Перейти к основному контенту

Организационные особенности передачи функций бухгалтерского учёта в дочернюю компанию

Авторы

  • О.В. Федорова к.э.н., Российский университет транспорта

DOI:

https://doi.org/10.25806/mevriz-134

Ключевые слова:

организация бухгалтерского учёта, общий центр обслуживания, внутренний аутсорсинг, корпоративный аутсорсинг, дочерняя компания, передача бухгалтерских функций

Аннотация

В статье рассмотрена проблема передачи функций бухгалтерского учёта в специализированную дочернюю компанию. Такая реорганизация позволяет существенно повысить скорость и качество учётных процессов и при этом не потерять контроль над стратегически важным для любой компании функционалом (бухгалтерским учётом). Чтобы обеспечить гармоничность перехода к внутреннему аутсорсингу, автор предлагает использовать поэтапную модель: сначала организовать общий центр обслуживания по ведению бухгалтерского учёта в виде отдельного филиала, а затем вывести его из филиальной структуры в специально выделенное юридическое лицо.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: ООО "Финпресс".

Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628

Библиографические ссылки

1. Красин В., Снигирев И. Выделение ИТ-службы в дочернюю компанию: ожидания и вызовы [Электронный ресурс]. URL: .itweek.ru/its/article/detail.php?ID=145546 (дата обращения: 25.01.2021).

2. Федорова О.В., Федоров А.С. Повышение эффективности управления затратами Центра корпоративного учёта и отчётности «Желдоручёт» – филиала ОАО «РЖД» // Сб. тр. XII Междунар. конф. «Государственное управление: Российская Федерация в современном мире». – М.: Инфра-М, 2015.

3. Бухгалтерский (финансовый) учёт на железнодорожном транспорте: учебник для бакалавриата и магистратуры / Е.З. Макеева, Т.Н. Кузьминова, Д.П. Устич и др.; под общ. ред. Е.И. Харыбиной; науч. ред. Г.В. Крафт. – Ч. 1. – М.: Прометей, 2019. – 330 с.

4. Авилова Н.Д., Федорова О.В. Методы идентификации и оценки рисков в системе внутреннего контроля // Экономика железных дорог. – 2020. – № 2 (146). – С. 28–34.

5. Осадшая О. Дочерняя бухгалтерия: экономия для управления [Электронный ресурс]. URL: .fd.ru/articles/65525-dochernyaya-buhgalteriya-ekonomiya-dlya-upravleniya (дата обращения: 25.01.2021).

Загрузки

Опубликован

2021-06-15