Development of digital ecosystem analysis trajectories
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-287Keywords:
digital ecosystem, criteria, analysis, ecological system, componentsAbstract
The article provides the author’s definition of the concept of a digital ecosystem based on the analysis of existing interpretations of this concept, as well as the rationale for the similarity of digital ecosystems with ecological systems based on the selected components and features, and the results of developing the main directions for a comparative analysis of existing digital ecosystems. Taking into account the main similarities with ecological systems and the specifics of digital ecosystems as an economic category, their classification has been developed and criteria for classifying a digital unit as a digital ecosystem have been determined. The developed criteria are disclosed from the point of view of analytical possibilities of use in the construction of a system of indicators for assessing the state and development of digital ecosystems. In the course of the study, theoretical and empirical scientific methods were used, including methods of abstraction, analogy, analysis, synthesis, evidence, comparison and data visualization.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
16. – No.
3. – Pp. 284–307.
2. Moore James F. The Death of Competition: Leadership & Strategy in the Age of Business Ecosystems (англ.). – N.Y.: HarperBusiness, 1996. – ISBN 0-88730-850-3.
3. Решение Высшего Евразийского экономического совета от 11.10.2017 № 12 «Об Основных направлениях реализации цифровой повестки Евразийского экономического союза до 2025 года» [Электронный ресурс]. URL: docs.cntd.ru/document/555625953 (дата обращения: 08.11.2022).
4. Официальный сайт Центра развития компетенций в бизнес-информатике Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ЦРКБИ) [Электронный ресурс]. URL: hsbi.hse.ru/articles/tsifrovye-ekosistemy/ (дата обращения: 08.11.2022).
5. Экосистемы: подходы к регулированию. Доклад для общественных консультаций. Центральный банк России. – М.: Центральный банк России, 2021 [Электронный ресурс]. URL: cbr.ru/content/document/file/119960/consultation_paper_02042021.pdf (дата обращения: 08.11.2022).
6. Концепция общего регулирования деятельности групп компаний, развивающих различные цифровые сервисы на базе одной экосистемы. Министерство экономического развития РФ. – M.: Минэкономразвития России, 2021 [Электронный ресурс]. URL: static.consultant.ru/obj/file/doc/koncepciya_280521-ekosystem.pdf (дата обращения: 08.11.2022).
7. Официальный сайт Lenta.ru [Электронный ресурс]. URL: lenta.ru/articles/2020/04/21/grefinterview/(дата обращения: 08.11.2022).
8. Официальный сайт РБК [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/technology_and_media/19/11/2020/5fb595fd9a79474cf7d7d374 (дата обращения: 08.11.2022).
9. Бычкова С.Г., Паршинцева Л.С. Изменение роли статистической информации и интеграция данных в экосистеме цифровой экономики / В сб.: Мировая экономика XXI века: эпоха биотехнологий и цифровых технологий: сб. науч. ст. по итогам работы круглого стола с междунар. участием. – 2020. – С. 25–27.
10. Иванов А.Л., Шустова И.С. Исследование цифровых экосистем как фундаментального элемента цифровой экономики / Креативная экономика. – 2020. – Т.
14. – №
5. – С. 655–670.
