Skip to main content

Approaches to transforming the involvement of it company employees through digital gamification tools

Authors

  • A.V. Mitenkov PhD in Philosophical Sciences, Университет науки и технологий МИСИС ORCID ID: 0000-0003-3146-621X

DOI:

https://doi.org/10.25806/mevriz-331

Keywords:

organizational behavior, gamification, motivation, digital tools, idea management

Abstract

In the context of a significant increase in demand for employees in the information technology and digitalization industry in all areas of business, as well as the formation of a special motivation system for information technology specialists (IT project managers, developers, architects, support and operation specialists), the problem of transforming the motivation system for these employees and their involvement in the business results of the company’s activities becomes urgent. The problem of finding new tools to improve the efficiency of employees has been the main one in management since its inception. The paper reflects the results of a theoretical analysis on the identified problem, as well as a description of the methodology of the gamification program developed and implemented on the basis of the captive company OMK-Information Technologies, conventionally referred to as the «Fair of Ideas». Approaches to the introduction of digital tools based on a social network using the principles of gamification are considered. The conclusion is made about the effectiveness of its implementation in order to increase staff engagement and achieve business results. In preparing this work, the experience of Russian companies in the field of introducing game methods in personnel management was studied, and gamification was tested through the digital tool «The Fair of Ideas» to increase the involvement of employees of an existing IT company.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: ООО "Финпресс".

Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628

References

1. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. – М.: ЭКСМ0, 2007. – 960 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: file:///C:/Users/mdou2/Downloads/vnedrenie-instrumentov-geymifikatsii-v-upravlenii-personalom-organizatsii.pdf (дата обращения: 01.03.2023).

2. Шубенкова Е.В. Геймификация как способ стимулирования персонала / Е.В. Шубенкова, Г.Е. Князев // Молодой учёный. – 2022. – № 21 (416). – С. 370–373.

3. Laurano M. Onboarding 2013. A new look at new hires [Электронный ресурс]. – Режим доступа: deliberatepractice.com.au/wpcontent/uploads/2013/04/Onboarding-2013.pdf (дата обращения: 27.02.2023).

4. Шатилова Е.О. Геймификация как инструмент корпоративной культуры / Е.О. Шатилова // Управление корпоративной культурой. – Бийск: БТИ АлтГТУ, 2012. – № 4 (16). – С. 246–251.

5. Зиккерман Г. Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием / Г. Зиккерман, Дж. Линдер. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 272 с.

6. Маркеева А.В. Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации // Российское предпринимательство. – 2015. – Т.

16. – №

12. – С. 1923–1936.

7. Земскова М.С. Внедрение геймификации в процесс мотивации персонала поколения Y / М.С. Земскова, М.В. Краснова // Междунар. науч.-исслед. журнал. – 2016. – № 10 (52). – С. 29–33.

8. Цабиева З.С. Геймификация – новая эффективная бизнес-концепция в системе мотивации персонала / З.С. Цабиева // Научное сообщество студентов XXI столетия. – Новосибирск, 2016. – № 4 (41). – С. 1923–1936.

9. Ольхова Л.А., Козырева О.Н. Особенности применения методов геймификации в системе мотивации персонала в организации // Вестник СГСЭУ. – 2019. – № 2 (76).– С. 86–89.

10. Верещагина Л. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности / Л. Верещагина. – М.: АРДИС, 2015. – 212 с.

11. Adams J.S. Inequality in social exchange // Advanced Experimental Psychology. – 1965. – No.

62. – Pp. 335–343.

12. Вербах К., Хантер Д. Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 223 с.

13. Налетай, торопись, покупай… полезные идеи | Теории и Пряники: всё о геймификации в HR и мотивации персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: blog.pryaniky.com/birzha-idej-IT-kompanii-jarmarka-idej-OMK-IT/(дата обращения: 27.02.2023).

14. «Ярмарка идей» ОМК: Как использовать геймификацию в бизнесе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: up-pro.ru/library/information_systems/automation_management/gamefikaciya-omk/(дата обращения: 06.03.2023).

15. Просвирина Н.В. Внедрение инструментов геймификации в управлении персоналом организации // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 37 (2). – С. 280–286.

Published

2023-12-15