Human risk management as a key imperative of industrial enterprises innovative growth
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-196Keywords:
management, personnel risks, innovative development, efficiency, industrial enterpriseAbstract
The article highlights the key aspects of human resources and risk management contributing to the typology and unification of management activities as well as the formation of a balanced management system for innovative activities of industrial enterprises. The approach proposed by the author makes it possible to objectively assess and substantiate the directions of elimination of personnel risks as a key imperative to improve the efficiency of functioning and innovative growth of enterprises based on the use of modern methodological tools.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. – М.: ТК «Велби»; Проспект, 2005. – 312 с.
3. Глазьев С.Ю. Битва за лидерство в XXI веке. Россия – США – Китай. Семь вариантов обозримого будущего. – М.: Книжный мир, 2017. – 352 с.
4. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 244 с.
5. Васяйчева В.А., Тюкавкин Н.М. Подходы к исследованию и реформированию управления инновационными процессами промышленных предприятий // Сб. матер. Междунар. науч.-практ. конф. «Стратегически ориентированное развитие экономических систем в условиях чрезвычайных ситуаций». – Самара, 2021. – С. 22–28.
6. Васяйчева В.А., Тюкавкин Н.М. О разработке подходов к управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – №
4. – С. 102–109.
7. Мамась Я.Д., Новоселова О.В. Менеджмент внутренних коммуникаций как инструмент управления кадровыми рисками // Матер. II Междунар. науч.-практ. конф. «Актуальные теоретические и прикладные вопросы управления социально-экономическими системами». – М., 2020. – С. 265–267.
8. Васяйчева В.А., Ивлиева Т.М. Оценка эффективности управления профессиональными рисками в системе кадрового менеджмента // Экономика и общество. – 2019. – № 10 (14). – С. 14–19.
9. Митрофанова А.Е. Концепция управления кадровыми рисками в работе с персоналом организации // Компетентность. – 2013. – №
3. – С. 40–45.
10. Финоченко Т.А., Семиглазова Е.А. Управление профессиональными рисками // Транспорт и логистика: инновационное развитие в условиях глобализации технологий и экономических связей. – Ростов н/Д: РГУПС, 2017. – С. 241–245.
11. Bastgen C.L. Holzner Employment protection and the market for innovations // Labour Economics. – 2017. – Vol.
46. – Pp. 77–93.
12. Sukhankina N.V., Slatov D.G., Solovova N.V. HR risks management in the context of labour market precarization // Lecture Notes in Networks and Systems. – 2021. – Vol. 161 LNNS. – Pp. 633–643.
