От корпоративной культуры к корпоративной экосистеме в условиях digital-эпохи
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-234Ключевые слова:
инструмент, культура организации, персонал, руководитель, стратегический ресурс, ценности, цифровизация, экосистема, экосреда, digital-эпохаАннотация
В статье рассматривается проблематика развития ценностных ориентиров через призму культуры организации в условиях цифровой трансформации зарождающейся digital-эпохи. На основе анализа источников наиболее существенных рисков для деятельности компании выявлено значение культуры организации (корпорации). Представлена её структурная схема как стратегического ресурса и обоснована необходимость приведения в соответствие комплекса корпоративной культуры параметрам стратегического значения, определяемым конкретно-сложившимися условиями экосреды. Обозначены приоритетные принципы эффективных корпоративных экосистем, детерминирующих современные подходы к созданию, поддержанию и развитию корпоративной культуры. Показаны этапы процесса разработки корпоративной экосистемы в условиях digital-эпохи. Сделан вывод, что происходящие в настоящее время изменения в экосреде требуют переосмысления алгоритма формирования культуры организации и управления ею в рамках отдельной корпоративной экосистемы.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Ци Жунчао. Управленческая культура как часть организационной культуры в формировании и реализации стратегии организации // Вестник университета. – 2021. – №
4. – С. 25–31.
3. Грошев И.В., Жерегеля А.В., Школьный Д.В. Менеджмент организационной культуры в условиях цифровизации предприятий // Управление. – 2019. – Т.
7. – № 1. – С. 94–101.
4. Владимирова О. Портрет эффективного управленца // Business Excellence. – 2017. – №
5. – С. 61–62.
5. Кармазин Т. Корпоративная культура digital-эпохи: маркетплейс в экосистеме // Business Excellence. – 2021. – №
4. – С. 27–32.
6. Ци Жунчао. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности предприятий // Вестник Моск. акад. Следств. комитета РФ. – 2020. – № 1. – С. 119–123.
7. Higgins J.M., Mcallaster C. If you want strategic change, don’t forget to change your cultural artefacts // Journal of Change Management. – 2004. – Vol.
4. – No. 1. – Pp. 63–73.
8. Грошев И.В., Жерегеля А.В. Цифровая трансформация экономики: изменение бизнес-практики и цифровое лидерство // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – №
3. – Май-июнь. – С. 10–17.
9. Tang M.C., Li M.G., Zhang T. The impacts of organizational culture on information security culture // Information Technology & Management. – 2016. – Vol.
17. – No.
2. – Pp. 179–186.
10. Nãstase M. Understanding the managerial culture // Review of International Comparative Management. – 2009. – Vol.
10. – No.
2. – Pp. 1–8.
11. Хэ Мэнин . Типология цифровых организаций в условиях цифровой трансформации // Вестник университета. – 2021. – №
4. – С. 50–56.
