Bureaucracy in cultural institutions: statistical analysis
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-398Keywords:
cultural sphere, organizational culture, bureaucracy, statistical analysisAbstract
The article discusses the results of studying the opinions of employees of cultural institutions regarding the elements of the bureaucratic component of the organization’s culture. The study is based on estimates obtained from a survey of employees of cultural institutions using the OCAI methodology. Cameron and R. Quinn. Statistical analysis revealed the features of the desired change in various elements of bureaucracy in institutions. The elements of bureaucracy have been identified, the proportion of which, in the opinion of the majority of respondents, should be significantly reduced.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
References
2. – С. 127–130.
2. Пивоваров И.В. Креативная организационная культура как фактор преодоления сопротивления изменениям в высшем учебном заведении / И.В. Пивоваров, В.Н. Некрасов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №
6. – С. 114–120.
3. Спесивцева С.Е. Стратегия формирования организационной лояльности персонала / С.Е. Спесивцева, И.А. Демененко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 1. – С. 81–88.
4. Гламазда А.В. Социально-психологические инструменты управления: сущность и содержание // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – №
6. – С. 71–78.
5. Баканов Е.А. Показатели эффективности деятельности учреждений культуры и их использование для мотивации персонала / Е.А. Баканов, А.А. Губич // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – №
3. – С. 103–110.
6. Адизес И. Управление изменениями без потрясений и конфликтов / Ицхак Адизес; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 260 с.
7. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001. – 290 с.
8. Силбигер С. МБА за 10 дней / пер. с англ. Э.В. Шустера. – 2-е изд. – М.: ЗАО «КонсультантПлюс», 2002. – 440 с.
