketing-logic.ru/news/14 (дата обращения: 28.01.2021).
4. Газета «Коммерсантъ» [Электронный ресурс]. URL: .kommersant.ru/doc/3946257 (дата обращения: 28.01.2021).
5. Найджел Дж. Х. Кросс-культурный менеджмент: концепция когнитивного менеджмента. – М.: Юнити-Дана, 2005.
6. Морган Г. Имиджи организации: восемь моделей организационного развития. – М.: Вершина, 2006.
7. Stekel R., Simons R., Simons J., Tanen N. Making Money While Making A Difference. How to Profit with a Nonprofit Partner // High Trade Press. – 1999.
8. Официальный сайт Toyota в России [Электронный ресурс]. URL: .toyota.ru (дата обращения: 28.01.2021).
9. Лосева П. Против часовой стрелки. Что такое старение и как с ним бороться. – М.: Изд-во «Альпина нон-фикшн», 2020.
10. Руководство Осло, Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Государственное учреждение «Центр исследований и статистики науки», 2010 [Электронный ресурс]. URL: mgimo.ru/upload/docs_6/ruk.oslo.pdf (дата обращения: 28.01.2021).
11. Ефремов В.С., Калыгина Е.В. Организационное развитие: концепция возраста организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 1.
12. Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации. – М.: Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2018.
13. Адизис И. Управление жизненным циклом корпорации. – М.: Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2014.
14. Мартьянова Н.А. Влияние бюрократической структуры на формирование личности в социологической концепции Роберта К. Мертона [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-byurokraticheskoy-struktury-na-formiro-vanie-lichnosti-v-sotsiologicheskoy-kontseptsii-roberta-k-mertona (дата обращения: 28.01.2021).
