Роль прототипирования в моделях разработки нового продукта от идеи до коммерциализации
DOI:
https://doi.org/10.25806/mevriz-400Ключевые слова:
прототипирование, прототип, быстрый прототип, Stage-Gate, Next-Generation Stage-Gate, инновационный менеджмент, разработка продуктаАннотация
С целью выявления роли прототипирования в процессе разработки нового продукта автором был проведён сравнительный анализ трёх моделей процесса по ключевым критериям. В качестве объектов сравнения выбраны подходы, описывающие весь процесс от идеи до продукта и его коммерциализации, включая этап разработки, в рамках которого создаются и тестируются прототипы. В сравнительном анализе были рассмотрены: модель жизненного цикла разработки продукта А. Коэна, product-менеджера, специализирующегося на инновационных технологиях, и система Stage-Gate совместно с моделью этой системы следующего поколения Р. Купера, эксперта по инновационному менеджменту. Системное исследование выявило необходимость прототипирования новых функций продукта на каждом этапе разработки с помощью подхода Agile, разделяя процесс разработки на короткие спринты. При этом выяснено, что прототип играет важную роль при проверке не только потребительских свойств, но и технических характеристик нового продукта.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: ООО "Финпресс".
Условия использования. Полные тексты статей, опубликованных в журнале, распространяются по подписке. Все права защищены. Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU: https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=9628
Библиографические ссылки
2. Christer Elverum, Torgeir Welo, Sigmund Arntsønn Tronvoll. Prototyping in new product development: Strategy considerations, 26th CIRP Design Conference, 2016; 177–22.
3. Roger L. Martin. The Unexpected Benefits of Rapid Prototyping. 2024. hbr.org/2014/02/intervention-design-building-the-business-partners-confidence?registration=success (accessed: 23.03.2024).
4. Sampsa Kohtala, Jørgen Falck Erichsen, Heikki Sjöman, Martin Steinert. Augmenting Physical Prototype Activities in Early-Stage Product Development, NordDesign, 2018.
5. Derzu Omaia, Walter F.M. Correia, Andre L.M. Santos. Interactive rapid prototyping combining 3D Printing and Augmented Reality // Journal on Interactive Systems. – 2024; 15 (1):20–35.
6. Cohen A. Prototype to Product: A Practical Guide for Getting to Market. – CA: O’Reilly Media, 2015. – 444 p.
7. Cooper R.G. Idea-to-Launch Gating Systems: Better, Faster, and More Agile // Research-Technology Management. – 2017; 60 (1):48–52.
8. Cooper R.G. Agile–Stage-Gate Hybrids: The next stage for product development // Research-Technology Management. – 2016; 59 (1):21–29.
9. Cooper R.G. What’s next? After Stage-Gate // Research-Technology Management. – 2014; 57 (1).
