Workforce management methodology at an industrial enterprise based on development basic management approaches
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-239Keywords:
production management, digital transformation, strategic approach, dynamic approach, one-stop solutions, workforceAbstract
On the basis of a study of the activities of industrial enterprises, proposals were formulated for the development of basic approaches in production management. It is shown that the development of basic approaches to industrial management allows for a fundamentally new approach to human resources management, which is necessary today to improve the management system of industrial enterprises and to successfully carry out digital transformation. The concept of human resources management at an industrial enterprise was developed in unity with a new digital model of operational management of dynamic diverse production. A dynamic model of operational management of labor resources has been built, which allows to adapt to constant changes at the enterprise, due to the ambiguity and uncertainty of the environment. A unified mechanism for operational and strategic management of the development of goals and requirements for labor resources in various planning periods has been created. A method has been developed for determining the need for labor resources for practical application at industrial enterprises.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф; пер. с англ. – М.: Экономика, 1991. – 238 с.
3. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон и др.; пер. с англ. М.А. Майорова и др.; Акад. народ. хоз-ва при Правительстве РФ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.
4. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; пер. с англ. А.Р. Ганиевой и др. – М.: Вильямс, 2007. – 924 с.
5. Коротких Л.В. Формирование кадрового потенциала на предприятии / Л.В. Коротких, И.В. Гелета // Современные научные исследования и инновации. – 2015. – № 8 [Электронный ресурс]. URL : web.snauka.ru/issues/2015/08/56721
6. Хаймович Л.Н. Методология системного подхода к анализу процессов формирования и развития кадрового потенциала организации / Л.Н. Хаймович, Н.М. Кузьмина // Известия Самар. науч. центра Рос. акад. наук. – 2013. – № 6–2. – Т.
15. – С. 525–527.
7. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или Что такое эффективная кадровая стратегия / А. Бедненко // Служба кадров и персонала. – 2010. – №
2. – С. 19–23.
8. Докукина И.А., Полянин А.В. Методический подход к оценке кадрового потенциала на основе обоснования стратегических направлений развития // Организатор производства. – 2020. – Т.
28. – №
2. – С. 54–72. DOI: 10.25987/VSTU.2020.13.45.00.
9. Коновалова Г.И. Теория, методология, практика оперативного управления динамичным разнотипным машиностроительным производством: монография / Г.И. Коновалова. – Брянск: БГТУ, 2018. – 187 с.
10. Коновалова Г.И. Развитие методологии управления промышленным предприятием в цифровой экономике // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 1. – С. 38–44.
