Skip to main content

Business system as an approach to continuous improvement in organization

Authors

  • A.V. Kolobov PhD in Technical Sciences, ООО «Севергрупп», г.Москва
  • A.K. Laskovaia PhD in Economics, Associate Professor, Санкт-Петербургский государственный университет ORCID ID: 0000-0002-6283-5025
  • A.Yu. Tarasov Санкт-Петербургский государственный университет
  • N.A. Podunov Санкт-Петербургский государственный университет

DOI:

https://doi.org/10.25806/mevriz-229

Keywords:

continuous improvement, business system, sustainability, business processes

Abstract

This article proposes an approach to building a system of continuous development in an organization by combining the elements of an operating system, management system and motivation. This approach ensures continuous improvement of the organization’s business processes that allows achieving a sustainable long-term competitive advantage.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: ООО "Финпресс".

Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628

References

1. Laskovaia A., Marino L., Shirokova G., Wales W. Expect the unexpected: examining the shaping role of entrepreneurial orientation on causal and effectual decision-making logic during economic crisis // Entrepreneurship & Regional Development. – 2019. – No. 31 (5–6). – Pp. 456–475.

2. Coskun S., Basligil H., Baracli H. A weakness determination and analysis model for business process improvement // Business Process Management Journal. – 2008. – Vol.

14. – No.

2. – Pp. 243–261.

3. Куприянов Ю.В. Бизнес-система в парадигме стратегического управления // Российское предпринимательство. – 2015. – Т.

16. – №

24. – С. 4341–4354.

4. Ефремов В.С. Бизнес-системы постиндустриального общества // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – №

5. – С. 3–24.

5. Мельниченко В.Н., Михненко О.Е. Развитие бизнес-системы и проектное управление // Московский экономический журнал. – 2021. – №

2. – С.

557.

6. Объедкова Е.Н., Колесникова И.А. Организационные бизнес-системы на предприятии // Экономика строительства и городского хозяйства. – 2020. – Т.

16. – №

2. – С.

119.

7. Лелюк В.А., Лелюк А.В., Пан Н.П. Совершенствование бизнес-систем: методы, инструментарий, опыт: учеб. пособие / под ред. В.А. Лелюка. – Харьков, 2011. – С. 55–58.

8. Колобов А.В. Ключевые принципы устойчивого развития бизнес-системы предприятия // Науч.-практ. образов. журн. «Управленческие науки». – 2020. – Т.

10. – №

3. – С. 24–26.

9. Глухов В.В., Колобов А.В. Разработка подхода и инструментов повышения эффективности бизнес-системы предприятия // Научно-технические ведомости СПбГПУ «Экономические науки». – 2019. – Т.

12. – №

6. – С. 145–146.

10. Pfeffer J. Competitive advantage through people. – Boston: Harvard Business School Press, 1994.

11. Чмирева Е.В. Методы оценки персонала – выбор метода оценки // Науч. журн. «Экономика и современный менеджмент: теория и практика». – 2015. – №

12. – С.

175.

12. Колобов А.В., Игумнов Е.М., Наумов Д.Н. Обеспечение вовлечённости персонала в устойчивое развитие компании // Междунар. науч. журн. «Стратегические решения и риск-менеджмент». – 2020. – Т.

11. – №

3. – С. 264–268.

Published

2022-08-16