Skip to main content

Model and mechanism of interaction operational and strategic management at an industrial enterprise

Authors

  • G.I. Konovalova Doctor of Economics, Professor of the Department of Industrial Economics and Management, Bryansk State Technical University

DOI:

https://doi.org/10.25806/mevriz-598

Abstract

A concept has been developed for managing industrial enterprises in the context of the formation of a new world order, in which strategic planning is combined with market competition, and innovative developments become the main driving force of the economy. A model of interaction between operational and strategic management of the activities of an industrial enterprise has been constructed based on a set of interrelated dynamic plans and schedules for the long term. The integrating role of dynamic schedules as elements of a production system used to manage production, supply of materials, personnel, equipment and technologies on a unified methodological basis is revealed. The concept of a single core of operational and strategic management at an industrial enterprise was introduced, and its composition was proposed. A unified mechanism for managing an industrial enterprise has been developed, in which the production of products and the need for production resources today and in the long term are fully connected.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: ООО "Финпресс".

Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628

References

1. Иванов В.В. Научно-технологический базис нового мирового уклада // Проектирование будущего. Проблемы цифровой реальности. – Москва. – 2021. – № 3. – С. 32–45.

2. Паньшин Б. Цифровая экономика: понятия и направления развития // Наука и инновации. – 2019. – № 3. – С. 48–55.

3. Шваб К. Технологии четвёртой промышленной революции. – М.: Эксмо, 2018. – 317 с.

4. Глазьев С.Ю. Стратегическое планирование как интегративный элемент в системе управления развитием // Экономическое возрождение. – 2021. – № 3. – 169 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 520 с.

6. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2006. – 928 с.

7. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.

8. Портер М.Ф. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 720 с. – ISBN 978-5-9614-0760-0.

9. Богданов А.А. Тектология (Всеобщая организационная наука). – М.: Экономика, 1989. – 304 с.

10. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Наука, 1972. – 536 с.

11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007. – 304 с.

12. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России // Экономика и организация промышленного предприятия. – 2004. – № 6. – 27 с.

13. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2006. – 293 с. – ISBN 5-98118-055-2.

14. Коновалова Г.И. Развитие теории и методологии производственного менеджмента в условиях цифровой экономики: монография. – Брянск: БГТУ, 2022. – 180 с.

15. Коновалова Г.И. Методология оперативного управления цифровым производством: монография. – Брянск: БГТУ, 2020. – 194 с.

16. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса [Электронный ресурс]. URL: rik-company.ru/objectives_company.html (дата обращения: 03.02.2023).

17. Армстронг М. Управление результативностью. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 246 с. – ISBN 978-5-9614-2643-4.

18. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 214 с.

19. Плотников В.А. Цифровизация производства: теоретическая сущность и перспективы развития в российской экономике // Известия С.-Петерб. гос. экон. ун-та. – 2018. – № 4. – С. 16–24.

Published

2024-06-15