The system of in-house training as a basis for ensuring personnel security of the organization
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-305Keywords:
personnel security, personnel risk, danger, system of in-house training, strategy of providing personnel securityAbstract
The article studies the role and importance of the in-house training system in building of a personnel security strategy, shows the relationship between individual components of the personnel security strategy and the in-house training system. The authors of the article come to the conclusion that regardless of which strategy or combination of strategies for the formation of personnel security an organization chooses, the existence and proper functioning of a in-house training system is an important element of its implementation.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Кузнецова Н.В. Обеспечение кадровой безопасности как функция управления персоналом // Известия Иркут. гос. экон. академии. – 2012. – № 7 [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/obespechenie-kadrovoy-bezopasnosti-kak-funktsiya-upravleniya-personalom (дата обращения: 01.12.2022).
3. Дорофеев К.Н., Гараева Е.В. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой учёный. – 2013. – №
6. – С. 327–331.
4. Соловова Н.В., Васяйчева В.А. Кадровая безопасность: нормативное и административное обеспечение. – Самара: Изд-во «Самарский университет», 2018. – 84 с.
5. Глухова И.В. Стратегия обеспечения кадровой безопасности организации // Современное состояние экономических систем: экономика и управление: сб. тр. II Междунар. науч.-практ. конф. – Тверь: СФК-офис, 2020. – С. 220–224.
6. Судакова Е.С. Особенности формирования развития трудового потенциала персонала // Science Time. – 2014. – № 4 (4). – С. 215–223.
7. Митрофанова Е.А. Стратегии и политики антикризисного управления персоналом // Вестник ГУУ. – 2017. – № 12 [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-personalom-kontseptualnyy-podhod/viewer (дата обращения: 23.12.2022).
8. Кузнецова Н.В. Методы противодействия угрозам кадровой безопасности организации // Известия УрГЭУ. – 2014. – № 2 (52). – С. 53–61.
9. Буньковский Д.В. Методы минимизации рисков предприятия // Вопросы управления. – 2018. – № 5 (35). – С. 125–129.
10. Грачев А.А. Организационный подход к формированию культуры безопасности работника // Проблемы педагогики и психологии. – 2014. – № 1. – С. 276–287.
