Skip to main content

Visiting round by managing director as a tool for business transformation

Authors

  • A. V. Mitenkov PhD in Philosophical Sciences, Университет науки и технологий МИСИС
  • S. N. Turusov PhD in Technical Sciences, ПАО «Каменск-Уральский металлургический завод»

DOI:

https://doi.org/10.25806/mevriz-357

Keywords:

transformation, change management, organizational psychology, leadership, production system

Abstract

The presented study is empirical in nature, which presents the results of a theoretical analysis on the selected problem, as well as presents the methodology of change management tools developed and tested by the authors on the basis of a number of industrial enterprises – conventionally referred to as «Bypassing the managing director». The research methods include an empirical method, which made it possible to formulate a posteriori methodology of the toolkit by synthesis – bypassing the managing director. The results of the study can be used at other industrial enterprises in projects for the transformation of the management system.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: ООО "Финпресс".

Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628

References

1. Масааки И. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с. – (Сер. «Модели менеджмента ведущих корпораций»).

2. Кузьминов Я., Сорокин П., Фрумкин И. Общие и специальные навыки как компоненты человеческого капитала: новые вызовы для теории и практики образования // Форсайт. – 2019. – Т.

13. – №

2. – С. 19–41.

3. Митенков А.В., Тихонова-Быкодорова И.В. Трансформация ценностей работников промышленного предприятия на основе модели Шинго // Экономика промышленности. – 2023. – № 16 (1). – С. 105–117 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.17073/2072-1633-2023-1-105-117

4. Филиппов С., Турусов С., Волянский В., Эренбург М. Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода. – М.: Ин-т комплекс. стратег. исслед., 2010. – 208 с.

5. Турусов С. Идеология порядка. Выксунская производственная площадка компании ОМК. – 2011–2015//ssman.ru/site/statia_s.php?delid=1110&dir=book_ip (дата обращения: 08.05.2023).

6. Тарасов Д., Ненюков М., Турусов С. Сильные духом. Производственная система концерна «Калашников». – Ижевск: Изд-во ООО «Типография «Искра», 2021.

7. Митенков А.В. Диалоги о развитии: достичь большего вместе // Прогресс. Корпоративная газета ПАО «Криогенмаш». – 2022. – № 1 (3268).

8. Радаев В. Миллениалы: как меняется российское общество [Текст] / В. В. Радаев; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. – 224 с.

9. Becker G.S. Human Capital: A theoretical and empirical analysis? With special references to education. – Chicago: University of Chicago press, 2009.

10. Митенков А.В., Тихонова-Быкодорова И.В. Методика трансформации кадрового потенциала научно-исследовательского института машиностроительного предприятия // Организационная психология. – 2023. – Т.

13. – №

2. – С. 139–157.

Published

2024-04-15