Применение agile -подхода для выбора и реализации инвестиционных проектов
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-158Ключевые слова:
agile в строительстве, гибкие подходы, инвестиционные проекты, управление проектами по agile, применение гибких подходов, деспринт, agile в управлении проектами, agile-подход в инвестицияхАннотация
В статье рассматриваются проблемы выбора и управления инвестиционными проектами и применения нестандартных гибких методик на основе agile -подхода. Рассмотрена концепция применения agile -подхода в комбинации с традиционными методиками в строительном и аграрном секторах, в которых ранее такой подход не применялся. С помощью методологии agile -подхода доказана целесообразность разделения проекта на отдельные модули, соответствующие различным сценариям развития, названные автором деспринтами®. Применение agile -подхода с использованием «деспринтов» делает реализацию инвестиционных (инновационных) проектов в быстро изменяющейся среде более предсказуемой и управляемой.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Холодкова В.В. Управление инвестиционным проектом: практ. пособие. – М.: Изд-во: «Юрайт», 2019. – ISBN978-5-534-09088-8.
3. Джин К. Agile в строительных проектах. – 2017 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: digitalcommons.harrisburgu.edu/pmgt_dandt/26
4. Экстрём Аксель, Петтерсон Эмма. Гибкое управление проектами на стадии проектирования – Возможности строительных проектов в применении гибких методов. ТРИТА-ФОБ-ПрК-МАСТЕР-2016:
15.
5. Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, and Hirotaka Takeuchi. Embracing Agile. How to master the process that’s transforming management, Harvard Business Review. – May 2016 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: hbr.org/2016/05/embracing-agile
