Система внутрифирменного обучения как основа обеспечения кадровой безопасности организации
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-305Ключевые слова:
кадровая безопасность, кадровый риск, угроза, система внутрифирменного обучения, стратегия обеспечения кадровой безопасностиАннотация
В статье рассматривается роль и значение системы внутрифирменного обучения в выстраивании стратегии кадровой безопасности организации, показана взаимосвязь отдельных компонентов стратегии кадровой безопасности и системы внутрифирменного обучения. Авторы статьи приходят к выводу, что вне зависимости от того, какую стратегию или комбинацию стратегий формирования кадровой безопасности выбирает организация, наличие и правильное функционирование системы внутрифирменного обучения является важным элементом её реализации.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Кузнецова Н.В. Обеспечение кадровой безопасности как функция управления персоналом // Известия Иркут. гос. экон. академии. – 2012. – № 7 [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/obespechenie-kadrovoy-bezopasnosti-kak-funktsiya-upravleniya-personalom (дата обращения: 01.12.2022).
3. Дорофеев К.Н., Гараева Е.В. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой учёный. – 2013. – №
6. – С. 327–331.
4. Соловова Н.В., Васяйчева В.А. Кадровая безопасность: нормативное и административное обеспечение. – Самара: Изд-во «Самарский университет», 2018. – 84 с.
5. Глухова И.В. Стратегия обеспечения кадровой безопасности организации // Современное состояние экономических систем: экономика и управление: сб. тр. II Междунар. науч.-практ. конф. – Тверь: СФК-офис, 2020. – С. 220–224.
6. Судакова Е.С. Особенности формирования развития трудового потенциала персонала // Science Time. – 2014. – № 4 (4). – С. 215–223.
7. Митрофанова Е.А. Стратегии и политики антикризисного управления персоналом // Вестник ГУУ. – 2017. – № 12 [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-personalom-kontseptualnyy-podhod/viewer (дата обращения: 23.12.2022).
8. Кузнецова Н.В. Методы противодействия угрозам кадровой безопасности организации // Известия УрГЭУ. – 2014. – № 2 (52). – С. 53–61.
9. Буньковский Д.В. Методы минимизации рисков предприятия // Вопросы управления. – 2018. – № 5 (35). – С. 125–129.
10. Грачев А.А. Организационный подход к формированию культуры безопасности работника // Проблемы педагогики и психологии. – 2014. – № 1. – С. 276–287.
