Показатели эффективности деятельности учреждений культуры и их использование для мотивации персонала
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-216Ключевые слова:
мотивация, стимулирование, показатели деятельности, эффективность, организационная культураАннотация
В статье представлены результаты изучения эффекта от перевода работников государственных и муниципальных учреждений культуры на эффективный контракт. В ходе исследования сотрудникам учреждений культуры различных регионов Российской Федерации было предложено оценить организационную культуру своих учреждений и высказать своё ожидание относительно изменения культуры организации в будущем. Исследования, рассмотренные в статье, позволили сделать вывод о необходимости комплексного подхода к мотивации персонала учреждений культуры, не ограничиваясь лишь материальным стимулированием.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы: [В ред. Постановления Правительства Российской Федерации от 14.09.2015 № 973]. – Текст: электронный // Портал Правительства России. – [Москва], 2005–2021 [Электронный ресурс]. URL: government.ru/docs/all/85095/ (дата обращения: 26.12.2021).
3. Рекомендации по переводу работников государственных (муниципальных) учреждений культуры на «эффективный контракт» с указанием перспектив его внедрения и приложением методологии условий оплаты труда, определяемых в «эффективном контракте» работника государственного (муниципального) учреждения культуры. – Текст: электронный // Письмо Минкультуры России от 14.03.2017 № 78-01.1-39-НМ [Электронный ресурс]. URL: rulaws.ru/goverment/Rasporyazhenie-Pravitelstva-RF-ot-26.11.2012-N-2190-r/ (дата обращения: 06.11.2021).
4. Мюллер Дж. Тирания показателей: как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти / Джерри Мюллер; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 266 с.
5. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001. – 320 с.: ил. – (Сер. «Теория и практика менеджмента»).
6. Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019: пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 288 с. – С.
164. – (Сер. «Harvard Business Review: 10 лучших статей»).
7. Шкляр Т.Л. Мотивация: особенности XXI века // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – №
3. – С. 52–59.
8. HR-Лига. Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом: [сайт]. – М., 2005–2021 [Электронный ресурс]. URL: hrliga.com/index.php?id=834&module=profession&op=view/ (дата обращения: 12.12.2021).
