Business model of an industrial enterprise in conditions of digitalization
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-330Keywords:
business model, value chain, digital transformation, universal solutions, operating core, dynamic schedulesAbstract
It has been proven that the digital transformation of industrial enterprises in a dynamic multi-type production must be carried out through the development of basic production management approaches and universal solutions. A comprehensive holistic approach has been developed to build a business model of an enterprise, the purpose of which is to obtain the greatest added value. A business model of an enterprise is proposed based on interrelated dynamic schedules for the release of products, parts, production costs and inventories, which make up the operating core of the operational production management system. It is shown that the dynamic plans-schedules reflect the parameters necessary and sufficient for the formation of a value chain in the enterprise. New methods have been developed for optimizing the production program of the workshop and the operational task of the site for the implementation of the business model in practice.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. Бухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник междунар. орг. – 2018. – Т.
13. – №
2. – С. 143–172. – DOI: 10.17323/1996-7845-2018-02-07.5
3. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2010. – 288 p.
4. Jonker J., Faber N. Organizing for Sustainability. A Guide to Developing New Business Models. – L.: Palgrave Macmillan, Cham., 2021. – 242 р. – DOI: 10.1007/978-3-030-78157-6
5. Строганова Е.В., Сергеева С.А. Новые бизнес-модели: доминирование ценностей глобальной устойчивости // Вестник МГИМО. – 2021. – № 14 (6). – С. 191–199. – DOI: 10.24833/2071-8160-2021-6-81-191-199
6. Коновалова Г.И. Развитие теории и методологии производственного менеджмента в условиях цифровой экономики: монография / Г.И. Коновалова. – Брянск: БГТУ, 2022. – 180 с. – ISBN 978-5-907570-29-0.
7. Тис Дэвид Дж. (Август 2007 г.). Выявление динамических возможностей: природа и микроосновы устойчивой производительности предприятия // Журнал стратегического управления. 28 (13): 1319–1350. CiteSeerX 10.1.1.319.1687. – DOI: 10.1002/smj.640
8. Finogeev A.G., Parygin D.S., Finogeev A.A. The convergence computing model for big sensor data mining and knowledge discovery // Human-centric Computing and Information Sciences. – 2017. – Vol. 7–11. – DOI: 10.1186/s13673-017-0092-7
9. Parygin D., Nikitsky N., Kamaev V., Matokhina A., Finogeev A. Multi-agent approach to distributed processing big sensor data based on fog computing model for the monitoring of the urban infrastructure systems // Proceedings of the 5th International Conference on System Modeling and Advancement in Research Trends (SMART). – Moradabad (India): IEEE, 2016. – DOI: 10.1109/sysmart.2016.7894540
10. Malinetskii G.G., Manenkov S.K., Mitin N.A., Shishov V.V. A cognitive challenge and information technologies // Herald of the Russian Academy of Sciences. – 2011. – DOI: 10.1134/s1019331611040034
11. Kurakin P., Malinetskii G., Bloom H. Dialogue model of quantum dynamics // Proceedings of SPIE. The International Society for Optical Engineering. – 2006. – DOI: 10.1117/12.683120.
12. Шмид А.В. Новые методы работы с большими данными: победные стратегии управления в бизнес-аналитике. – М.: ПАЛЬМИР, 2016. – 528 с.
13. Чейз Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент / Ричард Б. Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобе. – М.: Вильямс, 2004. – 704 с. – ISBN 5-8459-0157.
14. Слак Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент [пер. с англ.] / Н. Слак, С. Чеймберс, Р. Джонстон. – М.: Инфра-М, 2022. – 790 с. – ISBN 978-5-16-003585-7.
15. Коновалова Г.И. Методология оперативного управления цифровым производством: монография / Г.И. Коновалова. – Брянск: БГТУ, 2020. – 194 с. – ISBN 978-5-907570-29-0.
