The model of a modern manager and the model of leadership in management
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-279Keywords:
model, portrait, style, manager, manager, enterprise, environmentAbstract
The article examines the existing management models in management, their characteristics and features are given; the specifics of use and conditions of best use are investigated. Functional portraits of the head of the organization and the manager are presented. Comparative characteristics of a leader and a manager are given. The main features, properties, capabilities, and dynamics of behavior of managers and managers of the organization in various situations on the basis of feedback «boss–subordinate» are revealed. A model of behavior of a modern manager is proposed with a description of its components: way of thinking; setting goals and forming strategies; ability to hold meetings; combination of qualities of a talented manager with a loyal colleague; mentoring; striving for self-improvement .
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Бёме Г., Календжян С.О. Анализ конкретных ситуаций по делегированию полномочий и ответственности. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2009. –280 с.
3. Бланшар К., Зигарми Д., Зигарми П. Одноминутный менеджер и ситуационное руководство [Электронный ресурс]. URL: itexts.net/avtor-ken-blanshar/271906-odnominutnyy-menedzher-i-situacionnoe-rukovodstvo-ken-blanshar/read/page-1.html (дата обращения: 15.10.2022).
4. Fiedler F. The contingency model: New directions for the use of leadership. In the editions of Michael T. Matteson and John M. Ivantsevich. Classics of management and organizational behavior. – 1993.
5. Vroom Victor H., Iago Arthur G. New leadership: Managing participation in organizations. Englewood Cliffs. – New Jersey: Prentice Hall,1988.
6. Модель лидерства «путь–цель» Хауза и Митчелла [Электронный ресурс]. URL: school16rostov.ru/ekonomicheskie/model-liderstva-put-tsel-hauza-i-mitchella-spravochnik-studenta.html (дата обращения: 15.10.2022).
7. Лао-цзы. Книга об истине и силе. Сер. «Искусство управления миром». – М.: Эксмо, 2014. – 470 с.
8. Гандапас Р. Харизма лидера. – М.: ЛитРес, 2013. – 230 с.
9. Коллинз Д., Хансен М. Великие по собственному выбору. – М.: ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2021. – 464 с.
