Организационное развитие – ведущий фактор повышения эффективности управления компаниями
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-301Ключевые слова:
организационное развитие, организационные изменения, этапы организационного развития, управление организационным развитиемАннотация
В статье рассматривается понятие «организационное развитие», а также такие понятия, включающие его, как «управление организациями и их развитием», «управление организационным развитием», «управление организационными структурами и их развитием», «управление изменениями». Проводится анализ существующих мнений различных исследователей о понятии «организационное развитие», его этапах. Исследование понятия организационного развития происходит на примере адаптации российских предприятий различных отраслей экономики к меняющимся экономическим условиям.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Алексеевский В.С. Синергетика менеджмента: управление устойчивым развитием диссипативных структур / В.С. Алексеевский. – М.: КД «Либроком», 2017. – 360 c.
3. Николаев Д.В. Управление организационным развитием компании в целях роста экономических результатов / Д.В. Николаев // Финансовые исследования. – 2019. – № 3 (64). – С. 141–147.
4. Лебедев А.Л., Харабара Л.В., Харабара И.В., Семикова О.Р. Современные тенденции развития организационных структур управления российских компаний // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 7 (96). – С. 1145–1148.
5. Кожевина О.В. Стратегическое управление изменениями / О.В. Кожевина, Н.В. Салиенко. – М.: ООО «Науч.-изд. центр Инфра-М», 2022. – 464 с.
6. Суть организационного развития [Электронный ресурс]. URL: businessstudio.ru/articles/article/sut_organizatsionnogo_razvitiya (дата обращения: 25.11.2022).
7. Борисова Л.Г. Организационный дизайн: современные концепции управления. – М.: Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ; Дело, 2003. – 398 с.
8. Burton R.M. Designing Organizations: 21st Century Approaches. – N.Y.: Springer. Retrieved from, 2008.
9. Campion M.A. & Thayer P.W. Job Design: Approaches, Outcomes, and Trade-offs // Organizational Dynamics. – 1987. – No. 15 (3). – Pp. 66–79.
10. Газета «Коммерсант» [Электронный ресурс]. URL://kommersant.ru/doc/5065713 (дата обращения: 25.11.2022).
11. Управление развитием организации [Электронный ресурс]. URL://hr-director.ru/article/66735-qqq-17-m6-upravlenie-razvitiem-organizatsii?ysclid=lb8191nqe92599037 (дата обращения: 25.11.2022).
12. Харитонова Е. Зачем компаниям отделы организационного развития [Электронный ресурс]. URL: vedomosti.ru/management/blogs/2019/11/06/815499-zachem-kompaniyam-otdeli (дата обращения: 25.11.2022).
