Skip to main content

Why and how are digital platform ecosystems growing

Authors

  • L.A. Ramenskaya PhD in Economics, Associate Professor, Уральский государственный экономический университет ORCID ID: 0000-0003-3884-4500

DOI:

https://doi.org/10.25806/mevriz-180

Keywords:

digital platform, ecosystem, digitalization

Abstract

The paper examines the causes and patterns of development of digital platforms ecosystems. The study carried out using content analysis of open source materials describing the cases of the five largest Russian digital platforms forming their ecosystems. The paper highlights the general features of the development of business ecosystems. The ecosystems development strategies differences demonstrated, an attempt made to analyze the economic feasibility of their development. As a result, the key management challenges emerging as a result of the development of ecosystems are highlighted. As a result, we identified the key management challenges that have arisen due to the development of ecosystems.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: ООО "Финпресс".

Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628

References

1. Nambisan S. Global platforms and ecosystems: Implications for international business theories / S. Nambisan, S.A. Zahra // Journal of International Business Studies. – 2019. – Vol.

50. – Pp. 1464–1486. – DOI: 10.1057/s41267-019-00262-4

2. Teece D.J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance / D.J. Teece // Strategic Management Journal. – 2007. – Vol.

28. – Pp. 1319–1350.

3. Jacobides M.G. Towards a theory of ecosystems / M.G. Jacobides, C. Cennamo, A. Gawer // Strategic Management Journal. – 2018. – Vol.

39. – Iss.

8. – Pp. 2255–2276. – DOI: doi.org/10.1002/smj.2904

4. Fuller J., Jacobides M. The myths and realities of business ecosystem. MIT Sloan Management Review [Электронный ресурс]. URL: sloanreview.mit.edu/article/the-myths-and-realities-of-business-ecosystems/(дата обращения: 02.06.2021).

5. Johnson N. Platform vs. linear: Business models 101 [Электронный ресурс]. URL: applicoinc.com/blog/platform-vs-linear-business-models-101/(дата обращения: 30.05.2021).

6. Срничек Н. Капитализм платформ / Н. Срничек. – М.: Изд. дом НИУ ВШЭ, 2019. – 128 с.

7. Клейнер Г.Б. Развитие экосистем в финансовом секторе России / Г.Б. Клейнер, М.А. Рыбачук, В.А. Карпинская // Управленец. – 2020. – Т.

11. – №

4. – С. 2–15. – DOI: 10.29141/2218-5003-2020-11-4-1

8. Bengtsson M. The coopetition paradox and tension: The moderating role of coopetition capability / M. Bengtsson, T. Raza-Ullah, V. Vanyushyn // Industrial Marketing Management. – 2016. – Vol. 53 (1). – Pp. 19–30.

9. Schwab K. COVID-19: The great reset / K. Schwab, T. Malleret [Электронный ресурс]. URL: straight2point.info/wp-content/uploads/2020/08/COVID-19_-The-Great-Reset-Klaus-Schwab.pdf (дата обращения: 30.05.2021).

10. Интервью первого замглавы «Сбера» [Электронный ресурс]. URL: tass.ru/interviews/11599465 (дата обращения: 05.08.2021).

11. Yandex Financials [Электронный ресурс]. URL: ir.yandex/financial-releases (дата обращения: 01.08.2021).

12. Экосистема экосистем. Стратегия Mail.ru Group [Электронный ресурс]. URL: corp.mail.ru/ru/company/strategy_ceo/(дата обращения: 05.08.2021).

13. Официальный портал «Тинькофф». Список партнёров [Электронный ресурс]. URL: business.tinkoff.ru/partners/(дата обращения: 05.08.2021).

14. Финансовые результаты группы МТС за второй квартал 2021 года. Презентация [Электронный ресурс]. URL: static.ssl.mts.ru/mts_rf/images/finansovye_itogi_vtorogo_kvartala_2021_goda_prezentaciya.pdf?_ga=2.269119729.1233056705.1631912134–1816256809.1631474254 (дата обращения: 02.09.2021).

15. Финансовые результаты группы МТС за второй квартал 2020 года. Презентация [Электронный ресурс]. URL: static.ssl.mts.ru/mts_rf/images/finansoviye_itogi_vtorogo_kvartala_2020_goda_presentacia.pdf?_ga=2.25854907.768529515.1632167222–1816256809.1631474254 (дата обращения: 01.07.2021).

16. Финансовая отчётность по МСФО Сбербанк [Электронный ресурс]. URL: sberbank.com/ru/investor-relations/reports-and-publications/ifrs (дата обращения: 01.07.2021).

17. Финансовые отчёты Mail.ru Group [Электронный ресурс]. URL: corp.mail.ru/ru/investors/reports/(дата обращения: 01.08.2021).

18. Финансовая отчётность группы МТС [Электронный ресурс]. URL: moskva.mts.ru/about/investoram-i-akcioneram/korporativnoe-upravlenie/raskritie-informacii (дата обращения: 05.08.2021).

19. Финансовая отчётность «ТиСиЭс Груп Холдинг ПиЭлСи» (TCS Group Holding PLC) [Электронный ресурс]. tinkoff.ru/about/investors/11/(дата обращения: 01.08.2021).

20. Mattsson L. -G. Applying the principles of Yin-Yang to market dynamics: On the duality of cooperation and competition/L.-G. Mattsson, A. Tidstrom // Marketing Theory. – 2015. – Vol. 15 (3). – Pp. 347–364.

21. Crick J.M. The Yin and Yang nature of coopetition activities: Non linear effects and the moderating role of competitive intensity for internationalised firms / J.M. Crick, D. Crick // Journal contribution [Электронный ресурс]. URL: hdl.handle.net/2134/11295305.v1 (дата обращения 01.06.2021).

Published

2022-02-14