Современные тенденции стратегического управления предприятием: методы, формы, подходы
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-334Ключевые слова:
стратегическое управление, цели организации, стратегия, изменчивая среда, конкурентоспособность, разработка стратегииАннотация
В статье рассмотрены технологии и методы стратегического управления в условиях современной рыночной экономики, проведён их анализ, выявлены сильные и слабые стороны. Показано возрастание роли стратегического управления в успешном функционировании компании. Проведён анализ стратегий крупных российских предприятий. Выявлено активное внедрение организациями новых методов стратегического управления.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
12. – №
6. – С. 805–816.
2. Боваева К.М. Современные аспекты стратегического управления на предприятии / К.М. Боваева, Г.А. Мадеева//Тенденции развития экономики и менеджмента: сб. науч. тр. по итогам Междунар. науч.-практ. конф., Казань, 11 июня 2016 г. Т. III. – Казань: Инновац. центр развития образования и науки, 2016. – С. 208–210.
3. Ходыревская В.Н. Современные технологии в системе стратегического управления / В.Н. Ходыревская // Политика, экономика и инновации. – 2018. – № 5 (22). – С.
22.
4. Растова Ю.И. Стратегическое управление современной организацией: эффект синергии концепций / Ю.И. Растова, М.А. Растов // Управленческие науки. – 2018. – Т.
8. – №
3. – С. 20–31.
5. MBA What is strategic management and why is it important? [Электронный ресурс]. URL: online.vu.edu.au/blog/why-strategic-management-important (дата обращения: 03.10.2023).
6. Gartner Inc. Gartner Top Strategic Technology Trends for 2022 [Электронный ресурс]. URL: gartner.com/en/newsroom/press-releases/2021–10–18-gartner-identifies-the-top-strategic-technology-trends-for-2022 (дата обращения: 03.10.2023).
7. McGee J., Sammut-Bonnici T. Wiley Encyclopedia of Management: Strategic Management. – 2015. – Vol.
12. – Pp. 2–5.
8. Попова Е.В. Современные технологии стратегического управления организацией / Е.В. По пова // Финансовые рынки и банки. – 2022. – №
4. – С. 26–31.
9. Лисовский А.Л. Применение нейросетевых технологий для разработки систем управления / А.Л. Лисовский // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2020. – Т.
11. – №
4. – С. 378–389.
10. Gibbons P., Sharkey S., Fhionnlaoich C. Strategic management: A perspective on the development of the field of strategic management and the contribution of the Irish Journal of Management // The Irish Journal of Management. – 2015. – Vol.
34. – Pp. 22–41.
11. Рыцев Д.А. Новые методы управления организацией на примере внедрения системы стратегического менеджмента. Strategium.Space [Электронный ресурс]. URL: strategium.space/news/new-management-methods-implementation/(дата обращения: 03.10.2023).
12. Стратегия и ценности Северстали [Электронный ресурс]. URL: severstal.com/rus/sustainable-development/policies-documents/(дата обращения: 06.10.2023).
13. Стратегия группы НЛМК [Электронный ресурс]. URL: nlmk.com/ru/about/strategy/ (дата обращения: 06.10.2023).
14. Cтратегия ПАО ММК [Электронный ресурс]. URL: mmk.ru/ru/about/strategy/ (дата обращения: 06.10.2023).
15. Стратегия развития [Электронный ресурс]. URL: metalloinvest.com/about/development-strategy/ (дата обращения: 06.10.2023).
